不属于为什么要建立企业使命的是（）A、明确发展方向和业务主题B、协调企业内外各类矛盾和冲突C、有助于建设企业的共同愿景D、明确企业的目标，激发员工热诚
题目
不属于为什么要建立企业使命的是（）
- A、明确发展方向和业务主题
- B、协调企业内外各类矛盾和冲突
- C、有助于建设企业的共同愿景
- D、明确企业的目标，激发员工热诚
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第1题：
企业使命的描述是（）。
- A、企业想要成为什么
- B、企业相信什么
- C、企业为什么存在
- D、企业将如何行动
正确答案:C -
第2题：
为什么说企业使命决定了企业的战略方向？
正确答案: 企业在制定战略之前，必须先确定企业的使命。这是因为企业使命的确定过程，常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化。此外，确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是分配企业资源的基础。 -
第3题：
为什么企业要建立健康保险计划。
正确答案:健康保险计划是因社会医疗保险的保障范围和程度有限而建立的一种补充保障机制，是企业的一项常见的重要的福利措施°企业通过健康保险计划一方面可以提高员工福利，另一方面可以调动员工积极性，增强企业凝聚力和竞争力°因此，企业健康保险计划是雇主和雇员双赢的一项医疗保障措施。 -
第4题：
远景和使命称述回答的是（）
- A、企业目前是什么样子
- B、我们想成为什么和我们的使命是什么
- C、我们应该怎样做
- D、企业将来回成为什么样子
正确答案:B -
第5题：
为什么一个企业要建立物流组织？
正确答案: 传统企业一般围绕财务、生产和营销三个基本职能部门来组织企业活动。从物流的角度看，由于与物流的基本目标不同，传统组织形成会导致物流活动的不连贯。事实上运输可能由生产部门负责，库存由三个部门分管，而订单处理由营销部门负责。生产部门追求的目标是单位成本最小，营销部门希望利润最大，财务部门最关心的则是资金回报率。这些目标的矛盾会导致物流运作的非优化，甚至影响整个企业的效率。 -
第6题：
下列不属于团队建设内容的是：（）
- A、培训并提升员工能力
- B、制作岗位责任说明书
- C、淘汰不合格员工
- D、建立企业理念、使命等
正确答案:D -
第7题：
请结合您所在企业，试论客户服务流程设计为什么要建立在企业系统思考分析的基础之上？
正确答案: 1、服务流程是指客户享受到的、由企业在每个服务步骤和环节上为客户所提供的一系列服务的总和。从服务流程的概念可知，服务不是一个人、一个部门的事，它需要企业各部门、各级员工参与，服务实
际上是企业整体运作的活动总和。
2、服务流程依附于企业的组织结构，而企业的组织结构产生于企业的整体发展战略。企业只有学会整体运作的思考方式，才能提升组织整体运作的质量。
3、系统分析是为完成组织预定目标对组织所做的总体的整合的分析。
4、系统一体化以企业的经营整体为对象，强调的是企业为完成预定目标所做的整体运作的成功，局部的价值完全由它们提高整体成功的程度而定。
5、企业运作一体化关注的是整体最优，而不是局部最优。因此，客户服务流程的设计要依据企业的整体目标而设定，而整体目标的设定必须要建立在企业系统思考分析的基础之上。 -
第8题：
问答题为什么一个企业要建立物流组织？正确答案： 传统企业一般围绕财务、生产和营销三个基本职能部门来组织企业活动。从物流的角度看，由于与物流的基本目标不同，传统组织形成会导致物流活动的不连贯。事实上运输可能由生产部门负责，库存由三个部门分管，而订单处理由营销部门负责。生产部门追求的目标是单位成本最小，营销部门希望利润最大，财务部门最关心的则是资金回报率。这些目标的矛盾会导致物流运作的非优化，甚至影响整个企业的效率。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题为什么说企业使命决定了企业的战略方向？正确答案： 企业在制定战略之前，必须先确定企业的使命。这是因为企业使命的确定过程，常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变，使企业发生战略性的变化。此外，确定企业使命也是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是分配企业资源的基础。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题关于企业使命下列说法正确的是（）A企业使命是战略方案制定和选择的依据
B企业使命是确定战略目标的前提
C企业使命要具有鼓动性
D企业使命可以不具有约束性
E企业使命是合理配置企业资源的基础
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题企业使命所描述的是（）。A企业为什么存在
B企业相信什么
C企业想要成为什么
D企业将如何行动
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业为什么要建立质量体系，怎么样建立和运行质量体系？正确答案： 1.质量体系是指为保证产品、过程或服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。企业建立质量体系的目的是为了使其产品能达到满足规定的用途和需要，满足用户的期望，符合有关的标准和技术规范，符合社会有关法令的要求，同时使得企业获得良好的经济效益。
2.一般来说，企业在建立和运行质量体系时，应抓好以下几个环节，a明确企业质量方针和目标b分配和落实质量职能，完善质量文件c建立专职的质量管理机构d建立一套高效灵敏的质量信息反馈系统e按照“计划-执行-检查-处理”管理循环组织质量体系的运转f在运行中加强各部门和各项质量活动的协调工作及定期体系审核，以保证体系的有效性和适应性。解析： 暂无解析 -
第13题：
解释建立企业使命的目的。
正确答案: 企业使命是指企业对未来发展的构想和设想，以及对未来的憧憬与展望。它是一个企业的远期愿望及长远目标。目的是体现企业理想，显示企业于社会的意义；凝聚人心，鼓舞人心；使员工扑克到看书作为集体一分子的意义。
企业使命：是指企业之所以存在的根本目的和理由。它回答企业是干什么的和为什么这么干。
目的：反映企业的灵魂所在。明确企业的核心业务，以区别于其他企业；使企业的经营活动及资源配置围绕经营主题。
制定企业远景和使命的目的：企业远景和使命对管理决策有指导作用，可以使决策围绕企业的目标是什么以及什么是最重要的事而展开；企业远景和使命可以激发员工的热情和责任感，为高级管理层注入信心，使他们看到公司前进的方向和如何达到目标；企业的远景和使命有助于规划组织的未来和建立长期目标；企业真正的远景和使命不是盈利，而是如何盈利。 -
第14题：
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。
- A、企业的宗旨
- B、企业的目的
- C、企业的经营哲学
- D、企业的经营策略
正确答案:D -
第15题：
分析我国国有企业改革的历程，说明为什么要建立现代企业制度．
正确答案: 1.计划经济体制下我国实行的企业制度是工厂制度。其主要特征是，企业并不具备典型意义上企业的基本特征，企业成为各级行政机关的附属物，产需脱节、企业的浪费严重，企业激励约束机制软化、生产效率低下，企业平均主义现象严重。
2.针对工厂制度的弊端，从1978年开始进行国有企业改革试点，先后经历扩权让利、利改税、经营承包和转换企业经营机制四个阶段。
3.从国企改革的发展历程我们看到，国有企业存在的问题，既不是一个简单的放权让利就可以解决的问题，也不是—个单纯的经营机制转换问题，而是从产权组织形式、领导体制、管理制度、经营机制等都不合理.要真正搞好国有企业的改革，必须解决深层次矛盾，必须把改革的思路从“政策调整”转向“制度创新”，按照社会化大生产和现代市场经济的客观要求，建立现代企业制度是实现制度创新思路的根本途径。
4.建立现代企业制度是建立社会主义市场经济的必然要求，是促进社会资源最佳配置的需要，是适应政府转变职能、改革国有资产产权管理体制的需要，是解决国家与企业分配关系的有效机制，是解决企业社会负担过重问题的有效方式。 -
第16题：
企业为什么要建立质量体系，怎么样建立和运行质量体系？
正确答案: 1.质量体系是指为保证产品、过程或服务满足规定的或潜在的要求，由组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。企业建立质量体系的目的是为了使其产品能达到满足规定的用途和需要，满足用户的期望，符合有关的标准和技术规范，符合社会有关法令的要求，同时使得企业获得良好的经济效益。
2.一般来说，企业在建立和运行质量体系时，应抓好以下几个环节，a明确企业质量方针和目标b分配和落实质量职能，完善质量文件c建立专职的质量管理机构d建立一套高效灵敏的质量信息反馈系统e按照“计划-执行-检查-处理”管理循环组织质量体系的运转f在运行中加强各部门和各项质量活动的协调工作及定期体系审核，以保证体系的有效性和适应性。 -
第17题：
企业使命所描述的是（）。
- A、企业为什么存在
- B、企业相信什么
- C、企业想要成为什么
- D、企业将如何行动
正确答案:A -
第18题：
为什么要建立企业使命。
正确答案: （1）明确发展方向和业务主题企业使命可弄清企业目前是怎样的一个组织，将来希望成为怎样的一个组织，如何体现区别于其他组织的显著特征。
（2）协调企业内外各类矛盾和冲突企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、强化激励，指导企业运行。
（3）有助于建设企业的共同愿景 -
第19题：
单选题公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。以下不属于公司使命内容的是（）。A企业的宗旨
B企业的目的
C企业的经营哲学
D企业的经营策略
正确答案： C解析： 公司使命一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学；选项D公司经营策略属于公司战略的内容。 -
第20题：
问答题解释建立企业使命的目的。正确答案： 企业使命是指企业对未来发展的构想和设想，以及对未来的憧憬与展望。它是一个企业的远期愿望及长远目标。目的是体现企业理想，显示企业于社会的意义；凝聚人心，鼓舞人心；使员工扑克到看书作为集体一分子的意义。
企业使命：是指企业之所以存在的根本目的和理由。它回答企业是干什么的和为什么这么干。
目的：反映企业的灵魂所在。明确企业的核心业务，以区别于其他企业；使企业的经营活动及资源配置围绕经营主题。
制定企业远景和使命的目的：企业远景和使命对管理决策有指导作用，可以使决策围绕企业的目标是什么以及什么是最重要的事而展开；企业远景和使命可以激发员工的热情和责任感，为高级管理层注入信心，使他们看到公司前进的方向和如何达到目标；企业的远景和使命有助于规划组织的未来和建立长期目标；企业真正的远景和使命不是盈利，而是如何盈利。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题为什么企业要建立健康保险计划。正确答案： 健康保险计划是因社会医疗保险的保障范围和程度有限而建立的一种补充保障机制，是企业的一项常见的重要的福利措施°企业通过健康保险计划一方面可以提高员工福利，另一方面可以调动员工积极性，增强企业凝聚力和竞争力°因此，企业健康保险计划是雇主和雇员双赢的一项医疗保障措施。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题不属于为什么要建立企业使命的是（）A明确发展方向和业务主题
B协调企业内外各类矛盾和冲突
C有助于建设企业的共同愿景
D明确企业的目标，激发员工热诚
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题分析我国国有企业改革的历程，说明为什么要建立现代企业制度．正确答案： 1.计划经济体制下我国实行的企业制度是工厂制度。其主要特征是，企业并不具备典型意义上企业的基本特征，企业成为各级行政机关的附属物，产需脱节、企业的浪费严重，企业激励约束机制软化、生产效率低下，企业平均主义现象严重。
2.针对工厂制度的弊端，从1978年开始进行国有企业改革试点，先后经历扩权让利、利改税、经营承包和转换企业经营机制四个阶段。
3.从国企改革的发展历程我们看到，国有企业存在的问题，既不是一个简单的放权让利就可以解决的问题，也不是—个单纯的经营机制转换问题，而是从产权组织形式、领导体制、管理制度、经营机制等都不合理.要真正搞好国有企业的改革，必须解决深层次矛盾，必须把改革的思路从“政策调整”转向“制度创新”，按照社会化大生产和现代市场经济的客观要求，建立现代企业制度是实现制度创新思路的根本途径。
4.建立现代企业制度是建立社会主义市场经济的必然要求，是促进社会资源最佳配置的需要，是适应政府转变职能、改革国有资产产权管理体制的需要，是解决国家与企业分配关系的有效机制，是解决企业社会负担过重问题的有效方式。解析： 暂无解析