更多“简述组织发展可以采取的战略措施。”相关问题
  • 第1题:

    组织人力资源战略既是组织发展战略的客观要求,也是组织发展战略的重要组成部分。()


    答案:√

  • 第2题:

    金融营销组织发展的步骤包括()。

    • A、分析影响因素
    • B、诊断问题症结
    • C、采取具体措施和实施方案
    • D、ABC皆可

    正确答案:D

  • 第3题:

    如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?


    正确答案: (1)敏感性训练。个人通过观察和参与来学习,而不是别人告诉他学什么,他就学什么。专业人员为参与创造机会,让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排,让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验,与人相处的能力,培养他们在处理群体行为时得心应手;
    (2)调查反馈法。实践证明,这种方法可以较准确地发现所存在的问题,找到较好的解决方法,并且促进参加者态度和行为的转变,有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛;
    (3)过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等;
    (4)团队建设。又称班组建设、班组发展,指的是一系列有计划的活动,通过这些高度互动的群体活动,能够提高团队成员之间的信任与真诚,能够帮助团队改进他们完成任务的方式,也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧;
    (5)群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单,其中包括对自己的认识,对其他群体的认识,以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息,讨论他们之间的相似之处和不同之处,尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。

  • 第4题:

    组织发展战略措施有哪些?


    正确答案:(1)激发组织的创新。我们说变革是使事情发生变化,而创新则是一种更具体的变革类型。创新是指用以发明或改进一项产品、工艺或服务的新观点。(2)发展的价值观和可持续发展。大多数组织发展活动中具备以下基本价值观念:尊重人、信任和支持、权力均等、正视问题、参与。可持续发展是指既满足现代人的需要,又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。(3)危机管理与风险管理。危机管理又名风险管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。(4)知识管理。就是利用组织智力或组织自产创造价值的过程。(5)工作生活质量。提高和改善工作生活质量,不仅是一项组织发展和变革的措施,而且是一种关于人与组织关系的指导方针和管理哲学。

  • 第5题:

    简述企业采取收缩型战略的原因?


    正确答案: 1) 采用适应性收缩战略的原因
    2) 采用失败性收缩战略的原因
    3) 采用调整性收缩战略的原因

  • 第6题:

    简述中国非营利组织发展中的存在的问题和解决措施。


    正确答案:问题:
    (1)非营利组织自身存在的问题
    第一、身份不清楚、官方色彩浓、自治水平低
    第二、缺乏资金、内部组织不健全、行为缺乏代表性和规范性;
    (2)与非营利组织相关的政策实施和法律等构成的外在环境问题
    第一、对非营利组织基本政策的实施存在着培育和监督管理脱节、重登记而忽视过程监督的现象;
    第二、法制薄弱
    措施:
    (1)大力培育非营利组织
    第一、在社会领域推进“政社分开”改革;
    第二、重点在资金方面进行必要的资助
    (2)加强对非营利组织的监督管理
    第一、逐步完善有关非营利组织尤其是其活动的法律法规
    第二、在逐步完善有关法律法规的过程中,通过依法行政和强化法律追惩的制度建设,加强监督管理、强化各种法律规范的事实和监督,特别是对非营利组织运行的规范化及质量进行监督、政府资金使用的监督。

  • 第7题:

    可以采取哪些措施来控制跨国公司的交易风险?请简述之。


    正确答案:A.契约性套期保值由于在远期市场、货币市场、期货市场和期权市场上进行的套期保值以及互换协议等都属于契约式的交易,所以这一类保值方法通称为契约性套期保值,也称合约保值。
    B.经营策略包括定价政策、生产场地的选择、借款货币的选择、款项提前或延迟、内部资金转移、福费廷的使用、建立再开票中心、制订保值条款以及参加汇率保险等

  • 第8题:

    简述防火间距不能满足规定时,可以采取的加强措施。


    正确答案: 1)改变建筑物的生产或使用性质,尽量减少建筑物的火灾危险性;改变房屋部分结构的耐火性能,提高建筑物的耐火等级。
    2)调整生产厂房的部分工艺流程和库房所储存物品的数量;调整部分构件的耐火性能和燃烧
    性能。
    3)将建筑物的普通外墙改为防火墙。
    4)拆除部分耐火等级低、占地面积小、适用性不强且与新建建筑相邻的原有陈旧建筑物。
    5)设置独立的防火墙等。

  • 第9题:

    企业组织发展战略有哪些?


    正确答案: 1)增大数量战略;
    2)扩大地区战略;
    3)纵向整合战略;
    4)多种经营战略。

  • 第10题:

    问答题
    简述企业理念应用的障碍及其可以采取的措施?

    正确答案: (1)应用障碍首先来自于不可能将企事业理念科学清楚地分别细分为各个部门的行为准则;
    (2)应用障碍也可能来自于员工缺乏动力;
    (3)应用障碍也可能来自于员工缺乏能力;
    (4)应用障碍有可能来自于领导者缺乏对员工的指导;
    (5)应用障碍有可能来自于整个企业的体制与机制。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述实施我国社会主义现代化建设的战略任务采取的措施。

    正确答案: 要统筹经济建设和国防建设,全面加强军队革命化、现代化、正规化建设。
    要坚持党对军队的绝对领导,牢牢把握党在新形势下的强军目标,全面实施政治建军、改革强军、依法治军,拓展和深化军事斗争准备,着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人,努力建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。中国奉行积极防御的军事战略方针,不会动辄以武力相威胁,也不会动不动到别人家门口炫耀武力。到处炫耀武力不是有力量的表现,也吓唬不了谁。
    要深入贯彻军民融合发展战略,加快建设现代化武装警察力量,加强国防动员和后备力量建设,巩固和发展军政军民团结。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    非营利组织实施战略管理有哪些作用()。
    A

    通过战略管理,明确组织的宗旨

    B

    通过战略管理,界定组织的任务

    C

    通过战略管理,树立组织的愿景

    D

    通过战略管理,明确组织发展的优先目标

    E

    通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题

    F

    通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述为对付敌人突然袭击可以采取的战时兵员动员的特殊措施


    参考答案:1)现役军人停止退役,休假和探亲的军人立即归队2)预备役人员准备应召服役,得通知准时报道3)机关、团体、企事业单位和乡、民族乡、镇的人民政府负责人组织本单位被召的预备役人员适时报道4)交通运输部门优先运送军人或预备役人员

  • 第14题:

    针对我国农村经济合作组织发展中存在着问题将采取哪些措施?


    正确答案: (1)采取多种形式兴办更多更好的农村经济合作组织。
    ①巩固农民经营主体,扩大合作基础。全面落实党在农村经济方面的政策,确保农民家庭资产所有权的投资、合作、分配的权力,扩大农民独立的经营自主权力,巩固完善土地承包制度,在此基础上,建立土地流转制度,强调只能在农民自觉、自愿的前提下转让土地经营权,大力发展以专业户为主要形式的家庭商品生产,提高专业化程度和农民收入水平、资本积累能力。
    ②政府推动与农民自愿相组合。要坚持自愿互利民主决策的原则,在农民经济合作组织中,只做引导不加干涉。
    ③因地因时制宜鼓励多种形式发展。在组织形式上可以是合作社,专业协会,也可以是股份合作经济组织,还可以是其它经济合作组织。在兴办主体上,可以由农民自己办,也可以依托龙头企业办,还可由涉农部门牵头办,可以兴办新的,也可以把一些企业改造成合作经济组织。
    (2)加大政府对农村经济合作组织的保护力度,优化外部环境。国家的金融政策、税费政策、产业结构政策,应向农村经济合作组织倾斜。
    (3)进一步完善内部运行机制,确保农村经济合作组织的健康发展。首先,建立科学的组织内部管理制度,依据国家有关法律和合作组织章程,制定出切实可行的管理制度;其次要建立有效利益机制,对于合作社和农民协会其利润可以按交易额进行分配,也可以按交易额分配与按股分配相结合;再次,建立健全社会监督与内部监督相结合的监督机制。政府有关职能部门要监督经济合作组织是否按国家的法律法规从事经营及社会活动,同时,充分发挥经济合作组织中监督部门和参加农民的监督作用,实行社务公开财务公开。
    (4)把经济合作组织与农业产业化经营、发展状大了的农村集体经济有机结合起来,不断增强农村经济合作组织的实力,兴办“公司+农村经济合作组织+农户”的新型的农村经济合作组织。

  • 第15题:

    下列()是整个组织发展的干预措施。

    • A、群体之间的活动
    • B、小组建设
    • C、技术结构干预
    • D、调查反馈
    • E、战略性计划活动

    正确答案:C,D,E

  • 第16题:

    简述实施我国社会主义现代化建设的战略任务采取的措施。


    正确答案: 要统筹经济建设和国防建设,全面加强军队革命化、现代化、正规化建设。
    要坚持党对军队的绝对领导,牢牢把握党在新形势下的强军目标,全面实施政治建军、改革强军、依法治军,拓展和深化军事斗争准备,着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人,努力建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。中国奉行积极防御的军事战略方针,不会动辄以武力相威胁,也不会动不动到别人家门口炫耀武力。到处炫耀武力不是有力量的表现,也吓唬不了谁。
    要深入贯彻军民融合发展战略,加快建设现代化武装警察力量,加强国防动员和后备力量建设,巩固和发展军政军民团结。

  • 第17题:

    从薪酬战略与组织发展阶段关系来看,处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是()。

    • A、个人激励
    • B、集体激励
    • C、个人—集体激励
    • D、奖励成本控制

    正确答案:D

  • 第18题:

    非营利组织实施战略管理有哪些作用()。

    • A、通过战略管理,明确组织的宗旨
    • B、通过战略管理,界定组织的任务
    • C、通过战略管理,树立组织的愿景
    • D、通过战略管理,明确组织发展的优先目标
    • E、通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题
    • F、通过战略管理,把握各种有利于组织发展的机会

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第19题:

    简述组织发展可以采取的战略措施。


    正确答案:为实现组织发展的目标,可以采取的战略措施有:
    (1)激发组织的创新:所有的创新都包含着变革,但并不是所有的变革都涉及到创新。组织中的创新范围很广,可以是很小的改进,也可以是重大的突破。善于激发创新的组织,往往都有鼓励尝试、赞赏错误的精神,并积极开展员工的培训和开发,是鼓励个人成为变革者的组织。
    (2)发展的价值观与可持续发展:组织发展重视人员和组织的成长、合作与参与过程及质询精神。组织的发展活动具备了尊重人、信任和支持、权力均等指导思想。
    (3)危机管理与风险管理:组织应具备危机管理的能力,尽可能以最少的资源解决最大的危机。组织要提高对危机或风险的防范能力,对于“例行问题”和“非例行问题”都要有处理的智慧。
    (4)知识管理:组织要高度重视知识资源的开发和利用,善于运用信息网络,把握世界范围内的新知识、新动向。重视员工知识素质的提高和潜在能力的开发,还应重视“外脑”的作用。
    (5)工作生活质量。
    (6)创建学习型组织。

  • 第20题:

    水电站可以采取哪些措施来减小水锤压强?试简述这些措施基本原理。


    正确答案: ①减少管道长度。(设置调压室或地下厂房调整其位置)使进口的反射波能较早的回到压力管道的末端,增加调节过程中水锤的相数,加强进口反射波消减水锤压强的作用;L减小,σ减小,从而ξ减小。
    ②减小管道中的流速。(增加压力管道断面积)可以减小其中单位水体的动量,因此,在同样调节时间里,可以减少动量的变化梯度,从而减小水锤压强。Ts一定,v减小,σ减小,从而ξ减小。
    ③采用合理的调节规律。在调解时间Ts一定的情况下,调节规律决定水锤曲线形状,因而决定水锤压强的最大值,关闭越快水锤压强越大。
    ④减少管道的流速变化梯度。设置调压阀:用负荷减压阀逐渐开启向下游泄放部分流量。从而减少压力管道流速的变化梯度,减少水锤压强。设置水阻器:用水阻器吸收部分电能,使调速器在一段较长时间内关闭水轮机导叶,减小压力管道流速的变化梯度。

  • 第21题:

    问答题
    简述组织发展可以采取的战略措施。

    正确答案: 为实现组织发展的目标,可以采取的战略措施有:
    (1)激发组织的创新:所有的创新都包含着变革,但并不是所有的变革都涉及到创新。组织中的创新范围很广,可以是很小的改进,也可以是重大的突破。善于激发创新的组织,往往都有鼓励尝试、赞赏错误的精神,并积极开展员工的培训和开发,是鼓励个人成为变革者的组织。
    (2)发展的价值观与可持续发展:组织发展重视人员和组织的成长、合作与参与过程及质询精神。组织的发展活动具备了尊重人、信任和支持、权力均等指导思想。
    (3)危机管理与风险管理:组织应具备危机管理的能力,尽可能以最少的资源解决最大的危机。组织要提高对危机或风险的防范能力,对于“例行问题”和“非例行问题”都要有处理的智慧。
    (4)知识管理:组织要高度重视知识资源的开发和利用,善于运用信息网络,把握世界范围内的新知识、新动向。重视员工知识素质的提高和潜在能力的开发,还应重视“外脑”的作用。
    (5)工作生活质量。
    (6)创建学习型组织。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    组织发展战略措施有哪些?

    正确答案: 为实现组织发展的目标,可采取以下战略措施:
    (一)激发组织的创新
    (二)发展的价值观与可持续发展
    (三)危机管理与风险管理
    (四)知识管理
    (五)工作生活质量
    (六)创建学习型组织
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述防火间距不能满足规定时,可以采取的措施。

    正确答案: 防火间距不能满足规定时,可以采取的措施有:
    (1)改变建筑内的生产或使用性质,尽量减少建筑物的火灾危险性;改变房屋部分结构的耐火性能,提高建筑物的耐火等级。
    (2)调整生产厂房的部分工艺流程和库房的储存物品的数量;调整部分构件的耐火性能和燃烧性能。
    (3)将建筑物的普通外墙改为防火墙。
    (4)拆除部分耐火等级低、占地面积小、适用性不强且与新建建筑相邻的原有陈旧建筑物。
    (5)设置独立的防火墙等。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述企业制定并实施企业的长期发展战略应采取的控制措施。

    正确答案:
    解析: