()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有一定的保障,并能享受大量的额外福利。A、企业高管B、核心劳动力C、外围劳动力D、核心技术人员

题目

()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有一定的保障,并能享受大量的额外福利。

  • A、企业高管
  • B、核心劳动力
  • C、外围劳动力
  • D、核心技术人员

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2.根据案例,回答 50~52 题:A公司的管理人员都知道,这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息,人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必须理解,突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。培训协调人在实施培训计划时体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。”当系统投入运行时,这个新系统的用户需要掌握和处理他们将经历的变化的手段。这个培训小组想做到,通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。由于该部人员职能多种多样,其中有一半的人在货栈工作,负责部件的装运、收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一间办公室里工作。而且,这些人的受教育程度也参差不齐。在确定培训计划时,A公司面临多种选择。由于公司已有一个完整的内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要在很短的时间内对700名雇员进行培训,在培训计划运作方面,培训部可能需要得到专业机构的服务。培训部还必须考虑要采用的各种培训方式,如研讨班、录像教学、讲座以及书籍等。A公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。但是,在决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,A公司认为必须明确培训目标。例如,除技术方面的培训之外,还需要让使用计算机系统的雇员更进一步以顾客为中心,也许必须开发雇员沟通和判断的技能,以便在他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供的特殊信息时,能够让有关人员了解他们的需求。分析要求:第 50 题 你认为该零部件部门的雇员需要接受何种培训?

更多“()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有”相关问题
  • 第1题:

    组织职业生涯开发计划是保证雇员职业生涯发展的重要措施,因此组织必须明确()。

    A、要加强和扩大对处于职业生涯中期阶段雇员的人力资本投资

    B、准确掌握每个雇员的具体情况和培训需求

    C、根据不同雇员的情况和需求,采取不同的对策和教育培训方式和内容

    D、动态管理的原则


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    2016年,美国A公司准备在其商用零部件部门安装公司有史以来最大的计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零部件。这个计算机系统的目的是要使该部门的许多工作任务自动化,如更新库存报表、回答顾客询问以及定价等。
    A公司的管理人员都知道,这个新计算机系统的安装要求对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面。此外,由于每个雇员会更相信别人准确输入计算机的信息,人际关系会变得更加相互依赖。雇员们必须理解,突然间他们拥有了许多依赖他们的“顾客”,而事实上这些顾客是其他零部件部门的雇员。
    培训协调人在实施培训计划时体会到:“我们认识到仅提供技术培训不能保证新系统的成功运行。”当系统投入运行时,这个新系统的用户需要掌握和处理他们将经历的变化的手段。这个培训小组想做到,通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低。
    由于该部人员职能多种多样,其中有一半的人在货栈工作,负责部件的装运、收货和仓储:另一半人则在30英里开外的一间办公室里工作。而且,这些人的受教育程度也参差不齐。在确定培训计划时,A公司面临多种选择。由于公司已有一个完整的内部培训部,可以由内部培训部来实施培训;但另一方面,要在很短的时间内对700名雇员进行培训,在培训计划运作方面,培训部可能需要得到专业机构的服务。培训部还必须考虑要采用的各种培训方式,如研讨班、录像教学、讲座以及书籍等。A公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研讨、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
    但是.在决定究竟是由公司内部还是让咨询公司来组织实施培训计划之前,A公司认为必须明确培训目标。例如,除技术方面的培训之外,还需要让使用计算机系统的雇员更进一步以顾客为中心,也许必须开发雇员沟通和判断的技能,以便在他们需要从该计算机系统得到数据输入员目前不能提供的特殊信息时,能够让有关人员了解他们的需求。
    分析要求:
    (1)你认为该零部件部门的雇员需要接受何种培训?
    (2)你认为A公司请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适,还是由A公司自己来组织实施比较合适?为什么?
    (3)无论是由A公司还是由咨询公司来做这个培训项目,请说明该怎样设计这项培训计划。


    答案:
    解析:
    (1)该零部件部门的雇员需要接受的培训主要是计算机方面的知识。由于所用的新系统是这700名雇员之前几乎不曾接触过的,因此计算机方面的基础知识以及系统的应用培训是本次培训工作的重点。另外,团队合作协调、紧急事件的处理原则与方法、有效沟通、目标管理、物流管理、库存管理等方面的培训也是必须的。
    (2)由于涉及的人员较多、培训对象的层次参差不齐、每个工种培训的重点也不相同,这个培训由公司内部来做比较合适。如果请外部的咨询公司来做,一方面是对企业的各方面情况的了解需要花费更多的时间和精力,其成本非常高;另一方面,外部聘请的咨询公司始终不如内部培训队伍对企业的文化、环境和培训需求等方面了解得透彻。不过,在选择企业内部进行培训时,也可以适当补充外部师资来配合,做到内外搭配,扬长避短。
    (3)A公司员工培训计划的具体内容主要包括:
    ①对全体员工进行一次培训背景的调查;
    ②将调查结果汇总分析,结合每个工种的工作需求,确定其培训需求;
    ③根据公司全体员工的培训需求汇总,和公司项目实施的进度,制定培训计划;
    ④确定培训的方式、培训预算、培训老师、培训地点等;
    ⑤培训过程的控制,效果的评估。

  • 第3题:

    任务分析特别适用于确定()的培训需求。

    • A、老雇员
    • B、新雇员
    • C、从事现行工作的雇员
    • D、从事新工作的雇员

    正确答案:D

  • 第4题:

    要防止意外,须有赖哪方面的参与和肩负责任?

    • A、雇主 
    • B、雇员 
    • C、雇主和雇员

    正确答案:C

  • 第5题:

    劳资关系是由哪部分组成()

    • A、雇员及其组织
    • B、雇主及其组织
    • C、企业管理层
    • D、雇员及其雇主
    • E、雇员及其企业管理层

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    下列哪项不能解释为什么厂商和雇员宁可暂时解雇也不愿意降低工资?()

    • A、雇员可能拥有厂商的特殊培训
    • B、雇员可能拥有一般培训
    • C、厂商可能已经对其雇员隐含地承诺一种工资提升计划
    • D、有经验的雇员可能宁愿确定的收入流而不喜欢不确定的收入流

    正确答案:B

  • 第7题:

    为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感( )。

    • A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益,从而鼓励忠诚感
    • B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的,从而增强了对雇主的信任感,使得其能与雇主很好的进行合作,实现利益的互惠
    • C、在长期雇佣关系中,某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感
    • D、在长期雇佣关系中,雇主对雇员行为很少加以控制
    • E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    ()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有一定的保障,并能享受大量的额外福利。

    • A、企业高管
    • B、核心劳动力
    • C、外围劳动力
    • D、核心技术人员

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    雇员特殊培训的剩余是()
    A

    由雇员获得

    B

    由雇主获得

    C

    用于增加雇员的工资使之超过他们的边际产出

    D

    在雇员和雇主之间分享


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    任务分析特别适用于确定()的培训需求。
    A

    老雇员

    B

    新雇员

    C

    从事现行工作的雇员

    D

    从事新工作的雇员


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列哪项不能解释为什么厂商和雇员宁可暂时解雇也不愿意降低工资?()
    A

    雇员可能拥有厂商的特殊培训

    B

    雇员可能拥有一般培训

    C

    厂商可能已经对其雇员隐含地承诺一种工资提升计划

    D

    有经验的雇员可能宁愿确定的收入流而不喜欢不确定的收入流


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪一个不是拥有低贴现率的潜在雇员给雇主的“信号”?()
    A

    该雇员拥有大学或研究生学位

    B

    该雇员愿意接受一份工资低但养老金计划很好的工作

    C

    该雇员渴望得到相对高的薪水但几乎没有晋升机会

    D

    该雇员愿意获得大量培训


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    现有雇员信息表(雇员号:主键,雇员名,部门号,工资)和部门信息表(部门号:主键,部门名,地址)在雇员信息表中,哪个属性是外键?

    A.雇员号

    B.雇员名

    C.部门号

    D.工资


    正确答案:C
    解析:所谓外键是指关系中的某个属性或属性组虽不是该关系的主码或只是主码的一部分,但却是另一个关系的主码。在雇员信息表中部门号是部门信息表的主码,所以部门号是外键。

  • 第14题:

    ()是由雇员组成的组织,主要通过集体谈判方式代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益。 ()是最早的工会组织形式,具有很强的内部一致性。


    正确答案:工会;同行工会

  • 第15题:

    哪两方面的代表组成企业内部的安全委员会?()

    • A、雇主及安全专业人士
    • B、雇员及政府官员
    • C、雇主及雇员

    正确答案:C

  • 第16题:

    雇主安排未成年雇员接受身体检查的费用由下列哪方支付?()

    • A、雇员
    • B、雇主
    • C、劳工事务局
    • D、社会保障基金

    正确答案:B

  • 第17题:

    雇员特殊培训的剩余是()

    • A、由雇员获得
    • B、由雇主获得
    • C、用于增加雇员的工资使之超过他们的边际产出
    • D、在雇员和雇主之间分享

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列各项培训成本中,属于培训投资机会成本的是()

    • A、雇员在接受培训期间的工资
    • B、接受培训的人员在培训期间对产量的影响
    • C、租用培训场地的费用
    • D、培训教材费用

    正确答案:B

  • 第19题:

    与教育水平较低的雇员相比,接受过正规教育较多以及在职培训较多的雇员()。

    • A、能获得较低的工资率
    • B、总收入较低
    • C、一年中工作的时间较多
    • D、工作机会较少

    正确答案:C

  • 第20题:

    当雇员违反有关规定时雇主应该做什么?()

    • A、改变雇员管理条款和工作条件
    • B、实施纪律程序
    • C、立即解雇该雇员
    • D、对该雇员进行培训

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    下列各项培训成本中,属于培训投资机会成本的是()
    A

    雇员在接受培训期间的工资

    B

    接受培训的人员在培训期间对产量的影响

    C

    租用培训场地的费用

    D

    培训教材费用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()由全日制的长期雇员组成,这些雇员在聘任期限和接受培训方面都有一定的保障,并能享受大量的额外福利。
    A

    企业高管

    B

    核心劳动力

    C

    外围劳动力

    D

    核心技术人员


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    劳资关系是由哪部分组成()
    A

    雇员及其组织

    B

    雇主及其组织

    C

    企业管理层

    D

    雇员及其雇主

    E

    雇员及其企业管理层


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    不定项题
    导致很多企业不轻易解雇员工的原因是(  )。
    A

    解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失

    B

    解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失

    C

    经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难,而且可能会损失留任员工的生产率

    D

    这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平


    正确答案: C
    解析: