参考答案和解析
正确答案: 1、“小人”不利于团结,破坏领导目标的实现。
2、“小人”不利于自己目标的实现。
3、“小人”不利于良好工作环境的形成。
4、“小人”不利于领导效率的提高。
更多“为什么要防范“小人”?”相关问题
  • 第1题:

    为什么从业人员有权了解和掌握事故的防范措施及事故应急措施?


    正确答案:因为了解和掌握事故防范措施及事故应急措施是保障从业人员人身安全的有效手段,是避免或控制事故发生的必然要求,一旦发生事故,从业人员能按照熟悉的避灾路线迅速撤离,安全避灾。

  • 第2题:

    汽轮机为什么要低速暖机?启动前为什么要疏水?


    正确答案:汽轮机在冷态启动时要低速暖机,其目的是使机组各部件受热均匀膨胀,以避免汽缸,隔板、喷嘴、轴、叶轮、汽封和轴封等各部件发生变形和松动。对于未完全冷却但没有盘车装置的汽轮机,为了防止轴弯曲变形,在启动前也必须低速暖机。
    暖机速度不能太低,因为转速太低,轴承油膜不易建立,造成轴承磨损。同时转速太低,控制困难。暖机速度太高,则会造成暖机速度太快。
    启动前暖机暖管时,蒸汽马上凝结成水。凝结水如果不及时排出,高速的汽流就会把水带到汽缸内将叶片打坏。因此必须将管道内的水排净。
    在管道疏水完毕,汽轮机启动前汽缸内会有蒸汽凝结水,不排走也会造成叶片冲蚀。在停机时,汽缸内存有凝结水,会造成汽缸内腐蚀。

  • 第3题:

    在()节气,传统习俗要“打小人”。

    • A、立春
    • B、雨水
    • C、惊蛰
    • D、春分

    正确答案:C

  • 第4题:

    以下属于聪明小人法使用原则和技巧的是()。

    • A、绘制小人模型时要画足够多的小人,用一组或一簇小人来表示系统的组件
    • B、在系统中,将组件转化为小人后,一定要根据执行功能的不同给予一定的特性(能动性和“人”的特征)
    • C、绘制多张图,分别对问题模型与方案模型进行绘制
    • D、把握好使用聪明小人法的核心:如何使小人进行移动、变化和重组

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    缺德的人称为什么()?

    • A、小人
    • B、禽兽
    • C、不是人
    • D、非人

    正确答案:B

  • 第6题:

    为什么孔子强调“唯女子与小人难养也”?()

    • A、女人和小人一样
    • B、女人性格软弱
    • C、孔子歧视妇女
    • D、女人无独立地位

    正确答案:D

  • 第7题:

    为什么要防范“小人”?


    正确答案:1、“小人”不利于团结,破坏领导目标的实现。
    2、“小人”不利于自己目标的实现。
    3、“小人”不利于良好工作环境的形成。
    4、“小人”不利于领导效率的提高。

  • 第8题:

    我国的连环画又称为什么呢以下选项正确的是()

    • A、小人书
    • B、漫画书
    • C、红皮书
    • D、白皮书

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    缺德的人称为什么()?
    A

    小人

    B

    禽兽

    C

    不是人

    D

    非人


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    “选一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”因此团队作风建设要()
    A

    建立健全各项规章制度

    B

    加大监督检查力度

    C

    领导者要树立榜样

    D

    强调责任胜于能力

    E

    树立正确的用人导向


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业培训投资为什么会存在风险?培训风险应该如何防范?

    正确答案: 1、由于培训对象所具备的人力资本特性,培训投资具有流失风险、激励风险、贬值风险、结构风险,因此企业培训投资存在一定风险。
    2、针对不同类型的风险,企业应当采取有效措施加以防范:
    (1)提高受训员工的忠诚度;
    (2)加强员工分类培训;
    (3)完善人力资本激励措施;
    (4)不断更新培训内容;
    (5)调整企业投资结构。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在()节气,传统习俗要“打小人”。
    A

    立春

    B

    雨水

    C

    惊蛰

    D

    春分


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    缺德的人称为什么()?

    A.小人

    B.禽兽

    C.不是人

    D.非人


    参考答案:B

  • 第14题:

    君子中庸,()。(《中庸》)

    • A、小人反中庸
    • B、小人重于利
    • C、小人而无忌惮也

    正确答案:A

  • 第15题:

    农民群众要如何防范和抵制邪教?


    正确答案: 不听、不信、不传;检举揭发邪教违法活动;破除迷信,正确对待生死;正确对待人生坎坷;树立科技、勤劳致富思想。

  • 第16题:

    为什么裂解气要进行压缩?为什么要采用分段压缩?


    正确答案: 裂解气压缩的目的是①使分离温度不太低②少耗冷量。
    为了节省能量,降低压缩的功率,气体压缩一般都采用多段压缩,段与段段与段之间都设置中间冷却器。

  • 第17题:

    格列佛在小人国为什么失宠乃至要被杀死?


    正确答案: 拒绝将对方所有军舰拖回来,使其成为一个省,另外小便灭了皇后寝宫的火,皇后引以为耻,还有海军大臣的嫉妒。

  • 第18题:

    “选一贤人,则贤人毕至;用一小人,则小人齐趋。”因此团队作风建设要()

    • A、建立健全各项规章制度
    • B、加大监督检查力度
    • C、领导者要树立榜样
    • D、强调责任胜于能力
    • E、树立正确的用人导向

    正确答案:E

  • 第19题:

    中国近代的连环画又称为什么呢,以下选项不正确的是?:()

    • A、小人书
    • B、漫画书
    • C、红皮书
    • D、白皮书

    正确答案:B,C,D

  • 第20题:

    为什么说防范风险是保险业的生命线?


    正确答案: 尽管从当前的市场实际看,保险业还没有出现大的系统性风险,但这不等于没有风险,也不意味着永远不会发生大的风险。如果不加强防范,出现一次大的风险,就可能使保险业多年的发展成果毁于一旦。能否有效预防和化解风险,关系到保险业的发展质量,也关系到保险业能否实现可持续发展的问题,必须引起高度重视。我们这代人,有幸处在保险业快速发展的时代,促进保险业又快又好地发展,做大做强保险业的历史责任落在我们身上,大家应该倍加珍惜。保险业各级领导干部,要正确处理好国家、行业、集体和个人利益之间的关系,舍小利而取大义,要让自己的所作所为经得起实践的检验、历史的检验。要有一股干劲,艰苦创业,无私奉献;要有一股闯劲,勇于创新,开拓进取;要有一股韧劲,百折不挠,知难而进。要志存高远,自我加压,严格要求,毫不懈怠,使自己成为中国现代保险业优秀的经营管理者。(监管机关领导书面讲话)

  • 第21题:

    单选题
    君子中庸,()。(《中庸》)
    A

    小人反中庸

    B

    小人重于利

    C

    小人而无忌惮也


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    为什么说防范风险是保险业的生命线?

    正确答案: 尽管从当前的市场实际看,保险业还没有出现大的系统性风险,但这不等于没有风险,也不意味着永远不会发生大的风险。如果不加强防范,出现一次大的风险,就可能使保险业多年的发展成果毁于一旦。能否有效预防和化解风险,关系到保险业的发展质量,也关系到保险业能否实现可持续发展的问题,必须引起高度重视。我们这代人,有幸处在保险业快速发展的时代,促进保险业又快又好地发展,做大做强保险业的历史责任落在我们身上,大家应该倍加珍惜。保险业各级领导干部,要正确处理好国家、行业、集体和个人利益之间的关系,舍小利而取大义,要让自己的所作所为经得起实践的检验、历史的检验。要有一股干劲,艰苦创业,无私奉献;要有一股闯劲,勇于创新,开拓进取;要有一股韧劲,百折不挠,知难而进。要志存高远,自我加压,严格要求,毫不懈怠,使自己成为中国现代保险业优秀的经营管理者。(监管机关领导书面讲话)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    《格列佛游记》为什么小人国当今皇帝的祖父在小时候命令全体臣民们吃鸡蛋的时候要先打破较小的一端呢?()
    A

    因为这是古时候的吃法

    B

    皇帝喜欢这么吃

    C

    皇帝在按古法吃鸡蛋时将手指弄破了


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    为什么要防范“小人”?

    正确答案: 1、“小人”不利于团结,破坏领导目标的实现。
    2、“小人”不利于自己目标的实现。
    3、“小人”不利于良好工作环境的形成。
    4、“小人”不利于领导效率的提高。
    解析: 暂无解析