简述战略管理的发展趋势？

题目

简述战略管理的发展趋势？

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1.简述学校教育管理现代化的发展趋势。

2.人力资源管理的最新发展趋势是:()。A.人事管理B.劳工管理C.福利管理D.战略性人力资源管理

3.简述人力资源管理现代化的发展趋势。

4.简述员工福利规划与管理的发展趋势。

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  • 第1题：

    采购与供应管理发展趋势：全球化采购、电子采购、JIT采购和（）

    • A、供应商伙伴关系
    • B、准时化生产管理
    • C、采购战略
    • D、融入企业战略中

    正确答案:A

  • 第2题：

    简述采购管理的发展趋势。


    正确答案:（1）协同采购；
    （2）物流中采购的整合；
    （3）采购与生产计划的结合；
    （4）采购管理集中化；
    （5）采购管理职能化；
    （6）采购管理专业化；
    （7）制造/购买决策；
    （8）全面质量管理和即时生产；
    （9）环境问题；
    （10）电子采购。

  • 第3题：

    简述战略目标在战略管理中的作用？


    正确答案: （1）战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
    （2）战略目标企业战略实施的指导方针。
    （3）战略目标是企业战略控制与评价的标准。
    （4）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
    （5）战略目标能够激励各级管理人员和广大员工。

  • 第4题：

    人力资源管理的最新发展趋势是：（）。

    • A、人事管理
    • B、劳工管理
    • C、福利管理
    • D、战略性人力资源管理

    正确答案:D

  • 第5题：

    简述公共部门管理战略规划与战略管理的不同？


    正确答案:战略规划阶段（20世纪80年代初）-90年代/战略管理（20世纪80年代末到现在）。
    主要不同在于：
    A.线性假设到非连续假设。在环境假设上，战略规划将组织环境假设为线性变动的连续过程，组织可以预测和控制环境的变化；而战略管理则将环境看成是不断变动的非连续过程，故强调多点预测、危机管理和应急战略。
    B.从以方案为焦点到以行动为焦点。在战略焦点上，战略规划强调思考与行动分开，注重最优化战略的制定和正式行动方案的形成；而战略管理则将思考与行动统一起来，不仅包括战略制定，还包括实施、控制和效果评价。
    C.从过程取向到结果取向。在战略取向上，战略规划是过程取向的，而管理是结果取向。
    D.从集中化到分散化。在战略主体上，战略规划将决策权力集中于高层，局限于少数专业计划人员；而战略管理则更综合，不仅包括计划人员，也包括行政主管、各级运作管理人员和其他利害相关人，强调决策权力的分散化与参与化。
    E.从正式计划到应急战略。在战略形成上，战略规划注重深思熟虑形成正式计划，将战略产生看作一个受控的、有意识的规划过程，而战略管理则强调有效的战略是随机应变的战略，强调通过间或学习和非理性思维。
    F.从理性到非理性。在战略思维上，战略规划是理性主义的，注重规范性、精确性和计划性；而战略管理则强调某些与生俱来的心理状态和过程，也强调主体的战略愿景和观念。
    G.从关注外部环境到关注内部因素。在战略视野上，战略规划是由外到内的，组织要做的就是调整自己去适应相关环境，而战略管理则是由内到外的，重视人的因素，强调组织的内部文化和共同学习。

  • 第6题：

    请简述绩效管理的发展趋势。


    正确答案:结合绩效管理的过去和管理的未来，我们对绩效管理的发展趋势做出一下预测：
    A绩效管理发展演变的总体趋势是战略性绩效管理绩效管理只是组织达成战略目标的一种手段或方式，必须与战略高度匹配并对战略形成有效支撑才具有实际意义。
    B平衡计分卡将成为主导性的绩效管理工具他它紧紧把握住了时代发展的脉搏，把无形资产的重要性提升到决定组织未来命运的战略高度，完全契合知识经济和信息社会的特点。
    C绩效管理体系将贯通战略管理和运营管理未来的绩效管理必将有效贯通战略管理和运营管理，形成一个层次分明但高度整合的管理体系，既能对战略绩效和运营绩效分别进行计划、监控、评价和反馈，又能确保战略运营高度整合，协调一致。
    D无形资产将成为绩效管理的对象未来的绩效管理将更加注重理顺价值创造的结果和驱动关系，更加注重平衡组织的长短期利益，在绩效衡量上也会兼顾财务指标和非财务指标，以实现组织的可持续发展。
    E人的能动性将在未来的绩效管理中得到加强未来的绩效管理体系，使组织的每一个人，包括体系的设计者、管理者、组织者和执行者，都有机会发挥自己的能动性和创造力。

  • 第7题：

    问答题
    简述企业跨国经营战略管理的战略。

    正确答案： 战略的要素
    1.经营范围
    经营范围是企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
    2.资源配置
    资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
    3.竞争优势
    竞争优势是企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
    4.协同作用
    协同作用是企业从资源配置和经营范围决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也即分力之和大于各分子简单相加的结果。协作作用可以分为四类：
    （1）投资协同作用
    （2）作业协同作用
    （3）销售协同作用
    （4）管理协同作用实践表明，协同作用可以正，也可以负。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述现代管理理论的发展趋势是怎样的？

    正确答案： （1）战略管理步入了新的发展阶段；
    （2）人本管理的思想得到极大的丰富的发展；
    （3）组织的变更具革命性；
    （4）管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；
    （5）知识管理将成为新时代管理的焦点。
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  • 第9题：

    问答题
    简述现代物流管理的特征与发展趋势。

    正确答案： 现代物流管理的特征：
    A.现代物流管理以实现顾客满意为第一目标
    B.现代物流看重的是整个流通渠道的商品运动
    C.现代物流管理以企业整体最优为目的
    D.现代物流管理既重视效率又重视效果
    E.现代物流是一种以信息为中心拉式的商品供应体系
    F.现代物流是对商品运动的一元化管理
    现代物流的发展趋势：
    1.扩大化
    2.一体化
    3.社会化
    4.系统化
    5.现代化
    6.合理化
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    简述国际战略形式的现状、特点和发展趋势。


    正确答案: 现状、特点：当今世界战略格局正处于转换和调整的过渡时期，各国和各种力量集团之间的关系在重新组合中不断进行调整；各国和各种力量集团都在进行相应的军事战略调整，增强以经济和科技未基础的综合国力；军控和裁军谈判连获突破性进展，但军备斗争仍在提高质量和发展高级是兵器方面展开竞争；大战危险更趋减小，战争趋势向着高技术局部战争方向转变
    发展趋势：联合国的作用与日俱增；大国间相互制约的势头正在上升；各种国际和地区安全机制逐步完善。

  • 第11题：

    简述企业跨国经营战略管理的战略。


    正确答案: 战略的要素
    1.经营范围
    经营范围是企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
    2.资源配置
    资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
    3.竞争优势
    竞争优势是企业通过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
    4.协同作用
    协同作用是企业从资源配置和经营范围决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，也即分力之和大于各分子简单相加的结果。协作作用可以分为四类：
    （1）投资协同作用
    （2）作业协同作用
    （3）销售协同作用
    （4）管理协同作用实践表明，协同作用可以正，也可以负。

  • 第12题：

    简述企业战略和战略管理的区别？


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系，但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说，有助于更好地加强战略管理；对理论界而言，则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第13题：

    简述战略管理的含义。


    正确答案:战略管理，是为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。战略管理是组织高层管理人员最重要的职责。

  • 第14题：

    科廷（JackKoteen）在（）一书中，描述了西方国家公共与非营利部门战略管理实践的六个新发展趋势。

    • A、《战略论》
    • B、《战略历程：纵览战略管理学派》
    • C、《公共与非营利组织的战略管理》
    • D、《公共部门人力资源管理：系统与战略》

    正确答案:C

  • 第15题：

    简述现代管理理论的发展趋势是怎样的？


    正确答案:（1）战略管理步入了新的发展阶段；
    （2）人本管理的思想得到极大的丰富的发展；
    （3）组织的变更具革命性；
    （4）管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标；
    （5）知识管理将成为新时代管理的焦点。

  • 第16题：

    问答题
    简述人力资源管理的模式及发展趋势。

    正确答案：
    解析：

  • 第17题：

    问答题
    简述管理思想的发展趋势。

    正确答案： 当代管理在管理理念、管理形态、管理组织、管理手段和设施、管理文化等方面具有较明显的趋势。总体上表现为：管理理念更趋人性化、管理形态呈知识化、管理组织虚拟化、管理手段和设施采用网络化、管理文化向全球化发展。并且在以下方面趋势更加明显：对企业的业务流程进行重新设计的企业再造趋势；使管理更加具有柔性化的文化管理趋势；体现知识经济的灵魂和企业进行知识管理的管理创新趋势；网络经济、全球经济一体化下的管理的国际化趋势。这些新的趋势在管理中将不断的变成现实，这也是21世纪对管理提出的挑战。
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    问答题
    简述当代中国公共管理改革的发展趋势。

    正确答案：
    当代中国公共管理改革的发展趋势具体为:
    (1)公共管理法制化
    我国正在建立社会主义市场经济条件下的法治国家,公共管理必须依法管理,做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
    (2)公共管理民主化
    公共管理法制化必须与民主化同时进行,坚持公共管理的公开性,增加管理工作的透明度,接受社会各方面对公共机构的直接监督;扩大公共管理的公众参与,主张公共事务向普通民众开放,逐步实现人民群众的自治制度。
    (3)公共管理责任化
    法治政府同时也是责任政府,公共管理必须推行责任制,就是对每个机构和每个工作人员的职责权限进行明确的划分。真正做到职事到人、责任到人、权力到人。
    (4)公共管理服务化
    在现代化社会大生产和市场经济运行的生产中,政府应放弃对微观的具体事务的管理,转向加强对宏观的决策指挥的管理,由“大政府”向“小政府”转变,从经济建设型政府向服务型政府转变。
    (5)公共管理信息化
    信息技术对公共管理产生的影响是巨大的,公共管理现代化的途径就在于信息技术的普及化,即大力推行电子政务。
    (6)公共管理高效化
    现代化社会节奏加快、注重效率,因此也要求公共管理必须高效化。公共管理要有更多的活力、更多的创新精神,进一步提升管理效率。
    解析： 暂无解析

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