描述增长率－市场占有率矩阵中的四个象限。

题目

描述增长率－市场占有率矩阵中的四个象限。

相似考题

1.在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗

2.下列说法中，正确的是( )。A．如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金B．如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长C．如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高资本成本D．如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售

3.波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

4.在增长率－市场占有率矩阵法中,幼童是那些相对市场占有率较高而市场增长率却低的经营单位。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案: ①金牛有较低的市场增长率和较高 的相对市场占有率。 较高的相对市场占有率带来高 额利润和现金， 而较低的市场增长率 只需要少量的现金投入， 因此金牛常有大量的现金余额。对金牛类的经营单位，应采取维 护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或采取 收获战略，获得更多的现金收 入。
②狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较低的经营单位。较低的相对市场占 有率一般意味着少量的利润，由于增长率低，追加投资来扩大市场占有率的办法不可取，所 以常采用清算战略或放弃战略。
③幼童是那些相对市场占有率较低而市场增长率却较高的 经营单位。高速的市场增长 需要大量投资，而相对市场占有率低却只能产生少量的现金。
④ 明星的市场增长率和相对市场占有率都较高， 因而所需要的和所产生的现金数量都很 大。 明星通常代表着最优的利润增长率和最佳的投资组合。
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  • 第1题：

    在波士顿矩阵中，幼童区的企业或产品的特征为（ ）。

    A．业务增长率高，市场占有率低

    B．业务增长率低，市场占有率低

    C．业务增长率高，市场占有率高

    D．业务增长率低，市场占有率高


    正确答案：A

  • 第2题：

    下列关于旅行社经营战略管理的四象限法说法正确的有（　　）。

    A.四象限法亦称“市场增长率—市场占有率”矩阵分析法
    B.由美国波士顿咨询集团在20世纪70年代提出
    C.四个象限分别代表着明星、问号、金牛、瘦猫等经营战略单位或经营业务类型
    D.位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场占有率，但其市场增长率则较低
    E.位于明星类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率和市场占有率

    答案：A,B,E
    解析：
    四象限法将矩阵分成四个象限，以市场增长率和市场占有率为指标，对旅行社的不同战略经营单位或经营业务进行评估，把它们分别归入矩阵的不同象限，分别代表着明星、问号、金牛、瘦狗等经营战略单位或经营业务类型，并提出相应的应对策略。位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率，但是其市场占有率则较低。

  • 第3题：

    在增长率－市场占有率矩阵法中，幼童是那些相对市场占有率较高而市场增长率却低的经营单位。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    “波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。

    • A、 绝对市场增长率和市场占有率
    • B、 相对市场占有率和市场增长率
    • C、 绝对市场占有率和市场增长率
    • D、 相对市场增长率和市场占有率

    正确答案:B

  • 第5题：

    在增长率－市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（　）。

    • A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务
    • B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率
    • C、行业增长率较高是“问题”业务的特点
    • D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
    • E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    多选题
    根据产品的四象限评价法，风险产品的特点是 ( )
    A

    销售增长率高

    B

    销售增长率低

    C

    销售增长率中

    D

    市场占有率高

    E

    市场占有率低


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
    A

    市场增长率和相对市场占有率矩阵

    B

    市场增长率和市场占有率矩阵

    C

    相对市场增长率和市场占有率矩阵

    D

    多因素投资组合矩阵


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    描述增长率—市场占有率矩阵中的四个象限。

    正确答案： 在BCG矩阵图中，纵轴表示市场增长率。市场增长率代表着对一个经营单位来说市场的吸引力大小，也就是说它决定着投资机会的大小。如果市场增长迅速，它为迅速收回资金、支付投资收益提供了机会。当然，由于市场增长得越快，维持其增长所需的资金就越多，因而这样的机会也可能带来一些问题。一般说来，高市场增长率被认为是高于10％，而高与低相对市场占有率的分界线是1.5，也就是说，如果某一经营单位的销售额是其主要竞争对手的1.5倍或更多，则它被认为具有较高的相对市场占有率。然而，这种划分并非绝对，根据不同的行业的需要，可以采用不同的划分界限。
    波士顿咨询公司认为，一个企业的所有经营单位都可列入任一象限中，并依据它所处的地位（相对市场占有率以及市场增长率）采取不同的战略。
    A.金牛有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率。较高的相对市场占有率带来高额利润和现金，而较低的市场增长率只需要少量的现金投入。因此，金牛通常产生出大量的现金余额。这样，金牛就可提供现金去满足整个公司的需要，支持其它需要现金的经营单位。对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或采取抽资转向战略，获得更多的现金收入。
    B.狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较低的经营单位。较低的相对市场占有率一般意味着少量的利润。此外，由于增长率低，用追加投资来扩大市场占有率的办法往往是不可取的。因为，用于维持竞争地位所需的资金经常超过它们的现金收入。因此，狗类常常成为资金的陷阱。一般采用的战略是清算战略或放弃战略。
    C.幼童是那些相对市场占有率较低而市场增长率却较高的经营单位。高速的市场增长需要大量投资，而相对市场占有率低却只能产生少量的现金。对幼童而言，因增长率高，一个战略是对其进行必要的投资，以扩大市场占有率使其转变成明星。当市场增长率降低以后，这颗明星就转变为金牛。如果认为某些幼童不可能转变成明星，那就应当采取放弃战略。
    D.明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金流量都很大。明星通常代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。显而易见，最佳战略是对明星进行必要的投资，从而维护或改进其有利的竞争地位。
    最后，根据不同经营单位在矩阵中所处的位置，应用行业吸引力—－竞争能力分析法，对不同位置上的经营单位采取不同的战略。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    波士顿矩阵中，“现金牛产品”指的是（）
    A

    市场占有率和市场增长率双高的产品

    B

    市场占有率高，市场增长率低的产品

    C

    市场占有率低，市场增长率高的产品

    D

    市场占有率和市场增长率双低的产品


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（  ）
    A

    业务增长率高，市场占有率高

    B

    业务增长率高，市场占有率低

    C

    业务增长率低，市场占有率高

    D

    业务增长率低，市场占有率低


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，错误的是（　）。
    A

    企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务

    B

    波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率

    C

    行业增长率较高是“问题”业务的特点

    D

    波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

    E

    “明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资


    正确答案： A,B
    解析： 本题考查的是波士顿矩阵。波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率，纵坐标表示企业所在行业的成长性。“问题”业务的特点是行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高。第三象限对应的金牛业务，企业通常以“金牛”业务支持“明星”业务、“问题”业务或“瘦狗”业务。“明星”业务应采取追加投资、扩大业务的策略。参见教材P68。 【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】

  • 第13题：

    在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为（ ）。

    A．问题

    B．明星

    C．金牛

    D．瘦狗


    正确答案：A

  • 第14题：

    在增长率－市场占有率矩阵法中，狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经营单位


    正确答案:错误

  • 第15题：

    在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为（　）。

    • A、问题
    • B、明星
    • C、金牛
    • D、瘦狗

    正确答案:A

  • 第16题：

    考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？

    • A、专门化
    • B、大量化
    • C、分散化
    • D、死胡同
    • E、集中化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    在增长率－市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    单选题
    在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（　）
    A

    明星业务

    B

    现金牛业务

    C

    问题业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： C
    解析： 本题考核波士顿矩阵。
    问题业务通常处于最差的现金流量状态。
    一方面，所在产业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动;
    另一方面，其相对市场占有率低，能够生成的资金很小。

  • 第19题：

    多选题
    下列说法中，正确的有（　　）。
    A

    如果处于价值创造和增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金

    B

    如果处于价值创造和增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长

    C

    如果处于价值创造和增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高投资资本回报率

    D

    如果处于价值创造和增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售


    正确答案： B,C
    解析：
    A项，处于价值创造和增长率矩阵的第一象限（增值型现金短缺）时，如果高速增长是暂时性的，应通过借款来筹集所需资金。如果高速增长是长期性的，有两种解决途径：一是提高可持续增长率；二是增加权益资本；B项，如果处于价值创造和增长率矩阵的第二象限（增值型现金剩余），企业首选战略是利用剩余现金加速增长；C项，如果处于价值创造和增长率矩阵的第三象限（减损型现金剩余），企业首选战略是提高投资回报率；D项，如果处于价值创造和增长率矩阵的第四象限（减损型现金短缺），有关的战略选择包括：彻底重组、出售。

  • 第20题：

    单选题
    波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是（）。
    A

    销售增长率高、市场占有率高

    B

    销售增长率高、市场占有率低

    C

    销售增长率低、市场占有率高

    D

    销售增长率低、市场占有率低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）
    A

    市场增长率和相对市场占有率矩阵

    B

    市场增长率和市场占有率矩阵

    C

    相对市场增长率和市场占有率矩阵

    D

    多因素投资组合矩阵


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为（　）。
    A

    问题

    B

    明星

    C

    金牛

    D

    瘦狗


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    考虑的增长率—市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素（）？
    A

    专门化

    B

    大量化

    C

    分散化

    D

    死胡同

    E

    集中化


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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