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  • 第1题:

    战略管理的本质是什么?


    正确答案:战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论;战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能;战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。

  • 第2题:

    简述国际战略形式的现状、特点和发展趋势。


    正确答案: 现状、特点:当今世界战略格局正处于转换和调整的过渡时期,各国和各种力量集团之间的关系在重新组合中不断进行调整;各国和各种力量集团都在进行相应的军事战略调整,增强以经济和科技未基础的综合国力;军控和裁军谈判连获突破性进展,但军备斗争仍在提高质量和发展高级是兵器方面展开竞争;大战危险更趋减小,战争趋势向着高技术局部战争方向转变
    发展趋势:联合国的作用与日俱增;大国间相互制约的势头正在上升;各种国际和地区安全机制逐步完善。

  • 第3题:

    简述战略管理的特点?


    正确答案: 1.战略管理具有全局性
    2.战略管理具有主体
    3.涉及企业大量资源配置的问题
    4.战略管理从时间上来说具有长远性
    5.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

  • 第4题:

    简述战略管理特点。


    正确答案:综合性和系统性;长远性和应变性;全局性和风险性;科学性和艺术性。

  • 第5题:

    简述中小企业战略管理的特点。


    正确答案: (1)战略管理的正式程度。对中小企业而言,战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程(不是战略计划本身)会提高中小企业经营业绩。因此,企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法,要做到心中有数,即应灵活地运用战略管理。
    (2)战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作,提供有限的产品和服务。因此,其业务范围的战略性较小,即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点,只能根据自己的优势步步争取市场。所以,狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题,对中小企业尤其重要,中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    (3)战略管理的变化程度。对中小企业而言,还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出,组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段,在每一阶段成长的动力不同,因此会出现不同的管理问题,而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。

  • 第6题:

    简述企业战略管理的含义和特点。


    正确答案: 企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

  • 第7题:

    问答题
    简述战略管理的本质和特点。

    正确答案: (1)战略管理的本质:战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论;战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能;战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。
    (2)战略管理的特点:全局性;长远性;主体是企业高层管理人员;涉及企业大量资源配置问题;需要考虑企业外部环境中的诸多因素。
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  • 第8题:

    问答题
    简述战略管理特点。

    正确答案: 综合性和系统性;长远性和应变性;全局性和风险性;科学性和艺术性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述战略管理具有的特点。

    正确答案: ①战略管理具有全局性
    ②战略管理的主体是企业的高层管理人员
    ③战略管理涉及企业大量资源的配置问题
    ④战略管理从时间上来说具有长远性
    ⑤战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
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  • 第10题:

    问答题
    简述非营利组织战略管理的特点。

    正确答案: 非营利组织自身的特点,也决定了非营利组织战略管理的特殊性。
    (1)非营利组织的战略目标具有公益性。非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。
    (2)非营利组织战略管理受环境条件约束。非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。
    (3)非营利组织战略具有公开性和透明性。作为公共组织的一种,非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时,战略管理者必须向众多所有者征询意见,并依据公众愿望和要求来提供服务,这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。
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  • 第11题:

    问答题
    简述薪酬战略的本质。

    正确答案: 从本质的角度来说,薪酬战略实际上有三个含义:
    1.薪酬体系是权变的
    一个企业的薪酬体系必须随着环境的变化而变化,包括企业的发展阶段、企业所面临的产业环境、企业的文化、企业内部管理的好坏程度或者是精细程度等。
    2.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
    3.薪酬战略实际上是一种从属的战略
    战略实际上是分层级的,最高层级是公司战略,第二层级是业务战略,第三个层级是功能战略。薪酬战略只是人力资源功能战略体系中的一个重要组成。
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  • 第12题:

    问答题
    简述企业战略管理的含义和特点。

    正确答案: 企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。
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  • 第13题:

    简述牙本质和牙骨质胶原特点。


    正确答案:①胶原原纤维对矿物盐有较大的吸收力
    ②牙本质胶原比软组织胶原稳定

  • 第14题:

    简述同一细胞动作电位传导的本质、特点和机制。


    正确答案: 动作电位(AP)在同一细胞膜上传导的本质是AP在细胞膜上依次发生的过程。特点是可按原来的大小不衰减地双向性扩布遍及整个细胞膜。传导机制是膜的已兴奋部分与邻近的静息膜形成局部电流,而刺激静息膜局部去极化到阈电位,Na+;通道开放,Na+; 顺电-化学递度迅速内流产生AP,就象外加刺激在最初的受刺激部分引起AP一样。此过程在膜上连续进行,表现为AP在整个细胞膜上的传导。

  • 第15题:

    简述战略管理具有的特点。


    正确答案: ①战略管理具有全局性
    ②战略管理的主体是企业的高层管理人员
    ③战略管理涉及企业大量资源的配置问题
    ④战略管理从时间上来说具有长远性
    ⑤战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

  • 第16题:

    简述企业战略和战略管理的区别?


    正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

  • 第17题:

    简述非营利组织战略管理的特点。


    正确答案:非营利组织自身的特点,也决定了非营利组织战略管理的特殊性。
    (1)非营利组织的战略目标具有公益性。非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。
    (2)非营利组织战略管理受环境条件约束。非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。
    (3)非营利组织战略具有公开性和透明性。作为公共组织的一种,非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时,战略管理者必须向众多所有者征询意见,并依据公众愿望和要求来提供服务,这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。

  • 第18题:

    简述舆论的本质和特点。


    正确答案:(一)本质:舆论作为公众意见(公共意见)是社会评价的一种,是社会心理的反映,它以公众利益为基础,以公共事务为指向,并因此具备许多独有的个性。
    (二)特点:
    ①公共性。具体体现为舆论指向的公共性和作用目标的公共性。
    ②公开性。舆论对社会生活现实直接或间接干预,都是在社会公共领域发挥作用。
    ③急迫性。舆论涉及的都是近在眼前而且迫切需要解决的问题,这就是舆论的急迫性
    ④广泛性,舆论的广泛性是指舆论存在范围的广泛性和影响范围的广泛性
    ⑤评价性。它是一种意见,是对事物作出的判断,带有明显的主观倾向。

  • 第19题:

    问答题
    简述中小企业战略管理的特点。

    正确答案: (1)战略管理的正式程度。对中小企业而言,战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局,因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程(不是战略计划本身)会提高中小企业经营业绩。因此,企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法,要做到心中有数,即应灵活地运用战略管理。
    (2)战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作,提供有限的产品和服务。因此,其业务范围的战略性较小,即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点,只能根据自己的优势步步争取市场。所以,狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题,对中小企业尤其重要,中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
    (3)战略管理的变化程度。对中小企业而言,还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出,组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段,在每一阶段成长的动力不同,因此会出现不同的管理问题,而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。
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  • 第20题:

    问答题
    请简述战略管理有什么特点?

    正确答案: ①企业战略管理是一种高层次性管理。企业战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动实行战略性的管理,是一种关系企业长远生存与发展的管理,而非是企业的日常管理,也不是企业的各项职能管理。它必须由企业的高领导推动方能顺利进行。
    ②企业战略管理是一项整体性管理。战略管理不单纯是制定企业进攻、防守、成长、紧缩或撤退等大战略,也不单纯是市场营销、研究开发、财务、生产、人力资源等职能战略。企业战略管理是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。
    ③企业战略管理是一种动态性管理。企业战略管理的目标是使企业内部因素与外部环境因素相适应,从而实现企业的目标。而企业的外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须时时随之调整。
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  • 第21题:

    问答题
    简述牙本质和牙骨质胶原特点。

    正确答案: ①胶原原纤维对矿物盐有较大的吸收力
    ②牙本质胶原比软组织胶原稳定
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  • 第22题:

    问答题
    简述战略性人力资源管理的特点。

    正确答案:
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  • 第23题:

    问答题
    简述舆论的本质和特点。

    正确答案: (一)本质:舆论作为公众意见(公共意见)是社会评价的一种,是社会心理的反映,它以公众利益为基础,以公共事务为指向,并因此具备许多独有的个性。
    (二)特点:
    ①公共性。具体体现为舆论指向的公共性和作用目标的公共性。
    ②公开性。舆论对社会生活现实直接或间接干预,都是在社会公共领域发挥作用。
    ③急迫性。舆论涉及的都是近在眼前而且迫切需要解决的问题,这就是舆论的急迫性
    ④广泛性,舆论的广泛性是指舆论存在范围的广泛性和影响范围的广泛性
    ⑤评价性。它是一种意见,是对事物作出的判断,带有明显的主观倾向。
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