更多“一个优秀的领导者,针对协调,应该怎么做?”相关问题
  • 第1题:

    优秀领导者的威信应该是以威立信。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:×

  • 第2题:

    一个优秀的企业领导者必须具备哪些特质?


    参考答案:根据鲍莫尔的观点,一个优秀的企业领导者必须具备:(1)合作精神;(2)决策能力;(3)组织能力;(4)精于授权;(5)善于应变;(6)敢于求新;(7)勇于负责;(8)敢担风险;(9)尊重他人;(10)品德高尚。

  • 第3题:

    作为一个领导者要善于调动身边关键员工,应该怎么做?


    正确答案:①精挑细选,发现“关键少数”成员。②千锤百炼,打造核心成员团队。③锻炼培训,提高“关键少数”成员的竞争力。④有效激励,强化“关键少数”成员的工作动力。⑤优胜劣汰,动态管理“关键少数”成员团队。

  • 第4题:

    一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。

    • A、引领者
    • B、管理者
    • C、领导者

    正确答案:C

  • 第5题:

    一个领导者要成为成功的领导者,必须懂得如何让自己成为一位优秀的追随者。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    一个不懂得用人艺术的基层领导者也注定成不了一个优秀的高层领导者。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?


    正确答案:我会做到:(1)制定一个愿景规划,表述的未来一定比现状更美好。并把这个愿景规划的重要性用其他人易于理解的语言清楚的阐述出来。
    (2)敢于冒险,不惜高成本,会为了实现愿景目标而做出自我牺牲。
    (3)对环境敏感,能够对环境的限制及资源做出现实的评估。
    (4)对下属的需要具有敏感性。对他人的能力有深刻了解,并能对他人的需要与情感做出回应。
    (5)反对传统的行为,常常能做出被别人认为新奇的和不合规范的行为。

  • 第8题:

    问答题
    如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做?

    正确答案: 我会做到:(1)制定一个愿景规划,表述的未来一定比现状更美好。并把这个愿景规划的重要性用其他人易于理解的语言清楚的阐述出来。
    (2)敢于冒险,不惜高成本,会为了实现愿景目标而做出自我牺牲。
    (3)对环境敏感,能够对环境的限制及资源做出现实的评估。
    (4)对下属的需要具有敏感性。对他人的能力有深刻了解,并能对他人的需要与情感做出回应。
    (5)反对传统的行为,常常能做出被别人认为新奇的和不合规范的行为。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    一个有优秀的管理者,应该通过良好的沟通协调能力能够做到:()
    A

    下级安心

    B

    上级放心

    C

    同级热心

    D

    内外齐心


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一个优秀的自我管理者,一定是一个优秀的()。
    A

    引领者

    B

    管理者

    C

    领导者


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    一个不懂得用人艺术的基层领导者也注定成不了一个优秀的高层领导者。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    一个优秀的企业领导者必须具备哪些特质?

    正确答案: 根据鲍莫尔的观点,一个优秀的企业领导者必须具备:1,合作精神;2,决策能力;3,组织能力;4,精于授权;5,善于应变;6,敢于求新;7,勇于负责8,敢担风险;9,尊重他人;10,品德高尚。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理者必须是一位优秀的()和()

    A、组织者

    B、协调者

    C、领导者

    D、执行者


    正确答案:BD

  • 第14题:

    包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的()能力。

    A.服务意识
    B.认知能力
    C.管理才能
    D.个人效能

    答案:D
    解析:
    个人效能包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性,是一个优秀的领导者应该具备的能力。

  • 第15题:

    一个有优秀的管理者,应该通过良好的沟通协调能力能够做到:()

    • A、下级安心
    • B、上级放心
    • C、同级热心
    • D、内外齐心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。

    • A、政治素质 
    • B、知识素质 
    • C、协调素质 
    • D、能力素质 
    • E、身心素质

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    论述基层领导者应该如何提高协调能力?


    正确答案: 与上级相处的过程中,要做到:
    (1)与上级领导者的交往要适度;
    (2)要尽职尽责尽力而不越位;
    (3)创造性地执行上级领导者的指示;
    (4)善于将自己的意见变成领导者的意见。
    对下进行协调时,对“亲者”应保持距离;对“疏者”当正确对待;对下级须尊重以礼;对纠纷要公平、公正处理。
    在对待下属之间矛盾的时候,领导者要做好以下三个方面的工作:
    第一,筑好“隔离带”。
    第二,善当“润滑剂”。
    第三,乐当“出气筒”。
    与平行关系协调时,应民主而不专断;信任而不猜疑;支持而不拆台。对同级矛盾进行协调时,应注意:治人者易,治己者难;合理处理“长”、“短”之间的关系;合理授权以及健全制度。

  • 第18题:

    一个好的追随者应该具有什么品质()。

    • A、对领导者百依百顺
    • B、有想作领导者的进取心
    • C、有创新精神
    • D、人际协调能力

    正确答案:C

  • 第19题:

    优秀领导者不应该().

    • A、批评后进者
    • B、激励团队
    • C、维护团结
    • D、履行管理职责

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    论述基层领导者应该如何提高协调能力?

    正确答案: 与上级相处的过程中,要做到:
    (1)与上级领导者的交往要适度;
    (2)要尽职尽责尽力而不越位;
    (3)创造性地执行上级领导者的指示;
    (4)善于将自己的意见变成领导者的意见。
    对下进行协调时,对“亲者”应保持距离;对“疏者”当正确对待;对下级须尊重以礼;对纠纷要公平、公正处理。
    在对待下属之间矛盾的时候,领导者要做好以下三个方面的工作:
    第一,筑好“隔离带”。
    第二,善当“润滑剂”。
    第三,乐当“出气筒”。
    与平行关系协调时,应民主而不专断;信任而不猜疑;支持而不拆台。对同级矛盾进行协调时,应注意:治人者易,治己者难;合理处理“长”、“短”之间的关系;合理授权以及健全制度。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    一个优秀的领导者,针对协调,应该怎么做?

    正确答案: 一个优秀的领导者,应该善于协调,统筹兼顾。领导者不应为某一局部利益所左右,为暂时利益所吸引,应坚持平等、公正、彼此尊重的原则;坚持顾全大局,求大同存小异的原则;坚持行政目标一致的原则。协调的目的就是要使各方面的工作有机配合起来,以取得更大的整体利益。协调要做到是非分明,协调应该是积极推动工作前进的协调。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    一个好的追随者应该具有什么品质()。
    A

    对领导者百依百顺

    B

    有想作领导者的进取心

    C

    有创新精神

    D

    人际协调能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    作为一个优秀的领导者不应该(    )
    A

    勇敢果断

    B

    是非分明

    C

    统筹兼顾

    D

    妥协迁就


    正确答案: A
    解析: