企业核心能力是什么?有何特点?

题目

企业核心能力是什么?有何特点?


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  • 第1题:

    企业核心能力的概念及特征是什么?


    参考答案:核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿。
    特征:
    1、有价值的创造能力;
    2、异质性;
    3、难模仿性;
    4、不可交易性;
    5、扩展性;
    6、动态性。

  • 第2题:

    文艺复兴的核心是什么?对服装发展有何影响?


    参考答案:

    核心是争取个人在现实世界中的地位和发展,即“人本主义”:主宰宇宙的不是神,而是人!人们追求人的个性,反对宗教对人的束缚。中世纪那种把人的形体层层掩盖的服装,在人本主义的光辉下黯然失色,人们开始通过服装表现人体的形体美、曲线美。


  • 第3题:

    礼仪是什么?礼仪讲究什么原则?有何特点?有哪些功能?


    正确答案: 塑造人的形象的艺术就是礼仪。形象至上,形象是金。
    礼仪讲究的原则:
    1.敬人原则
    2.平等原则
    3.宽容原则
    4.自律原则
    5.真诚原则
    6.适度原则
    7.从俗原则
    8.信义原则
    礼仪的特点是:
    1.实践检验性
    2.社会普遍性
    3.文化传承性
    4.时空限定性
    5.审美融合性
    礼仪的功能是:尊重、约束、教化、调节。

  • 第4题:

    企业核心能力理论的核心内容是什么?


    正确答案: 1990年,美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默尔提出企业核心能力理论。
    (1)企业本质上是一个能力集合体。
    (2)能力是对企业进行分析的基本单元。
    (3)企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉。
    (4)培育、维护和运用核心能力是企业长期根本性战略。

  • 第5题:

    着丝粒的结构特点是什么?有何功能?


    正确答案: 着丝粒的DNA序列称为CEN序列,CEN区存在关键的序列信息,即保守序列。核心着丝区由三个功能区组成。中间的元件Ⅱ富含A、T;左侧的元件Ι含有PuTCACPuTG(Pu是嘌呤);右侧的元件是保守区。核心区两侧是核酸酶的高敏感区,而且核心区不和组蛋白结合。其功能是使复制的染色体在有丝分裂和减数分裂中可平衡分配到子细胞中。

  • 第6题:

    何为核心竞争力?企业核心竞争力有何特点?


    正确答案:企业的核心竞争力是企业内部的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。它为企业通向未来打开多种渠道,是企业持久的竞争优势的来源,能够为顾客提供他们最看重的核心价值。企业核心竞争力具有难以复制性、可持续性、难以替代性和具有竞争价值等特征。

  • 第7题:

    波特对企业核心能力理论的贡献是什么?


    正确答案: 波特竞争理论的核心是“五力分析模型”,实际上是将以结构——行为——绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理领域中,有关产业结构、产业内优劣对比、进入壁垒、退出壁垒、壁垒后的相互勾结等概念和相关理论为解释企业如何制定战略获取持续超额利润提供了较为可靠的经济分析。
    然而,波特的竞争战略理论仍然有不尽满意之处,甚至存在致命的缺陷。首先,按照波特的五力分析模型,企业自身的力量是既定的,企业的战略选择取决于当前企业与外部力量的对比位势,未来企业内部的成长和自身力量的变化并不是企业现在制定战略所考虑的问题,因此,波特的五力分析模型是站在企业外部环境分析基础上的分析法,未能突破把企业视为“黑箱”的局限。其次,波特实际上是以产业作为研究对象。波特以企业作为最小的分析单元,研究的侧重点却是产业特征、产业的发展趋势,产业内外相关企业的相互关系和力量对比,基本上是一种中观(产业)分析法,未能从微观站在企业成长的角度分析企业竞争战略的制定和实施。

  • 第8题:

    灯芯绒是什么面料?有何特点?


    正确答案: 属于棉的一种;耐穿柔软

  • 第9题:

    问答题
    简述企业核心能力的特点

    正确答案: ①有价值的创造能力
    ②难模仿性
    ③不可交易性
    ④异质性
    ⑤扩展性
    ⑥动态性
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    波特对企业核心能力理论的贡献是什么?

    正确答案: 波特竞争理论的核心是“五力分析模型”,实际上是将以结构——行为——绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理领域中,有关产业结构、产业内优劣对比、进入壁垒、退出壁垒、壁垒后的相互勾结等概念和相关理论为解释企业如何制定战略获取持续超额利润提供了较为可靠的经济分析。
    然而,波特的竞争战略理论仍然有不尽满意之处,甚至存在致命的缺陷。首先,按照波特的五力分析模型,企业自身的力量是既定的,企业的战略选择取决于当前企业与外部力量的对比位势,未来企业内部的成长和自身力量的变化并不是企业现在制定战略所考虑的问题,因此,波特的五力分析模型是站在企业外部环境分析基础上的分析法,未能突破把企业视为“黑箱”的局限。其次,波特实际上是以产业作为研究对象。波特以企业作为最小的分析单元,研究的侧重点却是产业特征、产业的发展趋势,产业内外相关企业的相互关系和力量对比,基本上是一种中观(产业)分析法,未能从微观站在企业成长的角度分析企业竞争战略的制定和实施。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?

    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。
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  • 第12题:

    问答题
    文艺复兴的核心是什么?对服装发展有何影响?

    正确答案: 核心是争取个人在现实世界中的地位和发展,即“人本主义”:主宰宇宙的不是神,而是人!人们追求人的个性,反对宗教对人的束缚。中世纪那种把人的形体层层掩盖的服装,在人本主义的光辉下黯然失色,人们开始通过服装表现人体的形体美、曲线美。
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  • 第13题:

    企业核心能力可以从 _____________和企业组织(界面管理)能力方面来描述。 ( )

    A企业的战略管理能力

    B企业核心技术能力

    C企业核心制造能力

    D企业核心营销能力


    正确答案是:ABCD

  • 第14题:

    磁电系仪表的过载能力有何特点?
    因为磁电系仪表中被测电流是通过游丝导入和导出的,又加上动圈的导线很细,所以过热时很容易因过热而引起游丝产生弹性疲劳和烧毁线圈。

  • 第15题:

    企业核心能力有哪些特征?


    正确答案: 1)价值性:即核心能力必须能够提高企业的效率,可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比其竞争对手做得更好;
    2)异质性:即核心能力是企业所独有的,不能被当前或潜在的竞争对手所拥有;
    3)不可模仿性:即核心能力不能轻易被竞争对手所模仿,否则就不可能给企业提供持久的竞争优势;
    4)难以替代性:即核心能力不能轻易被取代,应该具有一定的持久性;
    5)扩展性:即核心能力通过一定的方式可以衍生出一系列的新产品或服务。

  • 第16题:

    简述企业核心能力的特点


    正确答案: ①有价值的创造能力
    ②难模仿性
    ③不可交易性
    ④异质性
    ⑤扩展性
    ⑥动态性

  • 第17题:

    现代汽车维修企业有何特点?


    正确答案: 现代汽车维修企业有两个显著特征:
    一是先进的维修检测设备和维修资料的应用:
    二是计算机网络的应用与管理。
    正是信息化和计算机技术把汽车维修企业引向现代管理模式,掌握了这一点,就能掌握未来市场竞争的主动权。

  • 第18题:

    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?


    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。

  • 第19题:

    企业形象有何特点?


    正确答案: (1)主观和客观统一性;
    (2)整体性和多维性;
    (3)动态性和相对稳定性;
    (4)层次性;
    (5)传播性和偏差性。

  • 第20题:

    RADSS型母线差动保护的原理是什么?有何特点是什么?


    正确答案: RADSS母线差动保护是利用电流差动原理构成,它是一种带制动特性的母线差动保护,当母线上发生故障时,保护能够在5~10璐内动作,具有较高的灵敏度;当外部故障时,根据其制动特性,能够可靠地闭锁保护。为了防止TA二次回路断线引起保护误动,本装置还设有二次回路断线闭锁装置。RADSS母线差动保护的特点如下:
    (1)采用比率制动来保护线间及接地故障。
    (2)动作速度快。保护装置的故障检测时间约为1~3ms,保护整组动作时间(至断路器跳闸线圈)约5~10ms。
    (3)即使在具有无穷大短路容量的穿越性故障和线路电流互感器高度饱和时,保护装置也能稳定运行。
    (4)低的差动继电器整定值。按最大负荷馈线的额定电流的20%-70%整定。
    (5)灵敏度不受差动回路所包含的回路数的影响。
    (6)线路电流互感器可采用一般特性较差且变比不同的电流互感器。
    (7)可以采用一般的具有较大环路电阻的电流互感器的连接引线。
    (8)同一电流互感器回路内可以连接其他的保护。
    (9)有电流断线报警元件A,并闭锁母差出口。同时,还有启动元件SR,启动整套母差保护。

  • 第21题:

    问答题
    企业核心能力理论的核心内容是什么?

    正确答案: 1990年,美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默尔提出企业核心能力理论。
    (1)企业本质上是一个能力集合体。
    (2)能力是对企业进行分析的基本单元。
    (3)企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉。
    (4)培育、维护和运用核心能力是企业长期根本性战略。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业核心能力是什么?有何特点?

    正确答案: 核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。具有三个方面的特征:(1)核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值;(2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的,故而能取得竞争优势;(3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业核心能力的概念及特征是什么?

    正确答案: 核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿。
    特征:
    1、有价值的创造能力;
    2、异质性;
    3、难模仿性;
    4、不可交易性;
    5、扩展性;
    6、动态性。
    解析: 暂无解析