高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点()A、更注重精神奖励B、注重自我实现感C、利润分享D、小群体激励E、注重员工个人需求与企业利益相融

题目

高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点()

  • A、更注重精神奖励
  • B、注重自我实现感
  • C、利润分享
  • D、小群体激励
  • E、注重员工个人需求与企业利益相融

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  • 第1题:

    为有效激发员工的工作动机应处理好的关系有()

    A. 目标与绩效的关系

    B. 绩效与奖酬的关系

    C. 奖酬与个体需要差异间的关系

    D. 需要的满足与新的行为动力之间的关系


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    根据期望理论,领导者在实施激励时,应处理好以下关系()

    A、努力与绩效的关系

    B、绩效与奖酬的关系

    C、奖酬与满足需要的关系

    D、努力与满足需要的关系

    E、权责利的关系


    参考答案:ABC

  • 第3题:

    影响团队士气的因素包括( )。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面:(1)团队成员对团队目标的认同程度;(2)鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系;(3)领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况;(4)团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度;(5)团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第4题:

    团队绩效评估体系中,应包括( )、( )、( )三个方面


    正确答案:个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献

  • 第5题:

    团队的有效性要素构成有()。

    • A、绩效
    • B、成员满意度
    • C、团队学习
    • D、外人的满意度
    • E、新酬

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    绩效考评是建立合理奖酬制度的基础。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    根据期望理论,在管理实践中要处理好以下()三种关系。

    • A、努力与工作绩效的关系
    • B、物质需要与精神需要的关系
    • C、奖酬与满足需要的关系
    • D、工作成绩与奖酬的关系
    • E、关系需要与成长需要的关系

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点()

    • A、更注重精神奖励
    • B、注重自我实现感
    • C、利润分享
    • D、小群体激励
    • E、注重员工个人需求与企业利益相融

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    绩效管理体系的建立以()作为根本出发点.

    • A、改进作风
    • B、改进绩效
    • C、提高效率
    • D、团队建设

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    高效团队的条件有下列哪些()
    A

    充分的资源

    B

    有效的领导

    C

    有效的绩效评估与奖励体系

    D

    信任的氛围


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点()
    A

    更注重精神奖励

    B

    注重自我实现感

    C

    利润分享

    D

    小群体激励

    E

    注重员工个人需求与企业利益相融


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    创建高效型团队应该注意的问题有()
    A

    明确使命与目标

    B

    选择合适的成员

    C

    保持良好的氛围

    D

    设置合理的奖酬制度

    E

    跨职能团队的建立


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导的责任就是明确下属获得奖酬的路径或提高奖酬,来增加下属的满意度和提高工作绩效。()


    参考答案:正确

  • 第14题:

    工作表现和实际成果是指()

    A、绩效

    B、满足

    C、努力

    D、奖酬


    参考答案:A

  • 第15题:

    影响团队士气的因素包括( )

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.提高士气的奖酬体系
    C.领导与公司之间的信息沟通状况
    D.团队成员间和谐程度
    E.团队领导者办事公道等特质

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目团队建设。影响团队士气的因素包括以下几个方面:①团队成员对团队目的认同程度;②鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系;③领导与团队成员,及成员之间的信息沟通状况;④团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度;⑤团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。参见教材P73。

  • 第16题:

    以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()

    • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    • B、项目经理必须评估每一个团队成员
    • C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
    • D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

    正确答案:A

  • 第17题:

    对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时,不仅要对整个团队进行评估,还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第19题:

    高效团队的条件有下列哪些()

    • A、充分的资源
    • B、有效的领导
    • C、有效的绩效评估与奖励体系
    • D、信任的氛围

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    人力资源的获取、整合、奖酬,调控和开发,都要根据()所提供的信息来进行。

    • A、组织设计
    • B、职务设计
    • C、绩效评估
    • D、职务分析

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    绩效管理体系的建立以()作为根本出发点.
    A

    改进作风

    B

    改进绩效

    C

    提高效率

    D

    团队建设


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    团队绩效评估体系中,应包括( )、( )、( )三个方面

    正确答案: 个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据期望理论,在管理实践中要处理好以下()三种关系。
    A

    努力与工作绩效的关系

    B

    物质需要与精神需要的关系

    C

    奖酬与满足需要的关系

    D

    工作成绩与奖酬的关系

    E

    关系需要与成长需要的关系


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    团队的有效性要素构成有()。
    A

    绩效

    B

    成员满意度

    C

    团队学习

    D

    外人的满意度

    E

    新酬


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析