简述企业竞争优势与资源、能力的关系。

题目

简述企业竞争优势与资源、能力的关系。

相似考题

1.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

2.通过整合区域优势，港口资源优势，产业优势，提升（）和区域整体实力。A、企业竞争能力B、产业集聚能力C、品牌竞争能力D、产品竞争能力

3.企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。A、竞争优势B、市场优势C、市场占有率D、经济效益

4.简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。

参考答案和解析
正确答案: （1）竞争优势大小与资源和能力的关系：资源和能力必须是稀缺的；资源和能力必须与行业的关键成功因子相联系；
（2）竞争优势的可维持性与资源能力的关系：资源和能力的持久性；资源和能力的流动性；资源和能力的复杂性。
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  • 第1题：

    核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    以资源为基础的战略分析方法具备的特点有（）

    • A、识别企业资源，划分为优势和劣势两类
    • B、把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力
    • C、从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
    • D、选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    企业的资源或能力要想成为企业的竞争优势，这种资源或能力必须与行业的成功关键因子相联系，即能够为顾客创造可感知的价值。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？


    正确答案: 企业的竞争优势源于企业的核心竞争力，核心竞争力又源于企业能力，而企业能力源于企业资源。资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和，企业能力是指整合企业资源，使价值不断增加的技能，一般而言，资源本身不能产生竞争能力和竞争优势，企业可持续性的竞争优势是在企业长期运行过程中，由将具有战略价值的资源和能力进行独特整合、升华而形成的核心竞争力所产生的，这样一个整合过程正是企业素质的提升过程，也是一个以资源为基础的战略分析过程。

  • 第5题：

    企业竞争优势持久的源泉是（）。

    • A、企业资源
    • B、企业目标
    • C、企业核心能力
    • D、企业战略

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）是使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。

    • A、企业的核心竞争力
    • B、企业的素质
    • C、企业的优势
    • D、企业的机遇

    正确答案:A

  • 第7题：

    组织与企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    对竞争者的分析包括（）。
    A

    关系与业务活动

    B

    能力和资源

    C

    竞争策略

    D

    优势和弱点

    E

    客户的看法


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业的核心能力是指企业获取（）的资源与能力。
    A

    竞争优势

    B

    市场优势

    C

    市场占有率

    D

    经济效益


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（　）
    A

    自身的资源和能力

    B

    建立现有的竞争优势需要的周期

    C

    竞争对手的反应速度

    D

    以上全是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述决定企业竞争优势的企业资源判断标准。

    正确答案：
    在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。其主要的判断标准如下:
    ①资源的稀缺性。如果一种资源是所有竞争者都能轻易取得的,那么,这种资源便不能成为企业竞争优势的来源。如果企业掌握了取得处于短缺供应状态的资源,而其他的竞争对手又不能获取这种资源,那么,拥有这种稀缺性资源的企业便能获得竞争优势。如果企业能够持久地拥有这种稀缺性资源,则企业从这种稀缺性资源获得的竞争优势也将是可持续的。
    ②资源的不可模仿性。资源的不可模仿性是竞争优势的来源,也是价值创造的核心。
    ③资源的不可替代性。波特的五种竞争力模型指出了替代产品的威胁力量,同样,企业的资源如果能够很容易地被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。
    ④资源的持久性。资源的贬值速度越慢,就越有利于形成核心能力。一般来说,有形资源往往都有自己的损耗周期,而无形资源和组织资源则很难确定其贬值速度。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业的核心能力，是指企业获取资源，配置资源，形成并保持竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。

    • A、竞争战略 
    • B、竞争优势 
    • C、核心能力 
    • D、无形资源

    正确答案:B

  • 第15题：

    企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？


    正确答案: 企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源，并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势，也并不意味着企业经营成功，成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用，一个企业拥有雄厚的资源，不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下，通过企业科学的组织管理，才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势，企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础（内因），竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会（外因）。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下，经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则，一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会，如果没有企业战略的引导与谋划，也不可能形成竞争优势，更不可能形成企业的核心能力。

  • 第16题：

    （　）是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。

    • A、企业的机会
    • B、企业的优势
    • C、企业的威胁
    • D、企业的劣势

    正确答案:B

  • 第17题：

    可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是（）。

    • A、关键竞争力
    • B、潜在优势
    • C、竞争优势
    • D、核心竞争能力

    正确答案:D

  • 第18题：

    对竞争者的分析包括（）。

    • A、关系与业务活动
    • B、能力和资源
    • C、竞争策略
    • D、优势和弱点
    • E、客户的看法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    问答题
    简述企业竞争优势与资源、能力的关系。

    正确答案： （1）竞争优势大小与资源和能力的关系：资源和能力必须是稀缺的；资源和能力必须与行业的关键成功因子相联系；
    （2）竞争优势的可维持性与资源能力的关系：资源和能力的持久性；资源和能力的流动性；资源和能力的复杂性。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？

    正确答案： 企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源，并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势，也并不意味着企业经营成功，成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用，一个企业拥有雄厚的资源，不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下，通过企业科学的组织管理，才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势，企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础（内因），竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会（外因）。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下，经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则，一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会，如果没有企业战略的引导与谋划，也不可能形成竞争优势，更不可能形成企业的核心能力。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是（）。
    A

    关键竞争力

    B

    潜在优势

    C

    竞争优势

    D

    核心竞争能力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？

    正确答案： 企业的竞争优势源于企业的核心竞争力，核心竞争力又源于企业能力，而企业能力源于企业资源。资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和，企业能力是指整合企业资源，使价值不断增加的技能，一般而言，资源本身不能产生竞争能力和竞争优势，企业可持续性的竞争优势是在企业长期运行过程中，由将具有战略价值的资源和能力进行独特整合、升华而形成的核心竞争力所产生的，这样一个整合过程正是企业素质的提升过程，也是一个以资源为基础的战略分析过程。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    通过整合区域优势，港口资源优势，产业优势，提升（）和区域整体实力。
    A

    品牌竞争能力

    B

    企业竞争能力

    C

    产业集聚能力

    D

    产品竞争能力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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