试述科学地处理层次制与职能制的关系。

题目

试述科学地处理层次制与职能制的关系。

相似考题

1.按照领导机关最高决策人的数量划分,领导体制可分为。（）A.集权制与分权制B.层次制和职能制C.首长制与合议制D.一体制与分离制

2.根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为()。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

3.根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将领导体制划分为()。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

4.根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为()。A.集权制与分权制B.完整制与分离制C.层次制与职能制D.一长制与委员会制

参考答案和解析
正确答案: ①层次制是指一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，从指挥中心到基层现场直接指挥、监督和控制的渠道；职能制是指一系统或单位，在横向上按业务性质的不同平行设置若干职能部门，辅助领导机关实施领导；
②层次制与职能制二者混合起来使用是目前各种大型组织普遍采用的领导体制，因为它适应了现代经济、科技和社会高度协调发展的客观要求；
③需要科学地处理两者之间的关系：
1）要处理好横向的管理幅度，即领导机关或领导者个人究竟以管辖多少个部门或成员才算合适；
2）要处理好纵向的领导层次问题，在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导幅度成反比；
3）要合理划分职能部门之间的职责权限，使每一个职能部门都职责明确、权限清晰。
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  • 第1题：

    依据同一层次上的各部门所受上级指挥和控制的不同来划分的组织体制是:()。

    A.完整制与分离制

    B.层级制与职能制

    C.矩阵组织体制

    D.首长制与委员会制


    参考答案：A

  • 第2题：

    依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的。异同来划分，行政组织可分为（ ）。

    A．集权制与分权制

    B．完整制与分离制

    C．层级制与职能制

    D．首长制与委员会制


    正确答案：B
    B
    完整制，又称集约制或一元统属制，是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构只受同一上级组织或同一首长的统一指挥、控制与监督的组织体制。分离制又称独立制或多元统属制，是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构受两个以上的首长或上级机关的指挥、控制与监督的组织体制。

  • 第3题：

    根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为（）。

    • A、集权制与分权制
    • B、完整制与分离制
    • C、层次制与职能制
    • D、一长制与委员会制

    正确答案:A

  • 第4题：

    简述层次制和职能制的关系？


    正确答案:（1）层次制的优点是：指挥统一，权力集中，层级分明，整齐划一；各层次领导者工作性质大体相同，人员如升迁或平级调动，均能很快地胜任工作。同时，由于这种体制要求掌握和熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。其缺点是：领导者负责面广，事务复杂，知识、精力和经验不济，影响抓大事，也容易草率处理事务；中间层次太多，领导者也难以指挥。
    （2）职能制的优点：分工精细，各部门领导者各司其职，各负其责，业务熟悉，工作效率高，有利于培养精通各门业务的专家和提高管理队伍的专业化水平。其缺点是：专业性强，依赖性大，它必须依附于特定的组织系统；分工过细，容易造成机构臃肿，部门林立，人浮于事，手续繁多，效率低下；由于不了解全局，办事容易违反经济原则和效率原则。

  • 第5题：

    依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）

    • A、集权制与分权制
    • B、完整制和分离制
    • C、层级制与职能制
    • D、首长制与委员会制

    正确答案:B

  • 第6题：

    容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）

    • A、职能制
    • B、层次制
    • C、集权制
    • D、分权制

    正确答案:A

  • 第7题：

    由科学管理之父泰勒首创的组织机构的一般模式是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线-职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第8题：

    问答题
    试述科学地处理层次制与职能制的关系。

    正确答案： ①层次制是指一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，从指挥中心到基层现场直接指挥、监督和控制的渠道；职能制是指一系统或单位，在横向上按业务性质的不同平行设置若干职能部门，辅助领导机关实施领导；
    ②层次制与职能制二者混合起来使用是目前各种大型组织普遍采用的领导体制，因为它适应了现代经济、科技和社会高度协调发展的客观要求；
    ③需要科学地处理两者之间的关系：
    1）要处理好横向的管理幅度，即领导机关或领导者个人究竟以管辖多少个部门或成员才算合适；
    2）要处理好纵向的领导层次问题，在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导幅度成反比；
    3）要合理划分职能部门之间的职责权限，使每一个职能部门都职责明确、权限清晰。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为（）
    A

    集权制与分权制

    B

    完整制和分离制

    C

    层级制与职能制

    D

    首长制与委员会制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    泰罗提出的管理原理包括（）
    A

    制定科学作业方法

    B

    科学地选择和培训工人

    C

    实行无差别的计件工资制

    D

    计划职能与执行职能有机结合

    E

    实行职能工长制


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    试述直线—职能制的优点。

    正确答案： 直线—职能制逐织机构吸收了直线制和职能制的优点：
    （1）各级行政负责人都有相应职能机构作为助手，以充分发挥专业管理的作用。
    （2）各级管理机构内，保持了集中统一的生产指挥和管理。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    按不同层级的职权的集中与分散，即按上下级之间的权限划分，领导体制可分为（）。
    A

    集权制与分权制

    B

    一体制与分离制

    C

    层次制与职能制

    D

    一长制与委员制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的异同来划分，行政组织可分为______。

    A.集权制与分权指

    B.完整制与分离制

    C.层级制与职能制

    D.首长制与委员会制


    正确答案：B

    完整制，又称集约制或一元统属，是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构只受同一上级组织或同一首长的统一指挥、控制与监督的组织体制。分离制，又称独立制或多元统筹制，是指同一层次的各行政组织或同一行政组织各机构受两个以上的首长或上级机关的指挥、控制或监督的组织体制。

  • 第14题：

    按不同层级的职权的集中与分散，即按上下级之间的权限划分，领导体制可分为（）。

    • A、集权制与分权制
    • B、一体制与分离制
    • C、层次制与职能制
    • D、一长制与委员制

    正确答案:A

  • 第15题：

    根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    试述科学地处理层次制与职能制的关系。


    正确答案:①层次制是指一个系统或单位，在纵向上划分若干层次，每一个层次对上一层次负责，从指挥中心到基层现场直接指挥、监督和控制的渠道；职能制是指一系统或单位，在横向上按业务性质的不同平行设置若干职能部门，辅助领导机关实施领导；
    ②层次制与职能制二者混合起来使用是目前各种大型组织普遍采用的领导体制，因为它适应了现代经济、科技和社会高度协调发展的客观要求；
    ③需要科学地处理两者之间的关系：
    1）要处理好横向的管理幅度，即领导机关或领导者个人究竟以管辖多少个部门或成员才算合适；
    2）要处理好纵向的领导层次问题，在人员和单位数量确定的情况下，领导层次与领导幅度成反比；
    3）要合理划分职能部门之间的职责权限，使每一个职能部门都职责明确、权限清晰。

  • 第17题：

    依据同一层次上的各部门所受上级指挥和控制的不同来划分的组织体制是：（）。

    • A、完整制与分离制
    • B、层级制与职能制
    • C、矩阵组织体制
    • D、首长制与委员会制

    正确答案:A

  • 第18题：

    职能制形成管理层次。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    泰罗提出的管理原理包括（）

    • A、制定科学作业方法
    • B、科学地选择和培训工人
    • C、实行无差别的计件工资制
    • D、计划职能与执行职能有机结合
    • E、实行职能工长制

    正确答案:A,B,E

  • 第20题：

    问答题
    简述层次制和职能制的关系？

    正确答案： （1）层次制的优点是：指挥统一，权力集中，层级分明，整齐划一；各层次领导者工作性质大体相同，人员如升迁或平级调动，均能很快地胜任工作。同时，由于这种体制要求掌握和熟悉各方面业务，有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的“通才”。其缺点是：领导者负责面广，事务复杂，知识、精力和经验不济，影响抓大事，也容易草率处理事务；中间层次太多，领导者也难以指挥。
    （2）职能制的优点：分工精细，各部门领导者各司其职，各负其责，业务熟悉，工作效率高，有利于培养精通各门业务的专家和提高管理队伍的专业化水平。其缺点是：专业性强，依赖性大，它必须依附于特定的组织系统；分工过细，容易造成机构臃肿，部门林立，人浮于事，手续繁多，效率低下；由于不了解全局，办事容易违反经济原则和效率原则。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    按照同一层级的各单位是否接受同一上级机关的领导和控制来划分，领导体制可分为（）。
    A

    一长制与委员会制

    B

    完整制与分离制

    C

    集权制与分权制

    D

    层次制与职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据领导系统中各层次领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，领导体制可分为    (    )
    A

    集权制与分权制

    B

    完整制与分离制

    C

    “一长制”与委员会制

    D

    层次制和职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    有效地实现组织的目标，企业在处理组织各层次之间职权关系时宜（　　）。
    A

    实行集权制

    B

    使集权和分权实现均衡

    C

    实行分权制

    D

    以上都不对


    正确答案： B
    解析：
    究竟一个组织采用集权还是分权好，要根据具体情况确定。但不论集权还是分权，都只是管理的一种手段，目的是有效地实行组织的目标。为了达到这一目的，重要的是使集权和分权实现均衡。既有分散管理，又要能够保证在效的控制。

  • 第24题：

    单选题
    根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为（）。
    A

    集权制与分权制

    B

    完整制与分离制

    C

    层次制与职能制

    D

    一长制与委员会制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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