参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    企业薪酬战略通过对国外专家研究成果的分析和比较,有()推论。

    A.对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的
    B.薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性
    C.实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性
    D.包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用
    E.薪酬战略的完备性为企业赢得更多的竞争优势

    答案:A,B,C,D
    解析:
    通过对国外专家研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下三个推论:①对企业来说,薪酬战略没有最好的只有最适合的;②薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性,实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性;③包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用,为企业赢得更多的竞争优势。

  • 第2题:

    关于项目和企业战略,不正确的是:( )。

    A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素
    B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标
    C.战略管理包含战略制定,战略实施和战略评价三个过程
    D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

    答案:C
    解析:
    在将企业战略转化为战略行动的过程中,一般包括四个相互联系的阶段。(1)首先是战略启动阶段(2)其次是战略计划实施阶段。(3)第三是组织战略运作阶段。(4)最后是组织战略的控制与评估。
    战略管理包含战略分析,战略选择和战略实施三个过程

  • 第3题:

    从战略领导者的行为模式表中可以看出,最适合作为战略实施人选领导者类型是()

    • A、革新分析型
    • B、革新直觉型
    • C、保守分析型
    • D、保守直觉型

    正确答案:A

  • 第4题:

    一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施()

    • A、名牌商号战略上
    • B、商标、商号统一的名牌战略上
    • C、商标和商号共创名牌战略上
    • D、名牌商标战略上

    正确答案:D

  • 第5题:

    ERP系统实施战略中最常使用的方法是()。

    • A、面向流程的实施战略
    • B、面向模块的实施战略
    • C、BigBang实施战略
    • D、面向对象的实施战略

    正确答案:B

  • 第6题:

    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第7题:

    职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()


    正确答案:统一领导统一指挥的原则;权变原则

  • 第9题:

    单选题
    一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施()
    A

    名牌商号战略上

    B

    商标、商号统一的名牌战略上

    C

    商标和商号共创名牌战略上

    D

    名牌商标战略上


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一般来说,最适合作为战略实施人选的是()。
    A

    革新分析型

    B

    革新直觉型

    C

    保守分析型

    D

    保守直觉型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。
    A

    战略规划

    B

    战略分析

    C

    战略整合

    D

    战略选择与评价

    E

    战略实施与控制


    正确答案: B,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ERP系统实施战略中最常使用的方法是()。
    A

    面向流程的实施战略

    B

    面向模块的实施战略

    C

    BigBang实施战略

    D

    面向对象的实施战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略实施的推进一般来说可在()方面来推进一个战略的实现。

    A:制定职能战略
    B:构建适应的组织结构
    C:挑选合适的企业高层管理者
    D:产生偏差的原因
    E:职能战略校正

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第14题:

    对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()

    • A、公司战略
    • B、规划战略
    • C、经营战略
    • D、职能战略

    正确答案:A,C,D

  • 第16题:

    ()是全球性企业的最重要优势。

    • A、实施国际战略
    • B、实施出口战略
    • C、实施全球战略
    • D、实施集中战略

    正确答案:C

  • 第17题:

    作为我国核力量的主体,担负着实施核反击的战略任务的是哪个军种?


    正确答案: 第二炮兵

  • 第18题:

    企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。

    • A、战略规划
    • B、战略分析
    • C、战略整合
    • D、战略选择与评价
    • E、战略实施与控制

    正确答案:B,D,E

  • 第19题:

    计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    判断题
    职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    从战略领导者的行为模式表中可以看出,最适合作为战略实施人选领导者类型是()
    A

    革新分析型

    B

    革新直觉型

    C

    保守分析型

    D

    保守直觉型


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ERP系统实施战略中最常使用的方法是()
    A

    面向模块的实施战略

    B

    面向流程的实施战略

    C

    Big Bang实施战略

    D

    面向对象的实施战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为()
    A

    公司战略

    B

    规划战略

    C

    经营战略

    D

    职能战略


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析