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  • 第1题:

    在因素比较法中所选择的标杆职位数量一般为()个。

    A、10~15

    B、15~30

    C、15~20

    D、30~40


    参考答案:B

  • 第2题:

    下列关于因素比较法的基本环节的说法中,错误的是( )。

    A.选择付酬因素
    B.确定标杆职位
    C.依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从低到高排序
    D.对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价

    答案:C
    解析:
    本题考查因素比较法的基本环节。因素比较法的其中一个环节是:依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从高到低排序。

  • 第3题:

    标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是()。

    • A、内部标杆
    • B、竞争标杆
    • C、功能标杆
    • D、外部标杆

    正确答案:D

  • 第4题:

    按标的不同,标杆管理可以分为()。

    • A、内部标杆管理
    • B、竞争标杆管理
    • C、功能标杆管理
    • D、流程标杆管理
    • E、战略标杆管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    有关要素比较法说法不正确的是( )

    • A、在每个部门中至少要选择三个标杆岗位,第一个是最多报酬的岗位,第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位。
    • B、在岗位排列完成之后,要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分,分别分配给每个要素一定的比例
    • C、两种排列必须相互一致
    • D、要素比较法的适用性好

    正确答案:C

  • 第6题:

    从内容上,操作性标杆分析可分为()

    • A、流程标杆分析和职能标杆分析
    • B、流程标杆分析和业务标杆分析
    • C、战略标杆分析和职能标杆分析
    • D、战略标杆分析和业务标杆分析

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    标杆分析的重点在于标杆伙伴的选择。下列不属于可选择的标杆伙伴是()。
    A

    内部标杆

    B

    竞争标杆

    C

    功能标杆

    D

    外部标杆


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    参见的高绩效工作指标的获取方法有()
    A

    分类法

    B

    比较法

    C

    实证研究法

    D

    模块法

    E

    标杆法


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列属于系统的考核方法的是()。
    A

    配对比较法

    B

    强制分布法

    C

    标杆超越法

    D

    关键事件法


    正确答案: A
    解析: 系统化考核方法有:关键绩效指标法,目标管理法,平衡计分卡法,标杆超越法。

  • 第10题:

    多选题
    标杆管理的类型包括()
    A

    外部标杆管理

    B

    内部标杆管理

    C

    竞争标杆管理

    D

    职能标杆管理

    E

    流程标杆管理


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有关要素比较法说法不正确的是()
    A

    在每个部门中至少要选择三个标杆岗位,第一个是最多报酬的岗位,第二个时居中的岗位。第三个是报酬最低的岗位

    B

    在岗位排列完成之后,要素比较法根据重新排列的岗位情况赋予其用货币单位表示的工资。每个标杆岗位的工作标准被分成几个部分,分别分配给每个要素一定的比例

    C

    两种排列必须相互一致

    D

    要素比较法的适用性好


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。
    A

    标杆超越法

    B

    强制分布法

    C

    排序法

    D

    配对比较法


    正确答案: D
    解析: 本题考查绩效考核评价中配对比较法的缺点。配对比较法的缺点是随着部门人数的增加,评价的工作量会出现成倍增加。

  • 第13题:

    常见的标杆管理方法有()。

    A、竞争标杆管理

    B、客户标杆管理

    C、财务标杆管理

    D、过程标杆管理


    参考答案:ABCD

  • 第14题:

    下列属于系统的考核方法的是()。

    • A、配对比较法
    • B、强制分布法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:C

  • 第15题:

    标杆管理的类型包括()

    • A、外部标杆管理
    • B、内部标杆管理
    • C、竞争标杆管理
    • D、职能标杆管理
    • E、流程标杆管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第16题:

    ()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148

    • A、岗位排序法
    • B、岗位分类法
    • C、要素比较法
    • D、要素计点法

    正确答案:C

  • 第17题:

    随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。

    • A、标杆超越法
    • B、强制分布法
    • C、排序法
    • D、配对比较法

    正确答案:D

  • 第18题:

    单选题
    从内容上,操作性标杆分析可分为()
    A

    流程标杆分析和职能标杆分析

    B

    流程标杆分析和业务标杆分析

    C

    战略标杆分析和职能标杆分析

    D

    战略标杆分析和业务标杆分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
    A

    ①②③④

    B

    ④③②①

    C

    ③②④①

    D

    ④①③②


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    按标的不同,标杆管理可以分为()。
    A

    内部标杆管理

    B

    竞争标杆管理

    C

    功能标杆管理

    D

    流程标杆管理

    E

    战略标杆管理


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    下列属于非系统的绩效考核方法的是( )。
    A

    不良事故评价法

    B

    配对比较法

    C

    行为锚定法

    D

    标杆超越法

    E

    强制分布法


    正确答案: D,A
    解析: 选项D属于系统的绩效考核方法。参见教材P102

  • 第22题:

    单选题
    采用(  )学习竞争对手或同类过程最好的水平和方法,提高过程的效率。
    A

    标杆比较法

    B

    直方图

    C

    流程图

    D

    排列图


    正确答案: B
    解析: 水平对比法(Benchmarking)又称标杆法,是对照最强有力的竞争对手或已成为工业界领袖的公司,在产品的性能、质量和售后服务等各方面进行比较分析和度量,并采取改进措施的连续过程。水平比较法包括两个重要的方面:①制定计划,不断地寻找和树立国内、国际先进水平的标杆,通过对比和综合思考发现自己产品的差距;②不断地采取设计、工艺和质量管理的改进措施,取人之长、补己之短,不断提高产品的技术和质量水平,超过所有的竞争对手,达到和保持世界先进水平。

  • 第23题:

    单选题
    以下关于工作评价方法中的要素比较法的论述中,不正确的是()
    A

    从某种意义上说,要素比较法综合了排列法与评分法的特征

    B

    要素比较法是将工作与工作进行直接的比较

    C

    在要索比较法中选择的标杆岗位不宜太多

    D

    要素比较法是对构成工作价值的因素相比较


    正确答案: A
    解析: 暂无解析