组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛共享，这体现了“新组织”的哪个特点（）。A、网络化B、扁平化C、随意性D、多元化

题目

组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛共享，这体现了“新组织”的哪个特点（）。

  • A、网络化
  • B、扁平化
  • C、随意性
  • D、多元化
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1.跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本

2.关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有( )。A．QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B．六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C．QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的D．六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动E．QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动

3.研发各级别的主要特征中,结构的最高级别是( )A、实现职能化B、跨部门团队C、异步开发的组织平台D、跨企业的组织及团队

4.为什么跨职能团队成为创新项目最常用的组织形式?

更多“组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛”相关问题

  • 第1题：

    ( )是扁平和分权的组织结构。

    A、职能结构

    B、矩阵结构

    C、团队结构

    D、地域结构


    正确答案:B

  • 第2题：

    主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于（）

    • A、项目团队
    • B、知识-过程模式
    • C、水平型组织
    • D、过程团队

    正确答案:B

  • 第3题：

    为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。

    • A、跨职能团队
    • B、虚拟团队
    • C、自我管理团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:D

  • 第4题：

    采购供应是一项超越组织边界的跨职能团队工作。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在进行管理流程改进时，经常需要绘制跨职能流程图，有关跨职能流程图的说法，下面错误的是（）

    • A、跨职能流程图的优点是能够清晰地分析流程在各职能部门的流动情况
    • B、绘制跨职能流程图时，职能部门可以水平摆放，也可以垂直轴摆放
    • C、跨职能流程图不能分析流程中的活动是否是增值活动
    • D、跨职能流程图上可以标注活动所需时间

    正确答案:C

  • 第6题：

    设计报告的基本要求是以（）为基础产生所需的实用管理信息。

    • A、职能管理信息
    • B、组织职能报告
    • C、组织管理信息
    • D、项目活动

    正确答案:D

  • 第7题：

    团队型组织中基本的构成单位是（）。

    • A、自我管理团队
    • B、学习小组
    • C、职能部门
    • D、团队成员

    正确答案:A

  • 第8题：

    组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛共享，这体现了“新组织”的哪个特点（）。

    • A、网络化
    • B、扁平化
    • C、随意性
    • D、多元化

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    关于QC小组和六西格玛团队，下列说法正确的有（　　）。
    A

    QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B

    六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C

    QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的

    D

    六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的，是群众性的质量改进活动

    E

    QC小组活动是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案： D,E
    解析： 在团队改进的形式中，最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中，QC小组有职能部门内部的，也有跨职能的；而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的，又称群众性的质量改进活动；而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的，属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第10题：

    单选题
    工作团队与过程改进团队的关键区别在于其（）
    A

    不是跨职能的

    B

    是临时的

    C

    不是跨职能和临时的

    D

    是跨职能和临时的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不是整合物流管理的内容。
    A

    公司内部跨职能团队合作

    B

    建立物流合作伙伴

    C

    第三方物流

    D

    物流信息管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    团队型组织中基本的构成单位是（）。
    A

    自我管理团队

    B

    学习小组

    C

    职能部门

    D

    团队成员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪些是机械式组织的特点?()

    A.跨职能团队

    B.信息自由流动

    C.宽泛的管理跨度

    D.明晰的指挥链


    正确答案：D

  • 第14题：

    跨职能团队


    正确答案:有的团队是由来自于组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的，他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目，这样的团队就是跨职能团队。

  • 第15题：

    （）不是整合物流管理的内容。

    • A、公司内部跨职能团队合作
    • B、建立物流合作伙伴
    • C、第三方物流
    • D、物流信息管理

    正确答案:D

  • 第16题：

    工作团队的类型（）。

    • A、问题解决型团队
    • B、自我管理团队
    • C、跨职能团队
    • D、虚拟工作团队
    • E、通过协调努力实现积极合作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    工作团队与过程改进团队的关键区别在于其（）

    • A、不是跨职能的
    • B、是临时的
    • C、不是跨职能和临时的
    • D、是跨职能和临时的

    正确答案:C

  • 第18题：

    组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠（）。

    • A、跨职能的团队和自我领导
    • B、质量循环和价值链管理
    • C、ISO9000和六西格玛要求
    • D、重构组织和矩阵型组织

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    在组织中团队的主要类型有（）
    A

    问题解决团队

    B

    研发团队

    C

    自我管理团队

    D

    跨职能团队

    E

    营销团队<br />


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    工作团队的类型（）。
    A

    问题解决型团队

    B

    自我管理团队

    C

    跨职能团队

    D

    虚拟工作团队

    E

    通过协调努力实现积极合作


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在质量管理的实践中应用最为广泛的问题解决团队是（）
    A

    QC小组

    B

    自我管理团队

    C

    自治工作团队

    D

    跨职能团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    通常用于解决特殊问题的团队是(    )
    A

    问题解决团队

    B

    自我管理团队

    C

    自我实现团队

    D

    跨职能团队


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    组织内部，跨职能的团队成为基本的活动单位，实现水平和垂直信息广泛共享，这体现了“新组织”的哪个特点（）。
    A

    网络化

    B

    扁平化

    C

    随意性

    D

    多元化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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