纵向一体化的动因是什么？如何判断和权衡一个纵向一体化战略？

题目

纵向一体化的动因是什么？如何判断和权衡一个纵向一体化战略？

相似考题

1.一体化战略内容()A、纵向一体化战略B、相关一体化战略C、横向一体化战略D、交叉一体化战略

2.纵向一体化战略 名词解释

3.利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是 ()。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略 ，C.向前一体化战略D.向后一体化战略

4.公司若采用一体化发展战略,具体又可分为( )。A、纵向前向一体化战略B、纵向后向一体化战略C、同心多元化战略D、横向一体化战略E、非同心多元化战略

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  • 第1题：

    以下关于纵向一体化的说法正确的是（）.

    A.纵向一体化属于通过竞争市场组织交换

    B.纵向一体化属于企业内部组织交换

    C.纵向一体化只包括前向一体化

    D.纵向一体化只包括后向一体化


    参考答案：B

  • 第2题：

    企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是经济条件。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：×

  • 第3题：

    纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素？

    A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。
    B.企业在整个行业中所具有的实力。
    C.纵向一体化可能带来的竞争优势。
    D.企业生产的产品的主要性能。

    答案：D
    解析：
    A不正确。一体化战略是企业总体战略的一部分,在实施过程中，必须考虑企业长期战略利益及其具体目标的关系。B、不正确。实施战略一体化的一个重要原因是企业为了增强自身的实力，因此企业在实施战略过程中必须考虑企业在整个行业中所具有的实力。C、不正确。实施纵向一体化战略，如果组织得好将会取得极大成功，给企业带来较好的利益，因此它必然会招致其他企业的效仿，导致激烈的竞争。只有有竞争优势，企业才有可能获得纵向一体化的效益。D、正确。企业实施纵向一体化战略是为了增强企业自身的实力，保证企业在市场竞争中取得胜利。产品的性能在一开始企业就应该充分考虑，但它并不能决定企业是否要实施纵向一体化战略。

  • 第4题：

    试述纵向一体化战略。


    正确答案: （1）是指一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩张。
    （2）类型包括：后向一体化；前向一体化。
    （3）纵向一体化的战略的理论依据：机会主义威胁；交易费用。
    （4）纵向一体化的利益-----成本分析：纵向一体化的利益分析：纵向一体化的经济性；纵向一体化可以有效缓减供需矛盾；纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击；纵向一体化可以达到价格歧视；纵向一体化是专用性投资的需要。纵向一体化的成本分析：需要克服移动壁垒的成本；增加了经营杠杆；降低了改换或改变的灵活性；较高的全面退出壁垒；资本投资需求；封阻了获得供应商及顾客的技术通道；（上下游单位生产能力）必须保持平衡；不同的管理要求。
    （5）纵向一体化战略的组织与实施：纵向一体化战略的实施步骤：分解产业价值链；分析产业竞争优势；分析市场失灵的原因；研究需要协调环节；明确诱因的重要性；企业纵向边界的确定。纵向一体化战略的组织特征：组织结构：职能制结构是最适合一体化企业的组织结构，通常称为U型结构；管理控制系统：预算；管理委员会；报酬制度。

  • 第5题：

    厂商实施纵向一体化和纵向约束的动机是什么？


    正确答案:纵向一体化的动机：
    1.降低交易成本
    2.降低资产专用性投资的风险
    3.解决有限信息和不确定性问题
    4.提高投入品选择效率
    5.消除市场垄断势力
    6.实施价格歧视
    7.保证重要投入品的供应
    8.消除外部性
    9.避免政府干预
    纵向约束的动机：
    1.避免双重垄断加价。为是销售商的行为符合制造商的利益，制造商会实施纵向约束防止二次加价。
    2.避免销售商之间的搭便车。多个销售为同一制造商销售产品，搭便车容易出现
    3.避免制造商之间的搭便车。多个制造商生产相同产品，搭便车容易出现
    4.解决因销售商之间缺乏协调而产生的外部性问题。制造商协调销售商之间的竞争方式来实现产品销售目标。

  • 第6题：

    纵向一体化战略的战略利益和战略成本


    正确答案: 战略利益：
    （1）实现范围经济，降低经营成本。
    （2）稳定供求经济，规避价格波动。
    （3）提高差异能力，树立特色经营。
    战略成本：
    （1）弱化激励效应。
    （2）加大管理难度。
    （3）加剧财务紧张。
    （4）降低经营灵活性。
    （5）难以平衡生产能力

  • 第7题：

    企业利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是（）

    • A、一体化发展战略
    • B、纵向一体化战略
    • C、向前一体化战略
    • D、向后一体化战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是经济条件。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    简述纵向一体化战略的劣势。


    正确答案: 1）风险。纵向一体化的企业对新技术的采用场比非一体化的企业要慢一些，纵向一体化会提高企业在行业中的投资，提高退出壁垒，从而增加商业风险，有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。
    2）代价。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源，内部交易会减弱员工降低成本、改进技术的积极性，这样付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还要昂贵。
    3）平衡。纵向一体化价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能大不一样，这样使得一体化恒不容易达到。
    4）需要不同的技能和管理能力。在供应链的不同环节可能需要的成功因素，企业可能在结构、技术和管理生有所不同，熟悉如何管理这样一个有不同特点的企业是纵向一体化的主要成本。
    5）时间。后向一体化进入零配件的生产可能会降低企业的生产灵活性，延长对设计和模型进行变化的时间，延长企业将新产品推向市场的时间。

  • 第10题：

    多选题
    以下属于一体化战略的有（　）
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

  • 第11题：

    多选题
    一体化发展战略可分为 ( )
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    双向一体化战略

    D

    多功能一体化战略

    E

    单功能一体化战略


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    一体化战略具体包括（　　）。
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略

    E

    不相关多元化战略


    正确答案： E,D
    解析：
    一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。

  • 第13题：

    企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。

    A．横向一体化战略

    B．前向一体化战略

    C．纵向一体化战略

    D．后向一体化战略


    正确答案：C
    解析：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。

  • 第14题：

    简述纵向一体化战略的优缺点？


    正确答案：

    纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时，实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道，消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点：1、实行纵向一体化使企业规模变大，想转换行业就非常困难，效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术，带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联，不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。

  • 第15题：

    一体化战略的模式包括（）。

    • A、横向一体化
    • B、生产销售一体化
    • C、纵向一体化
    • D、开拓和创新一体化

    正确答案:A,C

  • 第16题：

    以下关于纵向一体化的说法正确的是（）.

    • A、纵向一体化属于通过竞争市场组织交换
    • B、纵向一体化属于企业内部组织交换
    • C、纵向一体化只包括前向一体化
    • D、纵向一体化只包括后向一体化

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列关于纵向一体化程度的说法正确的是（）.

    • A、纵向一体化率越大，纵向一体化程度越低
    • B、纵向一体化会导致较大的存货销售比率
    • C、纵向一体化的增加必定会导致较小的存货销售比率
    • D、购买量比率越大，纵向一体化程度越小

    正确答案:C

  • 第18题：

    从买方企业角度说明企业的市场购买和纵向一体化的战略选择如何？


    正确答案:通过比较市场的交易费用M与一体化以后的管理费用加新增成本（B+C）的大小所决定的。如果企业对该交易关系的依赖程度高（资本专用性高）的话，交易费用也会高，但是一体化后将带来的新增成本会少，因此，企业将选择一体化战略，既M>B+C。相反，如果企业对该交易关系的依赖程度低的话，就意味着交易费用也会低，这时实行一体化会带来生产成本的增加，因此，企业将选择市场购买，即M

  • 第19题：

    纵向一体化战略


    正确答案: 纵向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产、分销和其它业务活动或过程从技术上结合起来，以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的或管理的职能而不是利用市场职能去实现其经济目的。

  • 第20题：

    试对纵向一体化战略的利弊进行分析。


    正确答案: 纵向一体化战略的益处：（1）向后一体化战略可使企业对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。（2）如果一个企业的原材料供应商能获得较大利润，那么采用向后一体化企业可将成本转化为利润。（3）向前一体化战略可使企业控制销售和分配渠道，有助于改善库存积压和生产下降的局面。（4）当企业产品或服务的经销商具有很大的毛利时，采用向前一体化战略企业可增加自己的利润。（5）采用纵向一体化战略，通过建立全国性的市场营销组织机构以及建造大型的生产厂而从规模经济中获益。纵向一体化战略的弊端：（1）由于纵向一体化使企业规模变大，因此要想脱离这些行业就非常困难。（2）公司纵向规模的发展，不仅需要较多的投资，而且要求公司掌握多方面的技术，从而造成管理上的复杂化。（3）向前、向后产品的相互关联和相互牵制，不利于新技术和新产品的开发。（4）有可能出现生产过程中各个阶段的生产能力不平衡的问题。

  • 第21题：

    名词解释题
    纵向一体化战略

    正确答案： 纵向一体化战略是指当一个企业生产经营已经发展到相当的规模，市场逐渐向成熟化过渡时，企业为了谋求巩固既有市场地位，提高竞争优势，增强经营实力所采取的战略。具体地说是指企业在现有的经营业务基础上，或向前、或向后扩展经营业务的战略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    厂商实施纵向一体化和纵向约束的动机是什么？

    正确答案： 纵向一体化的动机：
    1.降低交易成本
    2.降低资产专用性投资的风险
    3.解决有限信息和不确定性问题
    4.提高投入品选择效率
    5.消除市场垄断势力
    6.实施价格歧视
    7.保证重要投入品的供应
    8.消除外部性
    9.避免政府干预
    纵向约束的动机：
    1.避免双重垄断加价。为是销售商的行为符合制造商的利益，制造商会实施纵向约束防止二次加价。
    2.避免销售商之间的搭便车。多个销售为同一制造商销售产品，搭便车容易出现
    3.避免制造商之间的搭便车。多个制造商生产相同产品，搭便车容易出现
    4.解决因销售商之间缺乏协调而产生的外部性问题。制造商协调销售商之间的竞争方式来实现产品销售目标。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    一体化战略的模式包括（）。
    A

    横向一体化

    B

    生产销售一体化

    C

    纵向一体化

    D

    开拓和创新一体化


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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