什么是职能型结构？什么是事业部型结构？

题目

什么是职能型结构？什么是事业部型结构？

相似考题

1.()是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。A、直线职能型结构B、事业部型结构C、超事业部型结构D、多维矩阵型结构

2.在各类组织结构中,横向联系最少的是()。A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

3.在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

4.常见的组织结构主要包括( )。A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、矩阵型组织结构E、事业部型组织结构

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  • 第1题：

    简述职能型组织结构与事业部型组织结构的区别。


    正确答案: ①职能型的组织结构一般常见于政府部门，事业部制组织结构适用于大企业。
    ②职能部门是企业一个部门；事业部往往是一个企业或一类企业；
    ③职能部门在一定范围内行使自己的职能权利；事业部是高度分权的组织形式。

  • 第2题：

    组织中纵横结合，发挥优势，适应环境要求，灵活多变的组织结构是（）。

    • A、事业部型结构
    • B、职能型结构
    • C、矩阵型结构
    • D、直线型结构

    正确答案:C

  • 第3题：

    当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？


    正确答案:事业部制是当今大多数大中型企业集团的组织结构形式，因为事业部制使得最高层管理者摆脱日常的行政和管理事务，更多地考虑整个企业集团的战略问题；有利于每个事业部集中资源在特定范围（如某一产品，某一区域等）内生产经营，对环境变化作出迅速和正确的反应；这种组织结构安排本身就具有灵活性，在外界环境或集团自身战略变化的情况下，可以按需要改变事业部的管辖范围或者增减事业部数量而无须对集团的实体单位（各子公司或其他集团成员企业）作出较大变动；这种组织结构还可以培养高层的管理人才。总之，事业部既共享研发、制造、营销、分配、采购等资源，又独立经营，对最终成果负责。从U型结构到M型结构的变革是与企业集团实行多元化战略和竞争扩展有关。实行多元化战略的企业集团产品品种繁多，分支机构星罗棋布，利用U型结构难以控制。同时，企业集团不断向市场、新领域的扩张也要求较大的分权组织。

  • 第4题：

    经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    多维立体组织建立的基础是（）

    • A、事业部制组织结构
    • B、矩阵结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第6题：

    对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）

    • A、事业部结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、职能型组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第7题：

    把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是（）

    • A、网络型结构
    • B、矩阵型结构
    • C、事业部型结构
    • D、职能型结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    常见的组织结构包括（）。

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线职能型组织结构
    • D、矩阵型组织结构
    • E、事业部型组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    斯隆首创的组织结构是（）
    A

    职能型组织结构

    B

    参谋型组织结构

    C

    直线型组织结构

    D

    事业部型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    多维立体组织建立的基础是（）
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    职能型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？

    正确答案： 事业部制是当今大多数大中型企业集团的组织结构形式，因为事业部制使得最高层管理者摆脱日常的行政和管理事务，更多地考虑整个企业集团的战略问题；有利于每个事业部集中资源在特定范围（如某一产品，某一区域等）内生产经营，对环境变化作出迅速和正确的反应；这种组织结构安排本身就具有灵活性，在外界环境或集团自身战略变化的情况下，可以按需要改变事业部的管辖范围或者增减事业部数量而无须对集团的实体单位（各子公司或其他集团成员企业）作出较大变动；这种组织结构还可以培养高层的管理人才。总之，事业部既共享研发、制造、营销、分配、采购等资源，又独立经营，对最终成果负责。
    从U型结构到M型结构的变革是与企业集团实行多元化战略和竞争扩展有关。实行多元化战略的企业集团产品品种繁多，分支机构星罗棋布，利用U型结构难以控制。同时，企业集团不断向市场、新领域的扩张也要求较大的分权组织。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    什么是职能型结构？什么是事业部型结构？

    正确答案： 职能型结构是指当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构，也被称为职能制结构。参谋部门能够对直线型经理下达指令这样一种关系被称为职能关系。随着企业规模的扩大，需要进一步分工，以发挥专业职能部门的作用，于是产生了职能型的组织结构形式。但由于职能制存在多头领导的缺点，在实际工作中并没有得到广泛推广。
    事业部型又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用。该类组织结构形式的主要特点是，按照产品、地区或者市场（顾客）划分事业部；事业部相对独立经营，单独核算，拥有一定经营自主权；总公司的最高管理层有人事决策、财务控制、规定价格幅度和监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照组织结构的分类，集权制的组织结构形式是（）。

    • A、直线型结构
    • B、职能型结构
    • C、事业部型结构
    • D、矩阵形结构

    正确答案:A

  • 第14题：

    斯隆模型是（）的典型代表。

    • A、职能型组织结构
    • B、参谋型组织结构
    • C、直线型组织结构
    • D、事业部型组织结构

    正确答案:D

  • 第15题：

    容易产生本位主义的组织结构是（）。

    • A、职能型组织结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    最小型的企业多采用（）结构。

    • A、简单直线型结构
    • B、职能型结构
    • C、事业部型结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    单线型组织结构是指（）

    • A、直线型组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、职能型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    斯隆首创的组织结构是（）

    • A、职能型组织结构
    • B、参谋型组织结构
    • C、直线型组织结构
    • D、事业部型组织结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    什么是职能型结构？什么是事业部型结构？


    正确答案:职能型结构是指当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构，也被称为职能制结构。参谋部门能够对直线型经理下达指令这样一种关系被称为职能关系。随着企业规模的扩大，需要进一步分工，以发挥专业职能部门的作用，于是产生了职能型的组织结构形式。但由于职能制存在多头领导的缺点，在实际工作中并没有得到广泛推广。
    事业部型又称为事业部制，是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用。该类组织结构形式的主要特点是，按照产品、地区或者市场（顾客）划分事业部；事业部相对独立经营，单独核算，拥有一定经营自主权；总公司的最高管理层有人事决策、财务控制、规定价格幅度和监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。

  • 第20题：

    单选题
    斯隆模型是（）的典型代表。
    A

    职能型组织结构

    B

    参谋型组织结构

    C

    直线型组织结构

    D

    事业部型组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列属于分权型组织结构的是（）
    A

    直线参谋型组织结构

    B

    矩阵式结构

    C

    事业部结构

    D

    职能型结构


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    常见的组织结构包括（）。
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线职能型组织结构

    D

    矩阵型组织结构

    E

    事业部型组织结构


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    容易产生本位主义的组织结构是（）。
    A

    职能型组织结构

    B

    矩阵型组织结构

    C

    事业部型组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）
    A

    事业部结构

    B

    矩阵型组织结构

    C

    职能型组织结构

    D

    网络型组织结构


    正确答案： C
    解析： 在各种企业里，职能型组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特性的企业，其经营管理相对简单，部门较少，横向协调的难度小，对适应性的要求较低，因此职能制结构的缺点不突出，而优点却呢功能得到较为充分的发挥。

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