下列哪一个不会引起公司从职能结构向多部门结构转变（）A、多元化增长B、职能经理对本位问题的关注C、销售收入下降D、首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力

题目

下列哪一个不会引起公司从职能结构向多部门结构转变（）

  • A、多元化增长
  • B、职能经理对本位问题的关注
  • C、销售收入下降
  • D、首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力
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1.先进制造生产模式的进展,体现了从以技术为中心向以人为中心的转变;从金字塔式的多层次生产结构向扁平的网络结构转变;从传统的顺序工作方式向并行工作方式转变;从职能部门方式向小组工作形式转变;从质量第一向快速响应市场的竞争策略转变。()此题为判断题(对，错)。

2.20世纪90年代以后的一个重大变化就是企业的组织结构开始从原来的扁平型结构向金字塔职能型结构转变。()此题为判断题(对，错)。

3.组织的橫向结构指的是（ ）A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构

4.有关电子政务对政府人才结构调整的影响,以下说法错误的是()。A.促进了公务员从管理型向知识职能型的转变B.促进了公务员从单一型向复合型的转变C.加大了对业务型公务员的需求D.加大了政府部门对信息人才的需求

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  • 第1题：

    多元化战略的发展要求公司使用（）

    • A、职能结构
    • B、简单结构
    • C、多部门结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:C

  • 第2题：

    下列哪一个通常不会向中央操作风险管理职能部门汇报？（）

    • A、持续经营计划功能
    • B、信息安全功能
    • C、地缘政治和战略规划职能
    • D、嵌入式操作风险协调员/专家/经理

    正确答案:C

  • 第3题：

    高质量发展的主要内涵就是从总量扩张向结构优化转变，就是从有没有”向“好不好”转变。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    公共组织职能的变革，从职能作用的领域来看，公共组织由（）

    • A、保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变
    • B、原来混淆不清向高度分化转变
    • C、以政治职能为中心，逐渐向经济职能、社会事务管理职能、科技文化职能为重心的转变
    • D、重决策与执行部门向重咨询、信息、监督部门转变

    正确答案:C

  • 第5题：

    我国经济体制的转型是指从（）。

    • A、计划经济向市场经济转变
    • B、粗放型经济向集约型经济转变
    • C、二元经济结构向现代经济结构转变
    • D、技术密集型经济向资金密集型经济转变

    正确答案:C

  • 第6题：

    决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为（）

    • A、职能结构
    • B、差异结构
    • C、简单结构
    • D、多部门结构的合作型

    正确答案:D

  • 第7题：

    多选题
    现代饭店组织结构的变化趋势体现在（　　）。
    A

    从扁式结构向竖式结构转变

    B

    从竖式结构向扁式结构转变

    C

    从金字塔结构向葫芦形结构转变

    D

    从葫芦形结构向金字塔结构转变

    E

    组织结构几乎未发生变化


    正确答案： B,C
    解析：
    现代饭店组织结构的变化趋势，主要体现在：①从竖式结构向扁式结构转变。扁平化组织结构要求最大幅度地消减中间层，使组织结构顶端到结构底部之间的层次数量减少，组织的管理幅度加宽，使饭店组织结构由“高深”变成“扁平”。②从金字塔结构向葫芦形结构转变。由于企业组织中电子计算机的广泛应用，管理信息系统大量建立，使得企业组织又恢复到集权制。高层管理者将决策结果及命令直接下达给基层管理者，甚至直接下达给作业层的服务人员和操作员工，形成葫芦形组织结构。

  • 第8题：

    单选题
    关于职能组织结构的特点及应用，下列说法错误的是（　　）。
    A

    职能组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

    C

    每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源

    D

    职能组织结构工作部门的指令源不会影响企业管理机制的运行


    正确答案： C
    解析：
    在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就会有多个可能矛盾的指令源，这会影响企业管理机制的运行。

  • 第9题：

    判断题
    高质量发展的主要内涵就是从总量扩张向结构优化转变，就是从有没有”向“好不好”转变。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某大型企业职能部门的员工年龄结构如下表如示。请分析相关数据并回答下列问题。 项目人数（人） 职能部室年龄结构25岁以下35 26~30岁85 31~35岁253 36~40岁325 41~45岁95 46~49岁45 50岁以上13 1、该公司职能部门员工的年龄具有什么特点？ 2、从员工职业发展的角度看，该公司目前需要注意什么问题？ 3、请为该公司改善员工年龄结构提出建议。

    正确答案： 1、答：职能部室人员大部分都是31-45岁，占总人数将近80%，而25岁以下只有4%，人才后备力量不足，管理人员没有形成梯次，并且形成了一个庞大的年龄板块，如对此不加以重视的话，人才断层将影响分公司未来发展。
    2、答：由于部室人员的年龄结构主要集中在31-45之间，如果公司在此期间没有大规模的发展，员工会由于看不到发展机会而出现以下问题：
    （1）组织学习和创新能力下降。
    （2）工作上不思进取，得过且过。
    （3）寻求机会另谋发展，导致人才的大规模流失；
    （4）由于职业发展的内在要求，员工之间的关系可能会变得紧张复杂，不利于低龄员工的成长和发展。
    3、答：（1）打破干部身份界限，建立能上能下、能进能出的人才配置机制；
    （2）设计多渠道的员工发展通道；
    （3）采用多种手段强化激励机制，鼓励创新学习。
    解析： 见答案

  • 第11题：

    单选题
    公共组织职能的变革，从职能作用的领域来看，公共组织由（）
    A

    保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变

    B

    原来混淆不清向高度分化转变

    C

    以政治职能为中心，逐渐向经济职能、社会事务管理职能、科技文化职能为重心的转变

    D

    重决策与执行部门向重咨询、信息、监督部门转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（）。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    创业制组织结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    工业化，不仅是一个国家从农业部门向非农业部门的转变过程，也是工业部门内部结构的变化过程。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。

    • A、常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
    • B、职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系
    • C、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • D、矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
    • E、线性组织结构来自于军事组织系统

    正确答案:C,E

  • 第16题：

    在金属学中，通常把金属从液态向固态的转变称为（），而把金属从一种结构的固态向另一种结构的固态的转变称为同素异构转变（或多晶型转变）。


    正确答案:结晶

  • 第17题：

    未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    行政职能转变包括（）。

    • A、行政职能外结构的转变
    • B、行政职能内结构的转变
    • C、行政职能政治结构的转变
    • D、行政职能经济的转变

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    多选题
    下列关于常用的组织结构模式的表述正确的是（）。
    A

    常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式

    B

    职能组织结构优点明显，各部门职能明确，不会出现矛盾的工作指令关系

    C

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    D

    矩阵组织结构中，纵横向工作部门的指令优先等级是相同的

    E

    线性组织结构来自于军事组织系统


    正确答案： E,A
    解析： 选项A，常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构；选项B，职能组织结构常出现交叉和矛盾的工作指令关系；选项D，在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式。

  • 第20题：

    单选题
    决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为（）
    A

    职能结构

    B

    差异结构

    C

    简单结构

    D

    多部门结构的合作型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    导致公司从职能结构向多部门结构转变的主要原因是CEO制定战略指导的能力越来越有限和职能经理的本位思想。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。
    A

    全球性地区结构

    B

    全球职能结构

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列哪一个不会引起公司从职能结构向多部门结构转变（）
    A

    多元化增长

    B

    职能经理对本位问题的关注

    C

    销售收入下降

    D

    首席执行官难以处理不断增长的信息量的能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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