简述成熟行业中的竞争战略选择的基本思路？
题目
简述成熟行业中的竞争战略选择的基本思路？
相似考题
更多“简述成熟行业中的竞争战略选择的基本思路？”相关问题
-
第1题：
试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。
正确答案: 成熟行业竞争战略选择的基本思想是：从一般竞争战略的角度来讲，若是小批量生产，则采用差异化战略或集中战略；若是大批量生产，则采用成本领先战略较好。此外，还可以采用产品结构调整战略、研究开发战略、市场渗透战略、国际市场开发战略、退出或多元化战略、低成本扩张战略等来赢得竞争优势。
成熟行业中竞争战略选择应注意的问题：（1）要有自知之明。
（2）要避免进入“夹在中间”状态。
（3）要防止盲目投资。
（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额。
（5）要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发。
（6）要避免过多使用过剩生产能力。
（7）要重新教育和激励员工。 -
第2题：
简述衰退行业中竞争战略的选择。
正确答案: （1）领先战略：指企业在衰退产业中利用平均利润水平以上潜力，从市场占有率方面寻找一个领先位置；
（2）集中（坚壁）战略：在下降缓慢的部分投资，专注于行业中一个狭小的细分市场，稳定市场地位；
（3）收获战略：利用产业衰退初期，逐步减少投资，从业务流动中寻找最佳现金流，以获取收益；
（4）放弃战略：放弃衰退产业，转向其他产业。 -
第3题：
衰退行业中的竞争战略选择
正确答案: （1）领先战略
（2）观望战略
（3）抽资转向战略
（4）快速退出战略 -
第4题：
简述新兴行业的特点以及在该行业中竞争的战略选择？
正确答案: 特点：高投入性；高收益性；高风险性；高智力性；高级群性；高成长性。
战略选择：
（1）通过发扬敢于冒险的企业家精神和实施大胆的、创造性的战略，尽量赢得早期为争取领导地位而展开的竞争。
（2）推动自己在技术上臻于完善，改善产品质量，开发更多的、有吸引力的性能特色。
（3）一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就马上采用它。
（4）同关键的供应商建立联盟关系，以获取专业化技能、技术能力和关键的原材料或零配件。
（5）收购拥有相关或互补的技术性专业知识的公司（或者与它们建立联盟），从而能够以卓越的技术为基础打败竞争对手。
（6）在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，抓住经验曲线效应，在新的分销渠道中站稳脚跟，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。
（7）追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域（如果财务资源受到限制，也可以采用建立战略合作伙伴或成立合资企业的方式）。
（8）使首次购买者使用公司的第一代产品的代价和难度都降低。然后随着产品为大部分市场所熟悉，开始将广告的重点从创造性产品觉醒转向提高使用频率和建立品牌忠诚。
（9）采用削价策略吸引后来的对价格敏感的购买者。 -
第5题：
简述成熟行业的基本特征？在成熟行业中的战略行动？
正确答案: 基本特征：
这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟， 行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。
战略行动：
（1）削减不重要的产品和产品类型。
（2）更加重视价值链创新。
（3）更加强调降低成本。
（4）增加对现有客户的销售。
（5）以便宜的价格购买竞争厂商。
（6）国际化扩张。
（7）培养新的或更加灵活的能力。 -
第6题：
简述成熟产业中的企业竞争战略选择。
正确答案: （1）产品结构调整。
（2）正确定价。
（3）改革工艺和革新制造方法。
（4）选择适当的顾客。
（5）购买廉价资产。
（6）开发国际市场。 -
第7题：
成熟产业中的企业竞争战略选择有哪些方面？
正确答案: （1）产品结构的调整；
（2）正确定价；
（3）改革工艺和革新制造方法；
（4）选择适当的顾客；
（5）购买廉价资产；
（6）开发国际市场。 -
第8题：
问答题简述新兴行业中竞争战略的选择。正确答案： 战略选择：先动优势即新兴行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述衰退行业中竞争战略的选择。正确答案： （1）领先战略：指企业在衰退产业中利用平均利润水平以上潜力，从市场占有率方面寻找一个领先位置；
（2）集中（坚壁）战略：在下降缓慢的部分投资，专注于行业中一个狭小的细分市场，稳定市场地位；
（3）收获战略：利用产业衰退初期，逐步减少投资，从业务流动中寻找最佳现金流，以获取收益；
（4）放弃战略：放弃衰退产业，转向其他产业。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述成熟行业的竞争战略选择。正确答案： （1）进行产品结构调整与生产过程改革；（2）正确成本分析与定价；（3）选择顾客与市场范围；（4）购买廉价资产；（5）进入国际市场。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题成熟行业竞争战略选择应注意的问题。正确答案： （1）要有自知之明；
（2）要避免进入“夹在中间”状态；
（3）要防止盲目投资；
（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额；
（5）要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发；
（6）要避免过多使用过剩生产能力；
（7）要重新教育和激励员工。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。正确答案： 成熟行业竞争战略选择的基本思想是：从一般竞争战略的角度来讲，若是小批量生产，则采用差异化战略或集中战略；若是大批量生产，则采用成本领先战略较好。此外，还可以采用产品结构调整战略、研究开发战略、市场渗透战略、国际市场开发战略、退出或多元化战略、低成本扩张战略等来赢得竞争优势。
成熟行业中竞争战略选择应注意的问题：（1）要有自知之明。
（2）要避免进入“夹在中间”状态。
（3）要防止盲目投资。
（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额。
（5）要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发。
（6）要避免过多使用过剩生产能力。
（7）要重新教育和激励员工。解析： 暂无解析 -
第13题：
衰退行业竞争战略选择的基本思路。
正确答案: （1）领先战略。
（2）观望战略。
（3）抽资转向战略。
（4）快速退出战略。 -
第14题：
简述成熟行业的竞争战略选择。
正确答案: （1）进行产品结构调整与生产过程改革；（2）正确成本分析与定价；（3）选择顾客与市场范围；（4）购买廉价资产；（5）进入国际市场。 -
第15题：
成熟行业中的竞争战略选择
正确答案: （1）三种基本竞争战略的选择：小批量生产，采用差异化战略或集中战略；大批量生产，采用成本领先战略。
（2）产品结构调整战略。
（3）研究开发战略。
（4）市场渗透战略。
（5）国际市场开发战略。
（6）退出或多元化战略。
（7）低成本扩张战略。 -
第16题：
处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？
正确答案: 1）成本领先战略。企业可用来降低成本的方式有：同供应商进行价格协商；形成更加经济的产品设计；删除经营成本链中某些不必要的环节；紧缩管理费用，提高产品制造和销售的效率。
2）创新战略。由于行业逐渐成熟，新产品开发愈来愈困难，使得企业更加注重技术创新，即工艺创新和产品设计创新。
3）国际化经营战略。当国内行业市场已经趋于饱和时，企业可以采用开拓国际市场的战略。这一方面可以避免在报和市场上的激烈竞争；另一方面进入到那些该行业仍处于不成熟阶段的国家和地区，充分利用他国经营资源是自己的生产经营更为经济，可获得比较优势。
4）集中战略。江企业的生产能力和经营资源集中代那些利润较高的或有竞争优势的产品上，努力使产品结构合理化。
5）转移战略。企业可采取的发展战略有：创新战略、整和战略和多样化战略。 -
第17题：
成熟产业中的企业竞争战略选择有那些方面？
正确答案: （1）产品结构的调整
（2）正确定价
（3）改革工艺和革新制造方法
（4）选择适当的顾客
（5）购买廉价资产
（6）开发国际市场 -
第18题：
简述成熟行业中竞争战略选择应注意的问题？
正确答案: 1） 要有自知之明
2） 要避免进入＂夹在中间＂状态
3） 要防止盲目投资
4） 不要为了短期利益而轻易地放弃市场份额
5） 要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发
6） 要避免过多地使用多剩生产能力
7） 要重新教育和激励员工 -
第19题：
简述分散行业中的竞争战略选择。
正确答案: （1）连锁经营；（2）特许经营；（3）联合。 -
第20题：
多选题规模经济行业中的企业竞争有（）A领导型的企业竞争战略
B优胜型的企业竞争战略
C平庸型的企业竞争战略
D成熟型的企业竞争战略
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述衰退行业竞争战略选择的基本思路。正确答案： 衰退行业中的竞争战略选择的基本思路主要有：（1）领先战略；
（2）观望战略；
（3）抽资转向战略；
（4）快速退出战略。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述成熟行业竞争战略选择应注意的问题。正确答案： （1）要有自知之明；
（2）要避免进入“夹在中间”状态；
（3）要防止盲目投资；
（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额；
（5）要重视工艺改革，不应过多强调新产品开发；
（6）要避免过多使用过剩生产能力；
（7）要重新教育和激励员工。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题衰退行业竞争战略选择的基本思路。正确答案： （1）领先战略。
（2）观望战略。
（3）抽资转向战略。
（4）快速退出战略。解析： 暂无解析