企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略就是()。
第1题:
某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型,将财力集中于主营业务的战略调整属于()。
A.后向一体化战略
B.集中战略
C.多元化战略
D.前向一体化战略
第2题:
第3题:
使自己的产品或服务价格低于竞争对手,从中得到竞争优势,这种经营业务战略是()
第4题:
通过兼并另一个有协作可能的企业,或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分,从而能更好地发挥新老业务优势的战略是()。
第5题:
专业化经营战略的优势有()。
第6题:
企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。
第7题:
将业务集中于少数国家的少数细分市场的战略称()。
第8题:
企业将全部或绝大部分资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略是()。
第9题:
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
第10题:
集中战略
纵向一体化战略
多元化战略
横向一体化战略
第11题:
多元化战略
集中战略
前向一体化战略
后向一体化战略
第12题:
集中战略
相关多元化战略
一体化战略
非相关多元化战略
第13题:
第14题:
第15题:
资源有限或刚进入某一个新领域的企业,适用于()
第16题:
在给定的产品或市场领域内,如何取得超过竞争对手优势的战略,即(),也称()
第17题:
()是战略企业突破原来的经营范围,充分利用自己产品的技术、市场上的优势,根据企业物资流动的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
第18题:
()战略是企业突破原来的经营范围,充分利用自己在人、财、物的优势,使企业向与原有产品非相关或相关系数很小的产品扩张的一种增长战略。
第19题:
对于企业战略,如果按()来,可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。
第20题:
将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来,并使这个新创造的企业能利用母企业的优势,避免母企业的发展局限性,这种发展性战略是()。
第21题:
后向一体化战略
专一化(目标集中)战略
多元化战略
前向一体化战略
第22题:
集中战略
纵向一体化战略
多元化战略
横向一体化战略
第23题:
差异化战略
个性化战略
成本领先战略
集中化战略