标杆比较法
第1题:
A、10~15
B、15~30
C、15~20
D、30~40
第2题:
第3题:
标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是()。
第4题:
按标的不同,标杆管理可以分为()。
第5题:
有关要素比较法说法不正确的是( )
第6题:
从内容上,操作性标杆分析可分为()
第7题:
内部标杆
竞争标杆
功能标杆
外部标杆
第8题:
分类法
比较法
实证研究法
模块法
标杆法
第9题:
配对比较法
强制分布法
标杆超越法
关键事件法
第10题:
外部标杆管理
内部标杆管理
竞争标杆管理
职能标杆管理
流程标杆管理
第11题:
在每个部门中至少要选择三个标杆岗位,第一个是最多报酬的岗位,第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位
在岗位排列完成之后,要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分,分别分配给每个要素一定的比例
两种排列必须相互一致
要素比较法的适用性好
第12题:
标杆超越法
强制分布法
排序法
配对比较法
第13题:
A、竞争标杆管理
B、客户标杆管理
C、财务标杆管理
D、过程标杆管理
第14题:
下列属于系统的考核方法的是()。
第15题:
标杆管理的类型包括()
第16题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
第17题:
随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。
第18题:
流程标杆分析和职能标杆分析
流程标杆分析和业务标杆分析
战略标杆分析和职能标杆分析
战略标杆分析和业务标杆分析
第19题:
①②③④
④③②①
③②④①
④①③②
第20题:
内部标杆管理
竞争标杆管理
功能标杆管理
流程标杆管理
战略标杆管理
第21题:
不良事故评价法
配对比较法
行为锚定法
标杆超越法
强制分布法
第22题:
标杆比较法
直方图
流程图
排列图
第23题:
从某种意义上说,要素比较法综合了排列法与评分法的特征
要素比较法是将工作与工作进行直接的比较
在要索比较法中选择的标杆岗位不宜太多
要素比较法是对构成工作价值的因素相比较