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第1题：
简述激励原则。
正确答案:（1）激励要因人而异的原则；
（2）奖惩适度的原则；
（3）公平性原则；
（4）奖励正确事情的原则。 -
第2题：
简述领导激励误区的突破方法。
正确答案: （1）全面系统地掌握科学的激励理论。激励误区的出现，从根本上说，都是由于激励主体对激励理论缺乏全面认识造成的，凭自我感觉和经验来行事，不知道激励也需要尊重规律。因此，系统学习和掌握激励理论就成为十分迫切的任务。通过学习把握激励实质、坚持激励原则，了解实施激励操作的途径和程序，找准激励的着力点，这样才能使激励发挥真正作用。需要指出的是，在激励理论方面，西方学者作了大量的研究，并提出了许多有价值的思想，对于提高我们的激励水平起到了积极的作用。但是在具体的实施中，要结合自身的具体情况，一切从实际出发，不能盲目照搬，应在借鉴与创新中探索出适合市场经济条件下的中国基层领导激励新方法。
（2）树立正确的激励观。突破激励误区，仅仅掌握理论和方法还远远不够，还必须要有正确的指导思想。只有观念正确，才能保证激励方向的正确性。在领导干部的思想深处，要把激励始终当作领导工作的基本方法，而不能将其作为权术计谋来使用，追求短期效益。要立足长远，建立完善激励机制，系统设计激励体系，从横向和纵向的结合上形成激励网络。一些单位设立的“巨额重奖”由于缺乏系统配套的措施，也缺乏吸引力和生命力。只不过是领导者为了轰动效应而进行的炒作，流于形式而已。事实证明，激励形式效果比较好的组织，一定是拥有配合良好的激励系统。如日本某企业的激励机制就是包括社会性的职业竞争与大企业终身雇佣相结合的就业体制；职工收入与企业经营挂钩的分配制度；年功序列为基础的人事制度与家族主义的文化传统及企业工会体制相结合的完善系统所组成，所产生的积极作用也是有目共睹的。
（3）用辩证的方法看待激励措施。在实施激励时，一定要用辩证思维方法，不能只抓一方面，而放弃另一方面，那样，容易产生相互抵消，许多激励误区的出现就是由此造成的。这就要求领导者在运用激励手段时，既要抓物质的激励，也要抓精神的激励；既要抓正向的激励，也要抓负向的激励；既要抓一般的激励，也要抓重点的激励。这样才能克服激励工作的片面性。作为一名基层领导者，更为重要的任务还在于为组织创造一个良好的富于激励性的环境，从而保证激励顺利长久地进行，以达到组织的预期效果。 -
第3题：
简述激励的原则。
正确答案:激励的原则有：
（1）人的需要与动机原则。每个人都有其独特的个性，不同组织成员的需要也由不同，因此，激励要从人的需要、动机出发，才能激励组织成员的积极性。
（2）因人而异原则。人的需要具有多样性，激励就要采取不同的形式，要因人而异。
（3）奖惩适当原则。有效的激励应根据不同时期、不同内容、不同目的，确定适当的标准，要保证奖惩的适度、适当。
（4）公平原则。奖惩必须做到公平，这是激励最重要的基础。 -
第4题：
下列哪种激励的原则是领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。（）
- A、明确性原则
- B、按需激励原则
- C、时效性原则
- D、创新原则
正确答案:B -
第5题：
简述员工激励的相关原则。
正确答案:1）物资激励和精神激励相结合原则
2）充分考虑员工的个体差异.实行差别激励的原则
3）实事求是原则
4）公平公正原则
5）区别对待.适度激励原则
6）系统系原则
7）目标结合原则 -
第6题：
请简述激励的八个原则？
正确答案:①目标结合原则，在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。
②物质激励和精神激励相结合原则。物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
③创新原则。同一种刺激多次重复，激励主体便会失去兴趣，其作用也就会降低。
④公平性原则。公平理论认为人们都有一种将自己投入和所得与他人的投入和所得进行比较的倾向，如果比较结果是相等的，他会感受到公平待遇而产生一种积极性，反之亦然。
⑤明确性原则。激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。其二，公开。其三，直观。
⑥时效性原则。要把握激励的时机，激励越及时越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。
⑦正激励与负激励相结合的原则。正奖励为，对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。负激励为，对员工违背组织目的非望行为进行惩罚。
⑧按需激励原则。员工的需要因人而异，因时而异，只有满足迫切需要的措施，其效价才高，激励强度才大。 -
第7题：
问答题简述激励原则。正确答案： （1）激励要因人而异的原则；
（2）奖惩适度的原则；
（3）公平性原则；
（4）奖励正确事情的原则。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述激励的原则有哪些？正确答案： ①目标结合原则
②物质激励和精神激励相结合的原则
③创新原则
④公平性原则
⑤明确性原则
⑥时效性原则
⑦正激励与负激励相结合的原则
⑧按需激励原则解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述领导激励的原则。正确答案： 针对性原则、导向性原则、有效性原则、公平性原则、适度性原则、物质激励与精神激励相结合的原则。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述领导激励误区的突破方法。正确答案： （1）全面系统地掌握科学的激励理论。激励误区的出现，从根本上说，都是由于激励主体对激励理论缺乏全面认识造成的，凭自我感觉和经验来行事，不知道激励也需要尊重规律。因此，系统学习和掌握激励理论就成为十分迫切的任务。通过学习把握激励实质、坚持激励原则，了解实施激励操作的途径和程序，找准激励的着力点，这样才能使激励发挥真正作用。需要指出的是，在激励理论方面，西方学者作了大量的研究，并提出了许多有价值的思想，对于提高我们的激励水平起到了积极的作用。但是在具体的实施中，要结合自身的具体情况，一切从实际出发，不能盲目照搬，应在借鉴与创新中探索出适合市场经济条件下的中国基层领导激励新方法。
（2）树立正确的激励观。突破激励误区，仅仅掌握理论和方法还远远不够，还必须要有正确的指导思想。只有观念正确，才能保证激励方向的正确性。在领导干部的思想深处，要把激励始终当作领导工作的基本方法，而不能将其作为权术计谋来使用，追求短期效益。要立足长远，建立完善激励机制，系统设计激励体系，从横向和纵向的结合上形成激励网络。一些单位设立的“巨额重奖”由于缺乏系统配套的措施，也缺乏吸引力和生命力。只不过是领导者为了轰动效应而进行的炒作，流于形式而已。事实证明，激励形式效果比较好的组织，一定是拥有配合良好的激励系统。如日本某企业的激励机制就是包括社会性的职业竞争与大企业终身雇佣相结合的就业体制；职工收入与企业经营挂钩的分配制度；年功序列为基础的人事制度与家族主义的文化传统及企业工会体制相结合的完善系统所组成，所产生的积极作用也是有目共睹的。
（3）用辩证的方法看待激励措施。在实施激励时，一定要用辩证思维方法，不能只抓一方面，而放弃另一方面，那样，容易产生相互抵消，许多激励误区的出现就是由此造成的。这就要求领导者在运用激励手段时，既要抓物质的激励，也要抓精神的激励；既要抓正向的激励，也要抓负向的激励；既要抓一般的激励，也要抓重点的激励。这样才能克服激励工作的片面性。作为一名基层领导者，更为重要的任务还在于为组织创造一个良好的富于激励性的环境，从而保证激励顺利长久地进行，以达到组织的预期效果。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述激励的原则。正确答案： 激励的原则有：
（1）人的需要与动机原则。每个人都有其独特的个性，不同组织成员的需要也由不同，因此，激励要从人的需要、动机出发，才能激励组织成员的积极性。
（2）因人而异原则。人的需要具有多样性，激励就要采取不同的形式，要因人而异。
（3）奖惩适当原则。有效的激励应根据不同时期、不同内容、不同目的，确定适当的标准，要保证奖惩的适度、适当。
（4）公平原则。奖惩必须做到公平，这是激励最重要的基础。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题领导对下属的激励要坚持的原则有（）A因人而异原则
B公平公正原则
C正确导向原则
D及时激励原则
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第13题：
领导对下属的激励要坚持的原则有（）。
- A、因人而异原则
- B、公平公正原则
- C、正确导向原则
- D、及时激励原则
正确答案:A,B,C -
第14题：
简述领导激励的原则。
正确答案:针对性原则、导向性原则、有效性原则、公平性原则、适度性原则、物质激励与精神激励相结合的原则。 -
第15题：
领导激励的原则（）
- A、物资激励与精神激励相结合的原则
- B、长远利益与近期利益相结合的原则
- C、个人利益与社会利益一致的原则
- D、注重法纪的原则
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
简述领导激励机制的目的是什么？通过什么途径来实现？
正确答案:通过领导激励机制所形成的推动力和吸引力，使下属萌发实现组织目标的动机，产生实现目标的动力，引起并维持实现组织目标的行为；通过绩效评价，得到自豪感和相应的奖酬，强化自己的行为。主要通过这些途径来实现：
（1）物质激励，主要指工资和资金等物质报酬；
（2）成就激励，主要指工作、事业上取得的成就；
（3）职务激励，主要指晋职与职称晋升；
（4）情绪激励，主要指人际关系和情感。 -
第17题：
激励是没有终点的，领导者应该奉行（）的原则。
- A、过程激励
- B、物质激励
- C、目标激励
- D、连续激励
正确答案:D -
第18题：
作为领导者，在履行领导职能时，必须遵循以下原则（）
- A、组织目的的明确原则
- B、目标一致原则
- C、统一指挥原则
- D、沟通联络原则
- E、激励原则
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
问答题请简述激励的八个原则？正确答案： ①目标结合原则，在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。
②物质激励和精神激励相结合原则。物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
③创新原则。同一种刺激多次重复，激励主体便会失去兴趣，其作用也就会降低。
④公平性原则。公平理论认为人们都有一种将自己投入和所得与他人的投入和所得进行比较的倾向，如果比较结果是相等的，他会感受到公平待遇而产生一种积极性，反之亦然。
⑤明确性原则。激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。其二，公开。其三，直观。
⑥时效性原则。要把握激励的时机，激励越及时越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。
⑦正激励与负激励相结合的原则。正奖励为，对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。负激励为，对员工违背组织目的非望行为进行惩罚。
⑧按需激励原则。员工的需要因人而异，因时而异，只有满足迫切需要的措施，其效价才高，激励强度才大。解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题激励是没有终点的，领导者应该奉行（）的原则。A过程激励
B物质激励
C目标激励
D连续激励
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题领导激励的原则（）A物资激励与精神激励相结合的原则
B长远利益与近期利益相结合的原则
C个人利益与社会利益一致的原则
D注重法纪的原则
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述人事激励中的强化原则。正确答案： （1）设立目标体系。
（2）快速反馈，及时强化。
（3）奖罚结合，以奖为主。
（4）奖人所需，形式多变。
（5）多用不定期奖励解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题领导在激励的过程中必须遵循哪些原则？正确答案： 领导在激励的过程中，必须遵循的原则主要有：
1、实事求是原则；
2、及时适度原则；
3、适人性原则；
4、一致性原则；
5、公平公正原则；
6、讲求效应原则；
7、注重法纪原则。解析： 暂无解析 -
第24题：
多选题领导激励的一般原则有（）。A因人而异原则
B公平公正原则
C正确导向原则
D及时激励原则
正确答案： D,A解析： 暂无解析