参考答案和解析
正确答案:正确
更多“销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。”相关问题
  • 第1题:

    在督办事项立项流程中,由()负责进行督办任务分解,并制定推进计划方案。

    A、主办单位

    B、协办单位

    C、牵头领导

    D、协办领导


    参考答案:A

  • 第2题:

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。

    A:目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B:目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C:目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D:目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案:A
    解析:
    2019版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第3题:

    下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中,正确的是()

    A:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    B:目标分解结构较细、层次较多,组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
    C:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
    D:目标分解结构较粗、层次较少,组织分解结构较细、层次较多,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

    答案:B
    解析:
    目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

  • 第4题:

    在项目组织过程中,正确的顺序为()。

    A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
    B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
    C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
    D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

    答案:A
    解析:
    项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中,正确的顺序为:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。

  • 第5题:

    目标分解的基本思路是将公司的目标分解成为()

    • A、个人目标
    • B、业绩目标
    • C、服务目标

    正确答案:A

  • 第6题:

    炒店现场执行要有目标分解、其中为()

    • A、销量目标
    • B、引客目标
    • C、宣传目标
    • D、外呼目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    下面哪一个不属于目标分解工作()

    • A、分解全公司的总体目标位阶段性目标
    • B、分摊分解以后的公司目标到所以部门
    • C、部门将分解一会的公司目标分派到岗
    • D、部门岗位对分解的目标任务落实到个人

    正确答案:D

  • 第8题:

    对于违反目标分解规则、随意分解的责任人,给予500元以上处罚。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。


    正确答案:错误

  • 第10题:

    人力资源战略的制定的方法()

    • A、目标分解法
    • B、目标汇总法
    • C、分析法
    • D、综合法

    正确答案:A,B

  • 第11题:

    单选题
    下面哪一个不属于目标分解工作()
    A

    分解全公司的总体目标位阶段性目标

    B

    分摊分解以后的公司目标到所以部门

    C

    部门将分解一会的公司目标分派到岗

    D

    部门岗位对分解的目标任务落实到个人


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列对销售目标分解的基本原则描述错误的是()。
    A

    分解目标要和下达的目标一致

    B

    保证分解目标既有挑战性,又有可执行性

    C

    便于控制管理

    D

    目标分解尽量具体,最好能分解到每一天


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    生产经营单位安全目标实行自上而下逐级分解细化制定,层层落实责任,自下而上形成一级对一级负责的安全保证体系,安全目标的分解细化可低于集团公司总体要求。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错误

  • 第14题:

    建设工程目标分解的原则包括()

    A:按工程部位分解,不按工种分解
    B:按工种分解,不按投资、进度、质量目标分解
    C:按投资、进度、质量目标分解,不按粗细程度分解
    D:按粗细程度分解,不按自上而下的顺序逐层分解
    E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

    答案:A,E
    解析:
    建设工程目标分解应遵循以下几个原则:①能分能合;②按工程部位分解,而不按工种分解;③区别对待,有粗有细;④有可靠的数据来源;⑤目标分解结构与组织分解结构相对应。

  • 第15题:

    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是( )。

    A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
    B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
    C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
    D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

    答案:A
    解析:
    2020版教材P306
    限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  • 第16题:

    目标管理强调企业管理人员和工人都参加目标的()。

    • A、制定和分解
    • B、制定和分析
    • C、规定和实施
    • D、实施和分解

    正确答案:A

  • 第17题:

    编制卷烟销售计划的步骤:分析现状、确定销售目标、()、制定营销措施,编制销售费用预算。

    • A、了解市场
    • B、落实人员
    • C、分解销售目标
    • D、分解任务

    正确答案:C

  • 第18题:

    预算目标分解的方法包括()。

    • A、经济增加值目标分解
    • B、利润目标分解
    • C、销售毛利目标分解
    • D、销售收入目标分解
    • E、成本费用目标分解

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    销售综合管理中心每月21日前组织工厂、物流公司、营销管理中心召开产销协调会议,23日前确定次月需求计划,报集团分管领导审批后执行。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    销售目标的分解方法有()。

    • A、按照时间分解
    • B、按照班组分解
    • C、按照人员分解
    • D、以上3项

    正确答案:D

  • 第21题:

    下列对销售目标分解的基本原则描述错误的是()。

    • A、分解目标要和下达的目标一致
    • B、保证分解目标既有挑战性,又有可执行性
    • C、便于控制管理
    • D、目标分解尽量具体,最好能分解到每一天

    正确答案:A

  • 第22题:

    判断题
    销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则,每月25日前负责分解至省公司,并推动分解直至一线业务人员。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分成(  )。
    A

    按质量目标分解

    B

    按投资构成分解

    C

    按子项目分解

    D

    按费用目标分解

    E

    按时间分解


    正确答案: E,A
    解析: