某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场，1年后，该产品在本省市场基本站稳脚跟，接下来，管理层应该采取什么市场战略较为合理（）A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多元化

题目

某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场，1年后，该产品在本省市场基本站稳脚跟，接下来，管理层应该采取什么市场战略较为合理（）

  • A、市场渗透
  • B、产品开发
  • C、市场开发
  • D、多元化
相似考题

1.A企业在市场上推出一种多功能遥控器,名为“一按达”,产品设计成适应操作者手型的曲线外观;并配以反传统的香槟色。该多功能遥控器销售地区甚广,辅之大量的较长时间的广告宣传,使其在相关市场广为消贸者欢迎。B企业仿冒A企业产品,也在市场推出“易安达”多功能摇控器,其外观、色彩与A企业的“一按达”相仿,引起混淆。该侵权行为属于()A、假冒、仿冒他人注册商标B、擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢C、侵犯外观设计专利权D、引人误解的虚假宣传

2.某企业生产的某品牌冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年，该企业近年又推出了同一品牌彩电。这是一种（ ）策略。A.个别品牌B.品牌延伸C.多品牌D.分类品牌

3.A企业在市场上推出一种多功能遥控器,名为“一按达”,产品设计成适应操作者手型的曲线外观,并配以反传统的香槟色。该多功能遥控器销售地区甚广,辅之大量长时间的广告宣传,使其在相关市场广为消费者欢迎。B企业仿冒A企业产品,也在市场推出“易安达”多功能遥控器,其外观、色彩与A企业的“一按达”相仿,引起混淆。该侵权行为属于()A.假冒、仿冒他人注册商标B.擅自使用知名商品特有的名称、包装、装演C.侵犯外观设计专利权D.引人误解的虚假宣传

4.银行为吸引现有市场之外的新客户，在产品开发上可以( )。A．增加交叉销售B．推出新产品吸引竞争对手的核心客户C．开发适合新市场客户需要的新产品D．增加产品新的功能和价值E．向现有市场的纵深方向发展，使系列产品不断扩大

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  • 第1题：

    某房地产开发企业选择了高收入阶层,开发出面向他们需要的系列产品,如:别墅、高档公寓等。这属于全面覆盖的目标市场选择策略。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错

  • 第2题：

    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（ ）。

    A．紧随战略

    B．进取战略

    C．冒险战略

    D．保持低位战略


    正确答案：B
    进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产
    品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

  • 第3题：

    W企业在多年的生产经营中，利用某项专利技术研究开发出了A系列产品，并于2013年初开始在市场推广。A系列产品上市以来销售量逐年增加，价格显著高于其他企业同类产品，逐步赢得了较高的知名度和美誉度。W企业为A系列产品注册了商标，商标注册核准使用范围为第ⅹ类A系列产品。
    随着A系列产品的知名度越来越大，W企业拟进一步扩大生产规模，开发新的产品。2015年初以该商标在银行质押贷款5000万元，贷款期限3年，用于开发第Y类商品B系列产品。B系列产品于2016年上市，通过采用与A系列产品同样的商标标志，很快便为市场所熟知和认可，销售情况良好。
    2017年初，该企业拟将上述商标资产转让给其下属子公司，委托某资产评估机构对该商标权的价值进行评估，评估基准日为2016年12月31日。评估师经过调查分析，除上述资料提到的无形资产外，企业没有其他无形资产，决定采用增量收益法进行评估。
    经预测：（1）未来3年A系列产品年平均增量收益为3000万元，B系列产品年平均增量收益为3600万元，其中用于研发A系列产品的专利技术在这3年对其增量收益的贡献分别为30%、20%和10%。（2）3年后该两种产品每年平均可获取的增量收益分别为1200万元和2000万元，专利技术的贡献可忽略不计。（3）商标资产折现率为15%。
    评估报告披露的商标权价值具体计算过程如下：
    该项商标权价值＝（3000＋3600）×［1/（1＋15%）＋1/（1＋15%）2＋1/（1＋15%）3］＋（1200＋2000）÷15%×1/（1＋15%）3
    ＝6600×（0.87＋0.76＋0.66）＋3200×4.40＝29194（万元）
    注：不考虑税收影响；折现系数取自计算机的计算结果。
    <1> 、请根据上述资料分析W企业商标权价值评估是否合理。如不合理，请指出评估过程中存在的问题，并重新计算W企业商标权价值。


    答案：
    解析：
    W企业价值评估不合理。（2分）
    存在问题如下：
    （1）因为评估对象为商标权价值，而预测期增量收益中含有专利技术的贡献，因此前3年预测的增量收益要剔除专利技术的增量收益。（4分）
    （2）商标权注册核准的范围为第X类A系列产品，范围没有含B系列产品，因此评估商标权的价值应不含B产品的贡献收益。（4分）
    该商标权的评估价值＝3000×（1－30%）×（1＋15%）-1＋3000×（1－20%）×（1＋15%）-2＋3000×（1－10%）×（1＋15%）-3＋1200/[15%×（1＋15%）3]＝10676.26（万元）（10分）

  • 第4题：

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

    A.丁产品
    B.乙产品
    C.甲产品
    D.丙产品

    答案：A
    解析：
    本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下： （1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：

    市场需求高：四种方案的损益值最大的是 “280”
    市场需求一般：四种方案的损益值最大的是 “150”
    市场需求低：四种方案的损益值最大的是 “30”
    （2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：
    产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低
    甲产品 280-270=10 150-110=40 30-10=20
    乙产品 280-265=15 150-100=50 30-30=0
    丙产品 280-280=0 150-140=10 30-（-10）=40
    丁产品 280-250=30 150-150=0 30-20=10
    （3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值：
    甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”
    乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”
    丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”
    丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30“
    （4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值 30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。

  • 第5题：

    甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（　　）。

    A.充分利用企业对市场的了解
    B.现有市场或细分市场已经饱和
    C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
    D.保持相对于竞争对手的领先地位

    答案：A,D
    解析：
    甲公司采用的是产品开发战略。开发新产品可能会极具风险，这会导致该战略实施起来有难度。尽管如此，企业仍然有以下合理的原因采用该战略：①充分利用企业对市场的了解；②保持相对于竞争对手的领先地位；③从现有产品组合的不足中寻求新的机会；④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。选项BC属于采用市场开发战略的原因，故选项AD是本题的正确答案。

  • 第6题：

    某企业研制出一种新产品，经试销二年后生产定型并申请专利，被批准。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    生产纯净水的某企业最近向市场推出纯牛奶，这是通过（）寻找市场营销机会的方法

    • A、产品开发
    • B、市场开发
    • C、市场渗透
    • D、多角化经营

    正确答案:D

  • 第8题：

    企业基于经营策略而推出新产品，这是一种颇为常见的现象，也是一种相当主动的市场出击手段，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。

    • A、市场需要
    • B、竞争加剧
    • C、公司策略
    • D、技术进步

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    生产纯净水的某企业最近向市场推出纯牛奶，这是通过（）寻找市场营销机会的方法
    A

    产品开发

    B

    市场开发

    C

    市场渗透

    D

    多角化经营


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某轴承厂在轴承这一大类产品上，选择了两个以上的系列产品，进行开发和生产，然后推向市场。该企业选择的产品战略属于：（）
    A

    品种单一化产品战略

    B

    单系列产品战略

    C

    多系列产品战略

    D

    全系列产品战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业将现有产品销售至相对落后，对该产品需要较大的市场，该企业使用的战略是（　）
    A

    市场渗透战略

    B

    产品开发战略

    C

    多元化战略

    D

    市场开发战略


    正确答案： B
    解析： 总体战略的主要类型。该企业将现有产品打入新市场，属于市场开发战略。

  • 第12题：

    多选题
    某地区一企业开发一种白酒系列产品并推出市场，1年后，该产品在本省市场基本站稳脚跟，接下来，管理层应该采取什么市场战略较为合理（）
    A

    市场渗透

    B

    产品开发

    C

    市场开发

    D

    多元化


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高端白酒产品在盈利空间和盈利能力上远高于中低档产品，对企业的利润贡献也是最大的，所以越来越多的白酒企业都涉足高端市场，或提高其高端产品的比重．其实，企业打造高端产品，不仅是为了提高品牌形象和知名度，更是希望通过高端产品获得更多的利润．

    这段文字意在强调( )．

    A．高端白酒的市场定位

    B．打造高端白酒产品的作用

    C．推出高端白酒产品的目的

    D．白酒企业的战略方向


    正确答案：C
    C[解析]本题属于意图推断题．根据原文，可以看出“其实”后面为本文意在强调的内容．A项内容没有强调，D项内容太宽泛，根据“为了……”、“希望……”可以看出是意在揭示推出高端白酒产品的目的，因此答案应为C．

  • 第14题：

    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。

    A:紧随战略
    B:进取战略
    C:冒险战略
    D:保持低位战略

    答案：B
    解析：
    进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

  • 第15题：

    某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。
    产品方案的决策损益表

    该企业自主生产和供应面料的战略是()。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.市场开发战略
    D.联盟战略

    答案：B
    解析：
    本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B。

  • 第16题：

    某开发商率先向市场推出了带有电梯的别墅，该开发商在项目市场定位战略上采取的是（　）战略。

    A、形象差异化
    B、人员差别比
    C、服务差别比
    D、产品差别比

    答案：D
    解析：
    考点:市场定位。带电梯的别墅，明显产品不同。产品差别化战略，即从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。

  • 第17题：

    在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略？请阐述制定这种组合战略的依据。


    正确答案: 两年后这种电视机就应该采取价格引路战略中的优质优价、薄利多销战略。两年后该种产品已失去新产品的优势，而且市场竞争激烈，为在竞争中处于主动地位，就应该是优质中价，或是优质低价，以吸引更多顾客购买该产品。

  • 第18题：

    某企业在选择发展战略时，决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率，则该企业应采取的战略是（）。

    • A、市场开发战略
    • B、产品开发战略
    • C、剥离战略
    • D、市场渗透战略

    正确答案:D

  • 第19题：

    甲公司是一家粮食产品公司，为使消费者对其产品有新鲜感，该公司不断致力于开发新产品，并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品，如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中，属于甲公司采用该战略可能的原因有（）。

    • A、充分利用企业对市场的了解
    • B、现有市场或细分市场已经饱和
    • C、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
    • D、保持相对于竞争对手的领先地位

    正确答案:A,D

  • 第20题：

    单选题
    某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（  ）。
    A

    紧随战略

    B

    进取战略

    C

    冒险战略

    D

    保持低位战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    问答题
    在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略？请阐述制定这种组合战略的依据。

    正确答案： 两年后这种电视机就应该采取价格引路战略中的优质优价、薄利多销战略。两年后该种产品已失去新产品的优势，而且市场竞争激烈，为在竞争中处于主动地位，就应该是优质中价，或是优质低价，以吸引更多顾客购买该产品。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司，公司看准大米系列产品在现有市场的潜力，决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看，乙公司采用的是（）。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某企业在选择发展战略时，决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率，则该企业应采取的战略是（）。
    A

    市场开发战略

    B

    产品开发战略

    C

    剥离战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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