什么是集权组织？什么是分权组织？

第1题：

第2题：

第3题：

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

A对

B错

对
略

第4题：

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

正确答案:正确

第5题：

现代组织理论主张（）

• A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
• B、在集权与分权上偏重于分权
• C、在集权与分权上偏重于集权
• D、在专业分工上提倡群体化

正确答案:B

第6题：

下列关于集权和分权说法正确的是（）

• A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
• B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
• C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
• D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

正确答案:A,C,D

第7题：

什么是首长制和委员制？什么是分级制与分职制？什么是分权制与集权制？

正确答案:行政组织体制即行政组织类型，通常指行政组织备层级、各部门之间行政关系的法制型态。分为三种类型：
（一）首长制与委员制——权力归属和运用完全不同的两种体制：
1）首长制。行政机关权力交由行政首长一人负责，并同时承担全部领导责任的组织体制。
2）委员制。行政权力交由若干人组成的集体共同负责，并集体承担领导责任的组织体制。
（二）分级制与分职制——纵横相交、相辅相成的两种体制：
1）分级制。.行政组织纵向结构的各个层级的工作性质相同，但管辖范围随层级下降而缩小的一种组织体制。
2）分职制。.横向划分部门的组织体制。分职制的特征，是将组织一定层级上的职能，按照一定的标准分配给平行的、不相统属的机关去完成。
（三）分权制与集权制——行政权力的集中程度存在较大差别的两种体制：
1）集权制。行政权力集中于上级，下级处于被动服从和严格受控地位，其行政行为基本上取决于上级指令的一种组织体制。
2）分权制。将行政权力较多授予下级的一种组织体制。其特征，表现为行政下级在其管辖权范围内、名义和实际上都享有主动采取行政措施的自主权，上级除负监督责任外不横加干涉，而由下级根据具体情况自行其是。

第8题：

什么是集权制与分权制？它们的优缺点分别是什么？

正确答案:根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为集权制与分权制。集权制是指一切重大问题的最后决定权都集中在上级领导机关与领导者，下级领导机关与领导者必须完全按照上级的指示或决定办事的领导体制。集权制的优点在于政令统一，标准一致，能够统筹全局，兼顾其他，指挥方便，令行禁止，有利于集中力量，攻克难关。其缺点在于弹性与灵活性差，缺乏应变能力，不能因时因地因人制宜，不利于发展个性与特色，也不太容易顾及一些特殊情况，不能充分调动下级领导机关与领导者的积极性与创造性，有时甚至会造成官僚主义与独断专行等弊端。分权制是指下级领导机关与领导者在自己的管辖范围内有独立的自主权，可以自主解决问题，上级对下级在自己的管辖范围内决定处理的事情不得随便干预的领导体制。分权制的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的管辖范围内独立自主的工作，因此能够集思广益，充分发挥下级领导机关与领导者的主观能动性，做到从实际出发，具体问题具体分析，从而因时因地制宜地制定具有自身特色的方针与政策等，以利于充分利用并发挥下级与地方的特色与优势。对整个国家或者组织而言，则不易产生独断专行等现象。其缺点在于难以坚持政令统一，标准一致，容易造成各自为政，使组织中各个层级的矛盾与冲突难以协调，也容易造成分散主义、地方主义与本位主义等现象，不利于维护国家与社会的整体利益。

第9题：

影响集权组织与分权组织的因素是什么？

正确答案:当企业的规模较小时，所有活动的责任和权力都落在首席执行官（或者经理，无论采取怎样的称谓）身上，这种组织就是集权组织；当组织的规模扩大以后，就有必要将原有的单位拆分成若干部分，并使每一个部分享有相应的自主权，这就形成了分权组织。
影响集权和分权的主要因素包括：
环境的稳定程度。
企业的组织规模。
企业的经营战略。

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

• A、分权化组织更容易控制
• B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
• C、分权化组织的经理比集权化组织少
• D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

第16题：

在集权组织形式下，编制责任预算的程序是自上而下；在分权组织形式下，编制责任预算的程序是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编制的。

正确答案:正确

第17题：

什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分权的程度？

正确答案:集权就是职权集中到较高的管理层次。分权则表示职权分散到整个组织中。一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。

第18题：

什么是集权、分权与授权？

正确答案: 集权：组织的职权集中到较高的管理层次；
分权：组织的职权分散到整个组织中。
集权与分权是相对的概念，不存在绝对的集权和分权。授权就是指上级给予下级一定的权力责任，使下属在一定的监督下，拥有相当的自主权而行动。授权可以使高层管理者从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题；可以提高下属的工作热情，增强下属的责任心，并提高工作效率；可以提高下属的才干，有利于管理人员的培养；可以充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的才能不足。

第19题：

集权与分权相结合原理是指什么？

正确答案:对组织结构中的职权的集权与分权的关系，处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。

第20题：

什么是集权组织？什么是分权组织？

正确答案:集权组织是指决策的制定和权威集中于总部或者某个高层管理者的组织。该类组织的主要特点是，权力和责任高度集中，各种决策均由最高层做出，各下属部门没有处理权，必须逐级请示。比如，连锁商店就是一个集权组织，因为各连锁店的进货、价格、核算、用人、广告、铺面、工作规范等均由总部做出安排，各连锁分店只有执行权力。
分权组织是指决策的制定和大部分权力被转移到下属部门的组织。其主要特点是，权力和责任分散，各部门可以根据环境变化和部门的工作需要做出决策。分权制的典型组织形式是事业部制。在事业部制的情况下，不同地区或者产品的事业部只需要完成总部规定的任务，采用什么样的方法完成等，将由各个事业部自主决策。

第21题：

技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（　）

• A、集权
• B、分权
• C、集权与分权并存
• D、无特定要求

正确答案:A

第22题：

第23题：

第24题：