海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化

题目

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

  • A、横向一体化
  • B、相关多元化
  • C、非相关多元化
  • D、纵向一体化
相似考题

1.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略

2.海尔集团从1984年到1991年，7年时间只做冰箱一个产品，通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌，使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后，海尔品牌逐步延伸到电冰柜，空调等冷家电领域，现在海尔集团已拥有，包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群，几乎覆盖了所有家电产品，在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()此题为判断题(对，错)。

3.海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。A.同心多样化发展战略B.纵向一体化发展战略C.集团多样化发展战略D.横向一体化发展战略

4.企业开发与现有产品、市场领域没有任何关联,进入完全不同的行业、市场来扩大经营业务领域,改善经营投资组合的多种经营。称之为()。A、相关多元化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、非相关多元化战略

更多“海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化”相关问题

  • 第1题：

    海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

    A.关联多元化发展战略

    B.前向一体化发展战略

    C.差异化战略

    D.无关联多元化发展战略


    参考答案：A

  • 第2题：

    某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案：D
    解析：
    不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

  • 第3题：

    海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（ ）。

    A.无关联多元化战略
    B.前向一体化战略
    C.关联多元化战略
    D.差异化战略

    答案：C
    解析：
    本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品，具有一定的关联性，所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

  • 第4题：

    某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案：D
    解析：
    家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

  • 第5题：

    一家护肤产品公司采取了新的发展战略，决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略？

    A.集团多元化。
    B.横向多元化。
    C.横向一体化。
    D.纵向一体化。

    答案：B
    解析：
    B正确。“横向多元化”也称“水平多元化”，是指企业利用现有市场，采用不同的技术来发展新产品，增加产品种类。横向多元化的特点是现有产品与新产品的基本用途不同，但存在较强的市场关联性，可以利用原来的分销渠道销售新产品。

  • 第6题：

    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化战略，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第7题：

    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。

    • A、横向一体化
    • B、相关多元化
    • C、非相关多元化
    • D、纵向一体化

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？


    正确答案: （1）企业经营态势战略：发展型战略；
    （2）企业经营规模战略：规模扩大化战略；
    （3）企业经营事业部战略：多样化经营战略。

  • 第9题：

    海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？


    正确答案: （1）根据企业能力控制多元化节奏，量力而行，稳扎稳打，步步为营；
    （2）根据行业相关程度进入新行业；
    （3）通过收购、控股、合资的方式进入新行业。

  • 第10题：

    海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（　）。

    • A、无关联多元化发展战略
    • B、前向一体化发展战略
    • C、关联多元化发展战略
    • D、差异化战略

    正确答案:C

  • 第11题：

    多选题
    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。
    A

    横向一体化战略

    B

    相关多元化战略

    C

    非相关多元化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。
    A

    横向一体化

    B

    相关多元化

    C

    非相关多元化

    D

    纵向一体化


    正确答案： D,C
    解析： 从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第13题：

    海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。

    A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近

    B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

    C．降低了企业总部的控制跨度

    D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本


    正确答案：BCD
    解析：海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业，适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构，战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A的说法不正确。

  • 第14题：

    某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.不相关多元化

    答案：D
    解析：
    家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

  • 第15题：

    某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（ ）战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.非相关多元化

    答案：D
    解析：
    本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。

  • 第16题：

    某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

    A.横向一体化

    B.纵向一体化

    C.相关多元化

    D.非相关多元化

    答案：D
    解析：
    本题考查多元化战略。

    家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于非相关多元化战略。非相关多元化：是指企业进入现有产品或服务在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。其他选项不符合题目描述。

  • 第17题：

    海尔集团在巩固冰箱市场之后，开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。

    A.横向一体化战略
    B.相关多元化战略
    C.非相关多元化战略
    D.纵向一体化战略

    答案：B,C
    解析：
    从白色家电领域进入黑色家电领域是相关多元化战略，从家电业进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

  • 第18题：

    海尔集团既生产各种家电产品，也生产移动通讯设备，还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板，则海尔集团采取的战略是（）。

    • A、纵向多元化发展战略
    • B、同心多元化发展战略
    • C、混合式多元化发展战略
    • D、横向多元化发展战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。

    • A、横向一体化战略
    • B、相关多元化战略
    • C、非相关多元化战略
    • D、纵向一体化战略

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。

    • A、横向一体化
    • B、纵向一体化
    • C、相关多元化
    • D、混合一体化

    正确答案:A

  • 第21题：

    海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。

    • A、一元化
    • B、无关联多元化
    • C、复合多元化
    • D、关联多元化

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）
    A

    横向一体化

    B

    纵向一体化

    C

    相关多元化

    D

    混合一体化


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括(    ）。
    A

    纵向一体化

    B

    横向一体化

    C

    相关多元化

    D

    非相关多元化


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    海尔集团既生产各种家电产品，也生产移动通讯设备，还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板，则海尔集团采取的战略是（）。
    A

    纵向多元化发展战略

    B

    同心多元化发展战略

    C

    混合式多元化发展战略

    D

    横向多元化发展战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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