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  • 第1题:

    有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。

    A:校园招聘
    B:网络招聘
    C:内部招聘
    D:外部招聘

    答案:D
    解析:
    外部招聘的缺点包括:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。

  • 第2题:

    内部招聘的优势。


    答案:
    解析:
    (1)准确性高
    (2)适应较快
    (3)激励性强
    (4)费用较低

  • 第3题:

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?


    正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
    (2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。

  • 第4题:

    内部晋升招聘技术的相对优势和劣势各是什么?


    正确答案:优点:
    1、获得内部晋升员工已在公司工作多年,企业对获得内部晋升员工相当了解。提拔内部员工比外聘新人更为保险。
    2、获得内部晋升员工对企业非常熟悉,对新岗位的磨和期短。特别在公司是一个独特的企业的情况下,一般外来者难以适应,提拔内部员工的好处更为明显。
    3、获得内部晋升员工已经拥有良好的客户关系,这是内部员工拥有的不可转移的人力资本。对公司而言,晋升内部员工,可以利用这些资源继续为公司服务。若外聘新人,可能需要重新进行建立关系的投资。
    4、对获得内部晋升员工而言,他当初可能认为自己有被提拔的可能,才加倍努力工作;此外,他被提拔,也为公司内其他员工树立了先例,激励基层员工努力工作。
    5、员工的业绩越难被证实的岗位,内部提拔的优越性越大。因为观察是否有人被提拔要比观察每个员工的业绩要容易得多,企业兑现承诺的积极性比兑现业绩工资大得多。
    6、内部提拔可以降低对权力有特殊偏好的员工的激励成本。因为内部提拔不仅是工资的提高,同时也意味着拥有更大的权力。对于那些对权力比金钱更敏感的人而言,内部提拔不仅可以起到货币无法达到的激励效果,而且可以相对降低激励的货币成本。
    缺点:
    1、内部提拔受工作性质的制约。例如,一个优秀的劳动模范未必是一个优秀的经理。所以,内部提拔只能在工作性质对员工能力要求类似的岗位之间进行。
    2、内部提拔容易加剧企业内部的权力斗争。例如,如果企业的总裁都由副总提升的话,就可能加剧副总之间的斗争,特别是在能力差别不大的副总之间,他们可能会把更多的时间和精力用在表现个人能力,而不是用在互相合作上。如果从外部招聘,大家就死了这条心,反而有可能好好合作。
    3、在某些能力容易被观测,或有较好的观测指标的岗位,外部招聘的效果更好。例如,大学教授、会计师、工程师等。

  • 第5题:

    内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,而且一方的优势恰恰是另一方的缺点,因此在一定程度上两者是互补的,()是内部招聘较为明显的不足之处。 

    • A、招聘成本大
    • B、筛选难度大
    • C、决策风险大
    • D、难以保证招聘质量

    正确答案:D

  • 第6题:

    相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是()

    • A、准确性高
    • B、员工容易适应新的工作
    • C、激励员工积极工
    • D、有利于吸收新观点

    正确答案:D

  • 第7题:

    在酒店中招聘的方式有哪两种?()

    • A、网站招聘
    • B、内部招聘
    • C、现场招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    企业招聘有内部招聘和外部招聘两种形式。下列招聘形式中,属于内部招聘形式的是( )。

    • A、委托猎头公司
    • B、刊登招聘广告
    • C、员工内部保荐
    • D、利用现有人员技术档案中的信息

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是(  )。
    A

    校园招聘

    B

    网络招聘

    C

    内部招聘

    D

    外部招聘


    正确答案: A
    解析:
    外部招募的缺点之一是影响内部员工的积极性。如果组织中有胜任招聘岗位的的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致“招来女婿,气走儿子”的现象发生。

  • 第10题:

    单选题
    有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是()。
    A

    校园招聘

    B

    网络招聘

    C

    内部招聘

    D

    外部招聘


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    内部招聘的优势有()。
    A

    招聘的风险较低,成功率高

    B

    是组织充满活力与创新力

    C

    可以鼓舞土气,激励员工

    D

    员工可更快适应工作

    E

    有利于促进内部和谐


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列关于内部招聘的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    内部招聘容易导致“近亲繁殖”

    B

    内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

    C

    内部招聘的员工需要较长的调整适应期

    D

    内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

    E

    内部招聘能够节省招聘费用


    正确答案: C,D
    解析: 内部招聘具有以下优点:①给员工提供了晋升的机会和空间,不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神,还有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失;②能降低误用或错用率;③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用;④可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险;⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处:①容易导致“近亲繁殖”;②不利于工作创新;③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要弥补;④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾;⑤若协调不好,还会造成员工的不满和效率的降低;⑥使企业失去了选择外部优秀人才的机会。一般情况下,企业外部人才比企业内部人才多,一味寻求内部招聘,减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。BC两项属于外部招聘的缺点。

  • 第13题:

    关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。

    A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
    B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
    C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
    D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
    E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

    答案:A,B,C,D
    解析:
    选项E,内部招聘容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾。

  • 第14题:

    通过发布广告招聘人员的优势有( )。

    A: 传播范围广
    B: 有利于吸引内部员工
    C: 信息发布迅速
    D: 应聘人员数量大
    E: 具有广泛的宣传效果

    答案:A,C,D,E
    解析:
    发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。采用广告的形式进行招聘,工作空缺的信息可以迅速发布,能够在一两天内就传达给外界,同时有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。其总体特点是信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位的选择余地大。

  • 第15题:

    内部招聘的途径有()

    • A、内部晋升
    • B、工作调换
    • C、校园招聘
    • D、人员返聘
    • E、员工推荐

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是()

    • A、使原有企业内部人员丧失积极性,说招聘是一种“崇洋媚外”的做法
    • B、外部招聘的人员具有“外来优势”
    • C、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
    • D、外部招聘能够为企业带来新鲜空气

    正确答案:A

  • 第17题:

    员工招聘有多种形式,其主要形式有两种()

    • A、内部招聘
    • B、网络招聘
    • C、外部招聘
    • D、员工推荐

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    内部招聘的优势与不足分别是什么?


    正确答案: 内部招聘的优势在于:
    (1)激励员工士气;
    (2)控制人员流失率;
    (3)提高员工忠诚度;
    (4)保障企业稳定性;
    (5)节约招聘成本。
    内部招聘的不足之处在于:
    (1)近亲繁殖风险;
    (2)产生内部矛盾;
    (3)落选者心理落差。

  • 第19题:

    有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是()。

    • A、校园招聘
    • B、网络招聘
    • C、内部招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    组织获取人力资源的途径有()。
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    现场招聘

    D

    网络招聘

    E

    报纸招聘


    正确答案: D,A
    解析: 内部招聘是指通过在组织原有员工的范围内,获取人办资源;外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源。

  • 第21题:

    单选题
    内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,而且一方的优势恰恰是另一方的缺点,因此在一定程度上两者是互补的,()是内部招聘较为明显的不足之处。
    A

    招聘成本大

    B

    筛选难度大

    C

    决策风险大

    D

    难以保证招聘质量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    内部招聘的优势与不足分别是什么?

    正确答案: 内部招聘的优势在于:
    (1)激励员工士气;
    (2)控制人员流失率;
    (3)提高员工忠诚度;
    (4)保障企业稳定性;
    (5)节约招聘成本。
    内部招聘的不足之处在于:
    (1)近亲繁殖风险;
    (2)产生内部矛盾;
    (3)落选者心理落差。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业招聘有内部招聘和外部招聘两种形式。下列招聘形式中,属于内部招聘形式的是( )。
    A

    委托猎头公司

    B

    刊登招聘广告

    C

    员工内部保荐

    D

    利用现有人员技术档案中的信息


    正确答案: B
    解析: 内部招聘的渠道是布告招聘和利用技术档案的信息