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  • 第1题:

    以下哪个选项用来描述成本中心最合适()。

    • A、成本中心是指企业活动的每一个领域
    • B、成本中心是指拥有预算的那些企业活动领域
    • C、成本中心是指企业活动中的会计职能
    • D、成本中心是企业中负责划拨预算的部门

    正确答案:B

  • 第2题:

    CD的中文全程是什么?()

    • A、成本-部署
    • B、人员发展
    • C、聚焦改善
    • D、专业维护

    正确答案:A

  • 第3题:

    管理和改善活动的目的是什么?


    正确答案: 尽一切所能降低生产成本,提高生产活动的附加价值。

  • 第4题:

    TPM活动中,改善提案活动最重要的目的是什么?


    正确答案:最重要的目的是促进员工对活动的关注和参与,营造良好的改善活动氛围。

  • 第5题:

    改善活动的主要目的是什么?


    正确答案:改善活动的主要目的是为了降低成本,提高效益。

  • 第6题:

    成本改善活动的中心是()

    • A、控制好质量超前生产。
    • B、控制好产量稳定生产。
    • C、控制好超量超前生产。
    • D、控制好质量稳定生产。

    正确答案:C

  • 第7题:

    在生命周期成本法中,以下哪项是减少下游成本的主要方法?()

    • A、改善产品设计和下游阶段的活动
    • B、在下游阶段主动的管理,如使生产成本更加的合理
    • C、改善上游和制造阶段的活动
    • D、改善供应商关系

    正确答案:C

  • 第8题:

    问答题
    何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?

    正确答案: 成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    以下哪个选项用来描述成本中心最合适()。
    A

    成本中心是指企业活动的每一个领域

    B

    成本中心是指拥有预算的那些企业活动领域

    C

    成本中心是指企业活动中的会计职能

    D

    成本中心是企业中负责划拨预算的部门


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在生命周期成本法中,以下哪项是减少下游成本的主要方法?()
    A

    改善产品设计和下游阶段的活动

    B

    在下游阶段主动的管理,如使生产成本更加的合理

    C

    改善上游和制造阶段的活动

    D

    改善供应商关系


    正确答案: B
    解析: 当一个产品到达下游阶段时,再主动地改变已经为时已晚,除非产品在上游和制造阶段已经做了正确和有效的设计。

  • 第11题:

    单选题
    成本改善活动的中心是()
    A

    控制好质量超前生产。

    B

    控制好产量稳定生产。

    C

    控制好超量超前生产。

    D

    控制好质量稳定生产。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    改善成本法是()。
    A

    前馈型的成本管理方法

    B

    着眼于产品设计阶段

    C

    核心理念:成本可以持续改善

    D

    产品生产阶段的首要约束机制


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    按照改善成果管理办法,改善成果项目指在公司生产经营活动中,个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法,为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目,不包括()。

    • A、提升质量
    • B、成本降低
    • C、违规行为举报

    正确答案:C

  • 第14题:

    流程改善有效性的标准()

    • A、效率的改善
    • B、成本的减少
    • C、效率和效果的改善
    • D、效益的提高

    正确答案:C

  • 第15题:

    成本核算能促进企业改善经营管理。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    何谓个别改善?


    正确答案:将妨碍生产力的损失彻底排除并促进自我价值实现的小集团活动。

  • 第17题:

    提案改善活动的目的是什么?


    正确答案:(1)、提高员工士气;
    (2)、促进品质提升;
    (3)、促使成本降低;
    (4)、促使效率提高;
    (5)、促使安全保证;
    (6)、促使环境改善。

  • 第18题:

    提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    判断题
    提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在价值工程活动中,当采用功能指数法求得评价对象的价值指数V---1大于1时,下列说法中,不正确的是()。
    A

    由于现实成本偏高并且导致功能过剩,其改善的方向主要是降低成本

    B

    由于现实成本偏低,其改善的方向主要是增加成本

    C

    存在过剩功能,其改善的方向主要是降低功能水平

    D

    对象在技术、经济方面具有某些特征,这种情况一般不列入改进对象


    正确答案: B
    解析: 依据《造价管理教材》第四章第三节内容,应选A项。
    在价值工程活动中,当采用功能指数法求得评价对象的价值指数V1大于1时,可能情况是:
    (1)由于现实成本偏低,其改善的方向主要是增加成本。
    (2)存在过剩功能,其改善的方向主要是降低功能水平。
    (3)对象在技术、经济方面具有某些特征,这种情况一般不列入改进对象。
    此外,当价值指数V1小于1时,表明现实成本偏高并且导致功能过剩,其改善的方向主要是降低成本。

  • 第21题:

    单选题
    功能评价就是要找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本,以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值和差异值,选择()为价值工程活动的重点对象
    A

    功能价值高、改善期望值大的功能

    B

    功能价值低、改善期望值大的功能

    C

    功能价值高、改善期望值小的功能

    D

    功能价值低、改善期望值小的功能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统,改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年,目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900,000。使用改善成本法,接下来两年的预算金额是多少?()
    A

    当年+1=$855,000,当年+2=不能确定

    B

    当年+1=$855,000,当年+2=$812,250

    C

    当年+1=$855,000,当年+2=$810,000

    D

    当年+1=$900,000,当年+2=$855,000


    正确答案: B
    解析: 采用改善成本法,每年的目标间接费用将是前一年的95%(100%–5%)。因此,明年的预算(称为当年+1)=0.95($900,000)=$855,000。后年(当年+2)的预算=0.95($855,000)=$812,250。

  • 第23题:

    单选题
    流程改善有效性的标准()
    A

    效率的改善

    B

    成本的减少

    C

    效率和效果的改善

    D

    效益的提高


    正确答案: D
    解析: 暂无解析