怎样用SWOT进行综合分析？

第1题：

第2题：

以下哪项不属于在SWOT分析法中，进行综合分析的比较角度？（）

• A、分析数据变量
• B、找得出最后结论
• C、进行矩阵比对
• D、现状结合发展

正确答案:D

第3题：

卷烟品牌经营中的SWOT分析，就是把竞争品牌与目标品牌进行比较，并结合各种环境因素、政策因素，综合分析其优势、劣势、机会和风险的分析方法。

正确答案:正确

第4题：

企业进行综合分析常用的分析方法是（）。

• A、PESTEL分析法
• B、SWOT分析法
• C、波士顿矩阵分析
• D、波特的“五力模型”

正确答案:B

第5题：

采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中，T表示优势。

正确答案:错误

第6题：

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

• A、进行组合分析
• B、进行企业外部环境分析
• C、进行企业内部环境分析
• D、绘制SWOT矩阵
• E、分析SWOT的特点

正确答案:A,B,C,D

第7题：

SWOT分析指的是进行（）、（）、（）、（）四个方面的分析。

正确答案:优势；弱点；机遇；威胁

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

在对专营店现状进行分析时，可以使用SWOT分析方法，SWOT指的是（）。

• A、优势
• B、弱势
• C、机会
• D、威胁

正确答案:A,B,C,D

第15题：

SWOT分析只是将组织内部的各个方面进行综合和概括。

正确答案:错误

第16题：

如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?

正确答案: WOT分析法：企业总体经营战略咨询综合分析法之一。这是通过对企业外部环境的机会和威胁、以对企业内部条件的优势和劣势的系统分析、综合评价，为客户企业制定经营战略提供客观依据的一种方法。SWOT中的S是指企业内部的优势(Stengths),W是指企业的劣势(Weaknesses),O是指企业外部提供的机会(Opportunities),T是指企业面临的外部环境的威胁(Threats)。
咨询组织运用SWOT分析法，首先要将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势;其次通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素(即机会)，不利因素(即威胁);其次将优势和劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现;最后对优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容等四个因素进行综合分析，做出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

第17题：

SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术。

正确答案:正确

第18题：

什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析？

正确答案:SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。SWOT分析的步骤：
（一）分析环境因素
1.外部环境中存在的机会和威胁
2.内部环境中的优势和劣势
（二）通过SWOT矩阵制定对策
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对组织发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的策略。这些对策包括：优势与机会对策（SO对策），SO增长型战略即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。
劣势与机会对策（WO对策），WO扭转型战略着重考虑弱点因素机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大；
优势与威胁对策（ST对策），ST多种经营战略即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小；
劣势与威胁对策（WT对策），WT防御型战略即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。

第19题：

对于有多种产品的企业，为了综合评价企业的价值能力，应进行（　）。

• A、SWOT分析
• B、核心竞争力分析
• C、五因素模型分析
• D、投资组合分析

正确答案:D

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：