建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是()A、集团化运作B、精益化管理C、集约化发展D、标准化建设

题目

建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是()

  • A、集团化运作
  • B、精益化管理
  • C、集约化发展
  • D、标准化建设

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  • 第1题:

    生产者服务包括信息及数据处理、研发设计、人力资源、财务管理及广告营销等服务。

    A

    B



  • 第2题:

    通常创业计划是市场、营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    ()是总体规划中起决定作用的规划

    • A、人力资源规划
    • B、市场营销规划
    • C、发展战略规划
    • D、资金财务规划

    正确答案:A

  • 第4题:

    人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    约束理论TOC可以应用的领域包括()。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、人力资源规划
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    朱兰是以下哪一个领域的管理学家()

    • A、生产管理
    • B、市场营销管理
    • C、人力资源管理
    • D、财务管理

    正确答案:A

  • 第7题:

    市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于()

    • A、公司级战略
    • B、事业级战略
    • C、职能级战略
    • D、业务级战略

    正确答案:C

  • 第8题:

    职能战略()

    • A、市场营销战略
    • B、财务战略
    • C、生产战略
    • D、研究与开发战略
    • E、人力资源战略
    • F、组织设计战略

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第9题:

    单选题
    建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是()
    A

    集团化运作

    B

    精益化管理

    C

    集约化发展

    D

    标准化建设


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪个选项是对企业各种职能的一个完整描述()。
    A

    研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理

    B

    研发、生产、市场营销、财务、人力资源、维修

    C

    研发、生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修

    D

    生产、市场营销、财务、人力资源、行政管理、维修


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于()
    A

    公司级战略

    B

    事业级战略

    C

    职能级战略

    D

    业务级战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    设立财务部/营销部/生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。

    正确答案: 球性职能型组织结构
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    公司一届五次职代会暨2010年工作会议提出推进“三集五大”工作,“三集”.“五大”分别是指()。

    • A、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理;大规划.大建设.大运行.大生产.大营销;
    • B、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理;大规划.大建设.大安全.大生产.大营销;
    • C、人力资源集约化管理.财务集约化管理.招投标集约化管理;大规划.大建设.大运行.大生产.大营销;
    • D、人力资源集约化管理.财务集约化管理.物资集约化管理;大计划.大建设.大运行.大生产.大营销。

    正确答案:A

  • 第14题:

    设立一些全球性职能部门,如财务部、营销部、生产部等,各部负责各自领域内的所有国内外业务,这种组织结构形式是()。


    正确答案:全球性职能型组织结构

  • 第15题:

    确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节的是()

    • A、市场营销规划
    • B、发展战略规划
    • C、人力资源规划
    • D、资金财务规划

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()是企业总体规划中起决定性作用的规划。

    • A、人力资源规划
    • B、发展战略规划
    • C、资金财务规划
    • D、市场营销规划

    正确答案:A

  • 第17题:

    生产者服务包括信息及数据处理、研发设计、人力资源、财务管理及广告营销等服务。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    设立财务部/营销部/生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。


    正确答案:球性职能型组织结构

  • 第19题:

    健全完善()各环节标准体系,推进“三通一标”向各电压等级延伸覆盖。

    • A、规划可研
    • B、设计建设
    • C、物资采购
    • D、运维检修
    • E、人力资源

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    国家电网公司的基本方针中,()核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。

    • A、集团化运作
    • B、集约化发展
    • C、精益化管理
    • D、标准化建设

    正确答案:D

  • 第21题:

    判断题
    通常创业计划是市场、营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    生产者服务包括信息及数据处理、研发设计、人力资源、财务管理及广告营销等服务。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    约束理论TOC可以应用的领域包括()。
    A

    生产

    B

    物流

    C

    营销和销售

    D

    人力资源规划

    E

    企业方向的设定


    正确答案: C,A
    解析: "约束理论"(TheoryOfConstraint,TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。TOC可以应用的具体领域包括生产、物流、分销、营销和销售、项目管理和企业方向的设定等。