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  • 第1题:

    下列关于纵向一体化程度的说法正确的是().

    A.纵向一体化率越大,纵向一体化程度越低

    B.纵向一体化会导致较大的存货销售比率

    C.纵向一体化的增加必定会导致较小的存货销售比率

    D.购买量比率越大,纵向一体化程度越小


    参考答案:C

  • 第2题:

    简述旅游企业纵向一体化和横向一体化的形式。


    正确答案:纵向一体化包括1前向一体化2后向一体化;横向一体化形式包括(1)横向兼并(2)横向收购

  • 第3题:

    以下关于纵向一体化的说法正确的是().

    • A、纵向一体化属于通过竞争市场组织交换
    • B、纵向一体化属于企业内部组织交换
    • C、纵向一体化只包括前向一体化
    • D、纵向一体化只包括后向一体化

    正确答案:B

  • 第4题:

    在国外,畜牧业产业化有多种组织形式。按其联合方向可分为()

    • A、纵向一体化和网状一体化
    • B、横向一体
    • C、纵向一体化和横向一体化
    • D、纵向一体化、横向一体化和网状一体化。

    正确答案:D

  • 第5题:

    以下关于纵向一体化动机的说法错误的是().

    • A、纵向一体化可以节约交易成本
    • B、纵向一体化可以减少机会主义行为
    • C、纵向一体化可以消除外部性
    • D、企业选择纵向一体化一定是有益的

    正确答案:D

  • 第6题:

    下列关于纵向一体化程度的说法正确的是().

    • A、纵向一体化率越大,纵向一体化程度越低
    • B、纵向一体化会导致较大的存货销售比率
    • C、纵向一体化的增加必定会导致较小的存货销售比率
    • D、购买量比率越大,纵向一体化程度越小

    正确答案:C

  • 第7题:

    简述纵向一体化的优势与风险。


    正确答案: 纵向一体化的优势:
    (1)带来经济性;
    (2)有助于开拓技术;
    (3)确保供给和需求;
    (4)削弱供应商或顾客的价格谈判能力;
    (5)提高差异化能力;
    (6)提高进入壁垒;
    (7)进入高回报产业;
    (8)防止被排斥。
    纵向一体化的风险:
    (1)行业风险;
    (2)代价昂贵;
    (3)不利于平衡;
    (4)需要不同的技能和管理能力;
    (5)延长了时间。

  • 第8题:

    ]简述传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。


    正确答案: 传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式至少有以下四方面弊端:
    (1)增加了企业的投资负担。无论企业是自建控股还是兼并,都需要企业自己筹集必要的资金。这给企业带来许多不利之处。首先,企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次,资金到位后,随即进入项目建设周期。为了尽快完成基本建设任务,企业还要花费精力从事项目实施的监管工作,这样一来又消耗了大量的企业资源。
    (2)要承担丧失市场时机的风险。因为随着市场竞争的加剧,即使可能发现一个新的市场机会,但是由于企业要自己投资进行扩建或改建,而这都需要时间,这段时间很可能就是企业丧失市场时机的风险期。
    (3)有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成突出的核心优势。"纵向一体化"模式还迫使企业去从事自己并不擅长的业务活动;不仅如此,还要在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手。
    (4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险,因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰,为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。

  • 第9题:

    问答题
    简述纵向一体化的正效应。

    正确答案: (1)纵向一体化的经济性;
    (2)纵向一体化可以有效缓减供需矛盾;
    (3)纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击;
    (4)纵向一体化可以达到价格歧视;
    (5)纵向一体化是专用性投资的需要。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    经济发展水平相近的国家所形成的经济一体化组织称为()
    A

    垂直一体化

    B

    纵向一体化

    C

    横向一体化

    D

    部门一体化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述电信企业的纵向一体化的实现途径。哪种更好?为什么?

    正确答案: ①“内部化”途径:通过收购、自建等方式,把上游、下游或上下游企业的业务尽收囊中,使企业真正拥有并自主生产、提供这些产品和业务。
    ②“虚拟化”途径:通过与上下游企业联合的方式实现企业经营规模的纵向扩张。
    后者更好,既有利于企业核心能力的培育,也有利于经营功能的扩张,且更现实、经济、高效。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述纵向一体化的组织特征。

    正确答案: (1)组织结构:职能制结构是最适合一体化企业的组织结构,通常称为U型结构;
    (2)管理控制系统:方法有三:预算;管理委员会;报酬制度。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在国外,畜牧业产业化有多种组织形式。按其联合方向可分为()

    A.纵向一体化和网状一体化

    B.横向一体

    C.纵向一体化和横向一体化

    D.纵向一体化、横向一体化和网状一体化。


    本题答案:D

  • 第14题:

    网络化的特点为()

    A、用市场手段代替行政手段

    B、以横向一体化为特征

    C、以纵向一体化为特征

    D、虚拟功能

    E、完全独立经营


    参考答案:ABD

  • 第15题:

    简述传统的“纵向一体化”管理模式的弊端。


    正确答案: (1)增加了企业的投资负担:花费人力、物力设法在金融市场筹集资金;有一个项目建设周期,不能马上投入生产;花费精力从事项目实施的监管工作;按期偿还借款利息。
    (2)要承担可能丧失市场实际的风险。
    (3)难以形成突出的核心优势
    (4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。

  • 第16题:

    简述棉纤维的纵向和横截面形态特征。


    正确答案: (1)棉纤维纵向形态特征:棉纤维是一种细而长的物体,其长度一般为几毫米到几十毫米,长度约为宽度的1000~3000倍。一根棉纤维大致分为梢部、中部、基部三部分,梢部封闭,中部略粗,两端略细。正常成熟的棉纤维,纵向有天然转曲,天然转曲是棉纤维所特有的纵向形态特征。
    (2)截面形态特征:截面呈具有不同胞壁厚度且含有中腔的不规则腰圆形。

  • 第17题:

    以下关于企业纵向关系的说法错误的是().

    • A、企业是否采取纵向一体化取决于其成本与收益关系
    • B、企业纵向一体化行为影响其他关联企业随后的策略行为
    • C、企业纵向关系是政府立法与规制的重要领域
    • D、企业只能选择市场组织交换或全部纵向一体化

    正确答案:D

  • 第18题:

    经济发展水平相近的国家所形成的经济一体化组织称为()

    • A、垂直一体化
    • B、纵向一体化
    • C、横向一体化
    • D、部门一体化

    正确答案:C

  • 第19题:

    简述纵向一体化战略的劣势。


    正确答案: 1)风险。纵向一体化的企业对新技术的采用场比非一体化的企业要慢一些,纵向一体化会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险,有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。
    2)代价。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源,内部交易会减弱员工降低成本、改进技术的积极性,这样付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还要昂贵。
    3)平衡。纵向一体化价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能大不一样,这样使得一体化恒不容易达到。
    4)需要不同的技能和管理能力。在供应链的不同环节可能需要的成功因素,企业可能在结构、技术和管理生有所不同,熟悉如何管理这样一个有不同特点的企业是纵向一体化的主要成本。
    5)时间。后向一体化进入零配件的生产可能会降低企业的生产灵活性,延长对设计和模型进行变化的时间,延长企业将新产品推向市场的时间。

  • 第20题:

    问答题
    简述非洲地区经济一体化组织的特征。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    简述传统的“纵向一体化”管理模式的弊端。

    正确答案: (1)增加了企业的投资负担:花费人力、物力设法在金融市场筹集资金;有一个项目建设周期,不能马上投入生产;花费精力从事项目实施的监管工作;按期偿还借款利息。
    (2)要承担可能丧失市场实际的风险。
    (3)难以形成突出的核心优势
    (4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    ]简述传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。

    正确答案: 传统"纵向一体化"(VerticalIntegration)管理模式至少有以下四方面弊端:
    (1)增加了企业的投资负担。无论企业是自建控股还是兼并,都需要企业自己筹集必要的资金。这给企业带来许多不利之处。首先,企业必须花费人力、物力设法在金融市场上筹集所需要的资金。其次,资金到位后,随即进入项目建设周期。为了尽快完成基本建设任务,企业还要花费精力从事项目实施的监管工作,这样一来又消耗了大量的企业资源。
    (2)要承担丧失市场时机的风险。因为随着市场竞争的加剧,即使可能发现一个新的市场机会,但是由于企业要自己投资进行扩建或改建,而这都需要时间,这段时间很可能就是企业丧失市场时机的风险期。
    (3)有限的资源消耗在众多的经营领域中,企业难以形成突出的核心优势。"纵向一体化"模式还迫使企业去从事自己并不擅长的业务活动;不仅如此,还要在每个业务领域都直接面临众多的竞争对手。
    (4)对于复杂多变的市场需求无法做出敏捷的响应。"纵向一体化"模式增大了企业的行业风险,因为按照这种模式经营,一旦企业主导产品被市场淘汰,为它配套的辅助性的上游企业也都跟着倒闭。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述纵向一体化的优缺点有哪些?

    正确答案: 1.优点:可以提高新竞争者的进入障碍、提高专用资产投资小率、保证产品质量、便于加强计划与控制。
    2.缺点:成本劣势、缺乏适应技术变化能力、需求不稳定时协调困难。
    解析: 暂无解析