为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化

题目

为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。

  • A、横向一体化
  • B、纵向一体化
  • C、相关多元化
  • D、混合一体化
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1.安徽省第一座图书馆位于( )。A、芜湖B、合肥C、安庆D、黄山

2.安徽省红色旅游资源丰富，( )是安徽省著名的三条国家红色旅游精品线路。A、黄山—婺源—上饶—弋阳—武夷山线B、黄山—婺源—泾县—宣城—武夷山线C、黄山—绩溪—旌德—泾县—宣城—芜湖线D、合肥—六安—金寨—霍山—岳西—安庆E、合肥—六安—金寨—霍山—阜阳—毫州线

3.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化

4.近年来，安徽省的航空运输业得到了极大发展，安徽省民用机场有( )。A、合肥骆岗机场、黄山机场、安庆机场B、合肥骆岗机场、黄山机场、阜阳机场C、安庆机场、黄山机场、阜阳机场D、安庆机场、芜湖机场、阜阳机场

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  • 第1题：

    当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。


    参考答案：规模收益递增；规模收益递减

  • 第2题：

    中国兵器工业集团公司VIS视觉形象识别系统是直接指导子集团、直管单位视觉识别系统应用的（）。子集团、直管单位必须严格遵照执行，向外界展示中国兵器工业集团公司统一的品牌形象。


    正确答案:规范性文本

  • 第3题：

    安徽省的省会城市是（）。

    • A、合肥
    • B、芜湖
    • C、黄山
    • D、蚌埠

    正确答案:A

  • 第4题：

    产品差别是指（）

    • A、索尼牌彩电与海尔牌彩电的差别
    • B、彩电与影碟机的差别
    • C、河南小麦与河北小麦的差别
    • D、小轿车与面包车的差别

    正确答案:A

  • 第5题：

    近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？


    正确答案:从定价方法看，海尔集团采取的是快速掠取战略，所谓快速掠取策略又称双高策略，是指以高价格和高促销费用推出新产品,以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本的营销策略。若进一步分析，海尔集团的具体做法可能是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。与其他公司策略相比，潜在的消费者不了解海尔的新产品，潜在竞争很强烈，其它企业降价拼价格适得其反，反而造成产品质低价廉的效果，海尔集团采取此策略正好趁虚而入，是非常争取的决策，何况由于彩电产品的市场容量很大，且随着海尔生产规模、销售量的扩大和制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。

  • 第6题：

    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（　）战略。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、谨慎实施
    • D、非相关多元化

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    安徽省的省会城市是（）。
    A

    合肥

    B

    芜湖

    C

    黄山

    D

    蚌埠


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）
    A

    相关多元化发展战略

    B

    集中型发展战略

    C

    同心多样化发展战略

    D

    复合型多样化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（　）战略。
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    谨慎实施

    D

    非相关多元化


    正确答案： B
    解析： 本题考查一体化战的类型。纵向一体化战的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围，属于纵向一体化战。

  • 第10题：

    填空题
    当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率与生产规模扩大的比率相同，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。

    正确答案： 规模收益递增,规模收益不变,规模收益递减
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    1998年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类产品价格高出20%，且坚持不降价。试述：　　1．海尔集团公司采用的是何种市场策略？与其他公司策略相比有何优势？　　2．这一策略的运用将对海尔的彩电新产品的市场状况产生什么样的影响？　　3．你认为是否有更好的策略？为什么？

    正确答案：
    1.由于海尔集团推出的海尔彩电的价格比其他企业同类产品价格高出20%,从定价方法上看,海尔采取的是撇脂定价的策略。撇脂定价策略是一种高价格策略,是指在新产品上市初期,价格定得高,以便在较短的时间内获得最大利润。这就是和其他公司策略相比的优势。
    2.运用这一策略,海尔集团公司的彩电新产品将会以“质优价高”的市场定位赢得彩电市场的高端消费者,会在高端消费者这个细分市场中占有很大市场份额。
    3.使用撇脂定价有一定的条件:①市场有足够的购买者,它们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。②高价使需求减少一些,单位成本增加一些,但这不致抵消高价所带来的利益。③高价情况下仍然独家经营,无别的竞争者。④某种产品的价格定得很高,使人们产生这种产品是高档产品的印象。
    海尔彩电一向以“质优价高”的形象出现在彩电市场上,推出的新产品仍沿用这个市场定位也是正确的。但由于彩电都在大打价格战,彩电市场竞争激烈,消费者可能对彩电有降价的预期,海尔可以在这个时候推出一款成本较低的经济型彩电,这样可以满足消费者的预期,从而赢得更多的消费者。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    产品差别是指（）
    A

    索尼牌彩电与海尔牌彩电的差别

    B

    彩电与影碟机的差别

    C

    河南小麦与河北小麦的差别

    D

    小轿车与面包车的差别


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成为我国大陆企业正式引入CIS标志的企业是（）

    A太阳神集团公司

    B海尔集团公司

    C美的集团公司

    D海信集团公司


    A
    略

  • 第14题：

    海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）

    • A、名牌商标战略方案
    • B、名牌商号战略方案
    • C、商标、商号统一的名牌战略方案
    • D、商标和商号共创名牌战略方案

    正确答案:C

  • 第15题：

    著名词人姜夔的作品《淡黄柳》描写的是（）的景色。

    • A、安庆
    • B、巢湖
    • C、合肥
    • D、黄山

    正确答案:C

  • 第16题：

    当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率与生产规模扩大的比率相同，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。


    正确答案:规模收益递增；规模收益不变；规模收益递减

  • 第17题：

    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？


    正确答案: （1）根据企业能力控制多元化节奏，量力而行，稳扎稳打，步步为营；
    （2）根据行业相关程度进入新行业；
    （3）通过收购、控股、合资的方式进入新行业。

  • 第18题：

    安徽菜发源于安徽的（）。

    • A、徽州
    • B、合肥
    • C、黄山
    • D、蚌埠

    正确答案:A

  • 第19题：

    问答题
    近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？

    正确答案： 从定价方法看，海尔集团采取的是快速掠取战略，所谓快速掠取策略又称双高策略，是指以高价格和高促销费用推出新产品,以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本的营销策略。若进一步分析，海尔集团的具体做法可能是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。与其他公司策略相比，潜在的消费者不了解海尔的新产品，潜在竞争很强烈，其它企业降价拼价格适得其反，反而造成产品质低价廉的效果，海尔集团采取此策略正好趁虚而入，是非常争取的决策，何况由于彩电产品的市场容量很大，且随着海尔生产规模、销售量的扩大和制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    相关多元化

    D

    混合一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    成为我国大陆企业正式引入CIS标志的企业是（）
    A

    太阳神集团公司

    B

    海尔集团公司

    C

    美的集团公司

    D

    海信集团公司


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）
    A

    名牌商标战略方案

    B

    名牌商号战略方案

    C

    商标、商号统一的名牌战略方案

    D

    商标和商号共创名牌战略方案


    正确答案： A
    解析： 商标、商号统一的名牌战略方案，是指一些企业的产品在一定范围内出名后，随之以产品的商标作为企业名称，名牌既是指该企业产品（或服务）商标，也是指该企业的名称，即商号。

  • 第23题：

    单选题
    海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后，海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种（　　）。
    A

    个别品牌策略  

    B

    新品牌策略  

    C

    品牌延伸策略  

    D

    分类家族品牌策略


    正确答案： D
    解析：
    品牌延伸指用成功的品牌名称推出另一类新的或改进的产品。“海尔”在这一品牌成功后，又推出新的产品种类，正是运用了这一策略。

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