在PM型领导模式中,P型是()。A、目标达成型B、团体维持型C、两者兼备型D、两者兼弱型

题目

在PM型领导模式中,P型是()。

  • A、目标达成型
  • B、团体维持型
  • C、两者兼备型
  • D、两者兼弱型

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  • 第1题:

    以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位()

    A、P型

    B、M型

    C、PM型

    D、pm型


    参考答案:B

  • 第2题:

    如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()

    A. P型

    B. M型

    C. PM型

    D. pm型


    正确答案:C

  • 第3题:

    菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。

    A.关系导向型

    B.任务导向型

    C.目标达成型

    D.任务结构型


    参考答案:B

  • 第4题:

    菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是( )

    A.人际关系导向型
    B.任务导向型
    C.目标达成型
    D.任务结构型

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    以下关于说法错误的是()。

    • A、星型网和环型网两者结构都简单
    • B、星型网和环型网两者的传输距离都不远
    • C、只有在环型网中,某个节点故障会导致整个系统瘫痪
    • D、环型网的传输延迟都确定

    正确答案:B

  • 第6题:

    在《工作中的创造力》一书中,将创造力分为四种模式:()

    • A、孵化育成型
    • B、组织领导型
    • C、想象型
    • D、提高改进型
    • E、投资型

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题:

    日本心理学家三隅二不二创建的PM领导行为类型中,把以执行任务为主的领导类型简称为()

    • A、W型
    • B、F型
    • C、P型
    • D、M型

    正确答案:A

  • 第8题:

    在PM领导行为理论中,管理效果最差的领导类型是()

    • A、pm型
    • B、PM型
    • C、P型
    • D、M型

    正确答案:A

  • 第9题:

    菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极不利的情况下,效果较好的领导类型是()。

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第10题:

    菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()

    • A、人际关系导向型
    • B、任务导向型
    • C、目标达成型
    • D、任务结构型

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    在PM领导行为理论中,管理效果最差的领导类型是()
    A

    pm型

    B

    PM型

    C

    P型

    D

    M型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在PM型领导模式中,P型是()。
    A

    目标达成型

    B

    团体维持型

    C

    两者兼备型

    D

    两者兼弱型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    PM型领导模式指出,领导者为达到不同的目的而采取的领导行为方式可划分为_____。

    A.激励成员型

    B.目标达成与团体维持兼备型

    C.目标达成型

    D.团体维持型


    参考答案:B,C,D

  • 第14题:

    1964年,日本的三隅二不二教授将领导行为方式划分为()。

    A.M型

    B.P型

    C.pm型

    D.PM型


    正确答案:ABCD

  • 第15题:

    在资产定价模型中,p值大于1的证券被称为( )。

    A.激进型的

    B.防卫型的

    C.攻守兼备的

    D.保守型的


    正确答案:A

  • 第16题:

    在领导行为的PM类型中,管理效果最好是

    A.PM型
    B.M型
    C.P型
    D.pm型

    答案:A
    解析:
    领导行为风格理论;PM领导行为类型理论。 个体在两个维度上的表现就形成了四种领导行为:PM型、P型、M型、pm型。其中,PM型领导的管理效果最好,能够取得最高的生产效率。

  • 第17题:

    日本心理学家三隅二不二创建的PM领导行为类型中,把()类型的领导行为 定义为效率最差的领导行为。

    • A、PW型
    • B、pm型
    • C、P型
    • D、M型

    正确答案:B

  • 第18题:

    根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()

    • A、P型
    • B、M型
    • C、PM型
    • D、pm型

    正确答案:B

  • 第19题:

    如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()

    • A、P型
    • B、M型
    • C、PM型
    • D、pm型

    正确答案:C

  • 第20题:

    依照领导行为偏向的不同,可以把领导行为分为下列哪几种类型()?

    • A、目标达成型(P型)
    • B、两者兼备型(PM型)
    • C、团体维持型(M型)
    • D、无效领导型(pm型)
    • E、协同发展型(mp)

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    在三隅二不二的四种类型中哪一种最有效:()

    • A、P型
    • B、M型
    • C、PM型
    • D、pm型

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    以下属于领导方式的是(  )。
    A

    集权制

    B

    民主型

    C

    任务型

    D

    关系型

    E

    兼备型


    正确答案: C,B
    解析:
    领导方式指领导者在运用权力实施影响的过程中采取的行为方式。它是领导者在特定环境中,根据作用对象的特点所实施的对策性行为,集中体现领导者在提高领导效能中的主观能动作用。根据权力定位和工作定位的不同,可以分为:①集权型,以专制、独裁为特征的领导方式;②民主型,强调领导的权力由企业职工群体赋予,认为被领导者是勤奋的、勇于负责的,在受到激励后,能够主动协调个人行为与工作的关系,具有自我控制能力;③任务型,领导把完成工作任务作为一切活动的中心,注重建立精密的劳动组织和严格的劳动纪律,强调指标和效率,欣赏紧张有序、快节奏的工作气氛,并将全部精力和注意力集中于工作任务本身,一定程度上忽视对职工利益、要求及工作情绪等方面的关心;④关系型,强调人是企业各项工作的中心,高度重视对职工的关心、体谅和支持,注重满足职工的各种物质和精神需要,强调维持良好群体关系的重要性;⑤兼备型,这种领导方式兼有以上各种类型的特点。

  • 第23题:

    多选题
    以下属于领导方式类型的是(  )。
    A

    集权型

    B

    民主型

    C

    控制型

    D

    协商型

    E

    兼备型


    正确答案: C,D
    解析:
    领导方式指领导者在运用权力实施影响的过程中采取的行为方式。它是领导者在特定环境中,根据作用对象的特点所实施的对策性行为,集中体现领导者在提高领导效能中的主观能动作用。根据权力定位和工作定位的不同,可以分为:①集权型,以专制、独裁为特征的领导方式;②民主型,强调领导的权力由企业职工群体赋予,认为被领导者是勤奋的、勇于负责的,在受到激励后,能够主动协调个人行为与工作的关系,具有自我控制能力;③任务型,领导把完成工作任务作为一切活动的中心,注重建立精密的劳动组织和严格的劳动纪律,强调指标和效率,欣赏紧张有序、快节奏的工作气氛,并将全部精力和注意力集中于工作任务本身,一定程度上忽视对职工利益、要求及工作情绪等方面的关心;④关系型,强调人是企业各项工作的中心,高度重视对职工的关心、体谅和支持,注重满足职工的各种物质和精神需要,强调维持良好群体关系的重要性;⑤兼备型,这种领导方式兼有以上各种类型的特点。