美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情

题目

美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）

  • A、最基本的事情
  • B、最重要的事情
  • C、最琐碎的事情
  • D、最简单的事情
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1.人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情

2.创新要成功,除了自己要有良好的积累之外,一定要做()。A、自己最喜欢的事情B、当下最赚钱的事情C、国家战略发展需要的事情D、当下最时尚的事情

3.根据艾森豪威尔矩阵,以下哪一类事情应该先做,但是给予时间最短?()A、重要紧急的事情B、重要不紧急的事情C、紧急但不重要的事情D、不重要也不紧急的事情

4.哪种管理方法是将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作？( )A.PATC管理法B.四象限时间管理法C.ABC时间管理法D.区域管理法E.PBL管理法

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  • 第1题：

    最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是

    A、约翰·P·科特

    B、华伦·班尼斯

    C、亚伯拉罕·扎莱兹尼克


    参考答案：A

  • 第2题：

    积极公众是公共关系计划的重要目标,因为:()

    A.他们不知晓并关心组织正在做的事情.

    B.他们最知晓并关心组织正在做的事情.

    C.他们正在做的事情与组织无关.

    D.组织正在做的事情他们不关心.


    参考答案：B

  • 第3题：

    （）不是简单做事的表现。

    • A、以最简单、最有效、最直接的办法做好工作
    • B、简单、重复性的工作模块化
    • C、将复杂的事情简单化
    • D、简单进行生产作业

    正确答案:D

  • 第4题：

    按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）

    • A、ABC时间管理法
    • B、四象限时间管理法
    • C、记录统计法
    • D、拟定时间进度表
    • E、区域管理法

    正确答案:B

  • 第5题：

    关于时间管理，以下描述不正确的是（）

    • A、为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成
    • B、不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上
    • C、不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做
    • D、紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

    正确答案:D

  • 第6题：

    管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）

    • A、A象限的事情，是重要且紧急的事件
    • B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件
    • C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件
    • D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件

    正确答案:A

  • 第8题：

    On these pages you get the story of what happened —— and how leading Americans see the priorities now.（）

    • A、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及美国领导人当前如何看待事情的轻重缓急。
    • B、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。
    • C、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及当领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。

    正确答案:C

  • 第9题：

    美国企业管理顾问艾伦·莱金将ABC分类法用于领导者的（）

    • A、授权艺术
    • B、时间管理
    • C、会议艺术
    • D、沟通技巧

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    培养关键思维，首先要坚持（）首先做的原则。
    A

    重要的事情

    B

    简单的事情

    C

    复杂的事情

    D

    容易的事情


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）
    A

    最基本的事情

    B

    最重要的事情

    C

    最琐碎的事情

    D

    最简单的事情


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）
    A

    A象限的事情，是重要且紧急的事件

    B

    C象限的事情，是重要但不紧急的事件

    C

    B象限的事情，是不重要但很紧急的事件

    D

    D象限的事情，是重要也不紧急的事件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    美国企业管理顾问艾伦·莱金将ABC分类法用于领导者的( )。

    A.授权艺术

    B.时间管理

    C.会议艺术

    D.沟通技巧


    正确答案：B

  • 第14题：

    将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是

    A.四象限时间管理法
    B.区域管理法
    C.ABC时间管理法
    D.PATC管理法
    E.PBL管理法

    答案：A
    解析：
    四象限时间管理法
    按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排序，然后把所有事情纳入四个象限，按照四个象限的顺序灵活而有序地安排工作。

  • 第15题：

    培养关键思维，首先要坚持（）首先做的原则。 

    • A、重要的事情
    • B、简单的事情
    • C、复杂的事情
    • D、容易的事情

    正确答案:A

  • 第16题：

    哪种管理方法是将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作？（）

    • A、PATC管理法
    • B、四象限时间管理法
    • C、ABC时间管理法
    • D、区域管理法
    • E、PBL管理法

    正确答案:B

  • 第17题：

    根据时间管理矩阵，应该将有效的时间大部分用在（）

    • A、紧急又重要的事情
    • B、重要但不紧急的事情
    • C、紧急但不重要的事情
    • D、不紧急也不重要的事情

    正确答案:B

  • 第18题：

    工作的一个基本原则是要把（）的事情放在第一位。

    • A、最重要
    • B、最复杂
    • C、最简单
    • D、最舒服

    正确答案:A

  • 第19题：

    将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是（）

    • A、四象限时间管理法
    • B、区域管理法
    • C、ABC时间管理法
    • D、PATC管理法
    • E、PBL管理法

    正确答案:A

  • 第20题：

    在向领导汇报的工作中，领导最关心的是什么（）

    • A、事情的结果
    • B、事情的过程
    • C、出现的问题
    • D、谁办的事

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在向领导汇报的工作中，领导最关心的是什么（）
    A

    事情的结果

    B

    事情的过程

    C

    出现的问题

    D

    谁办的事


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    女：逛街还真是耗时间，不过我还是从中得到不少乐趣。男：得了吧，我看是一种折磨，如果男人不用逛商场购物，那将是世上头等的好事。问：男的为什么不开心？
    A

    逛街是最快乐的事情

    B

    逛街是最好的事情

    C

    逛街是最讨厌的事情

    D

    逛街是最浪费时间的事情


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工作的一个基本原则是要把（）的事情放在第一位。
    A

    最重要

    B

    最复杂

    C

    最简单

    D

    最舒服


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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