更多“看板的功能是什么？”相关问题
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第1题：
看板的功能有什么（）
- A、指示功能
- B、目视管理功能
- C、现场领取的功能
- D、外协功能
正确答案:A,B,C -
第2题：
推行看板管理的主要的四个前提条件是什么？
正确答案: ①生产平准化
②合理的工序布置
③作业的标准化
④自働化（带人字旁的自动化，不产生不合格品）
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第3题：
看板的功能不包括（）
- A、指示功能
- B、目视管理功能
- C、形象识别功能
- D、现场改进功能
正确答案:C -
第4题：
看板的功能有哪些？
正确答案: 看板的功能有：
①看板是生产以及运送的工作指令；
②看板可以有效地防止过量生产和过早传送；
③看板有助于生产系统的改善；
④看板是实现“可视管理”的一种工具；
⑤看办是联系场内外有关单位之间和各道工序之间的桥梁。 -
第5题：
看板的主要机能是什么
正确答案: （1）生产以及运送的工作指令
（2）防止过量生产和过量运送
（3）运行“目视管理”的工具
（4）改善的工具 -
第6题：
实施看板管理的条件是什么？
正确答案: A.必须以流化作业为基础；
B.均衡生产，工艺规程和流程执行良好，工序质量能控制；
C.设备工装良好，保证加工质量稳定；
D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证；
E.实施标准作业，生产现场平面布置合理。 -
第7题：
问答题简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。正确答案： 看板管理是丰田生产方式最独特的地方，通过看板实现后工序领取零件、小批量生产小批量运送、生产均衡化，避免过量生产，让工人参与生产控制。
看板具有两个基本功能：管理功能与改善功能。
看板的种类有：生产看板；传送看板；其他看板。
看板管理是准时化生产的核心，通过看板来指挥生产现场，最终实现准时化生产的最高目标——在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。因此，利用看板组织生产管理，要坚持如下几个原则：
（1）无论是生产看板还是传送看板都必须附在容器上；
（2）不合格产品不交给下道工序；
（3）不允许使用非标准的容器或不按标准数量放置；
（4）凭看板生产与转运，不见看板不运送；
（5）按照看板出现的次序与数量生产，做到适时适量。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题看板的功能是什么？正确答案： ①生产及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③目视管理的工具；④改善的工具。现代企业班组长第二节班组成本管理。解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。A生产订货看板、取货看板
B生产订货看板、取货看板、信号看板
C三角看板、取货看板、临时看板
DANDON板、临时看板
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题看板管理的作用是什么？正确答案： （1）它是生产指令、领货指令和运送指令；
（2）防止“过量生产”、“过量运送”，“看板”的数量是有限定的；
（3）“看板”是贯彻目视管理的工具，因为“看板”与在制品同时放在一起，只要一看“看板”标明的件号和数量，就可以一目了然地知道在制品的品种和数量，可帮助掌握在制品的储备情况，以达到控制在制品占用量的目的。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题看板的功能具有指示（）的功能、（）的功能和（）的功能。正确答案： 生产搬运,目视管理,现场改善解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（ ）。A准时采购
B缩短作业更换时间
C传递生产以及运送的工作指令
D防止过量生产和过量运送
E促进工作改善
正确答案： A,D解析： 看板的功能如下:①传递生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③促进工作改善。AB两项是JIT生产系统的运行基础的内容。 -
第13题：
看板具有哪些功能？（）
- A、指示功能
- B、指导功能
- C、目示管理的功能
- D、现场改善的功能
正确答案:A,C,D -
第14题：
JIT系统中，看板按使用的功能主要分为（）。
- A、生产订货看板、取货看板
- B、生产订货看板、取货看板、信号看板
- C、三角看板、取货看板、临时看板
- D、ANDON板、临时看板
正确答案:A -
第15题：
简述看板控制系统的概念、功能、种类及利用看板组织生产管理时要坚持的原则。
正确答案: 看板管理是丰田生产方式最独特的地方，通过看板实现后工序领取零件、小批量生产小批量运送、生产均衡化，避免过量生产，让工人参与生产控制。
看板具有两个基本功能：管理功能与改善功能。
看板的种类有：生产看板；传送看板；其他看板。
看板管理是准时化生产的核心，通过看板来指挥生产现场，最终实现准时化生产的最高目标——在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的产品。因此，利用看板组织生产管理，要坚持如下几个原则：
（1）无论是生产看板还是传送看板都必须附在容器上；
（2）不合格产品不交给下道工序；
（3）不允许使用非标准的容器或不按标准数量放置；
（4）凭看板生产与转运，不见看板不运送；
（5）按照看板出现的次序与数量生产，做到适时适量。 -
第16题：
看板的功能具有指示（）的功能、（）的功能和（）的功能。
正确答案:生产搬运；目视管理；现场改善 -
第17题：
看板管理有哪些种类（）。
- A、传送看板
- B、生产看板
- C、临时看板
- D、多功能看板
正确答案:A,B,C -
第18题：
多选题看板管理有哪些种类（）。A传送看板
B生产看板
C临时看板
D多功能看板
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。正确答案：
看板是用来控制生产现场的生产排程工具。看板具有如下功能:
(1)生产以及运送的工作指令。看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下,以此再去前工序领取。
(2)防止过量生产和过量运送。看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。
(3)进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是:“看板必须在实物上存放”,“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理,通过看板就可指导后工序的作业进展情况、库存情况等。
(4)改善的工具。在JIT生产方式中,通过不断减少看板数量来减少在制品的中间库存。根据看板的运用规则之一“不能把不良品送往后工序”,后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取措施来解决问题。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题看板的主要机能是什么正确答案： （1）生产以及运送的工作指令
（2）防止过量生产和过量运送
（3）运行“目视管理”的工具
（4）改善的工具解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题看板的功能有哪些？正确答案： 看板的功能有：
①看板是生产以及运送的工作指令；
②看板可以有效地防止过量生产和过早传送；
③看板有助于生产系统的改善；
④看板是实现“可视管理”的一种工具；
⑤看办是联系场内外有关单位之间和各道工序之间的桥梁。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？正确答案： ①知道是什么；②可以判断异常；③知道如何处理；④是否促进改善。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题看板管理的内涵和主要机能是什么？正确答案： （1）所谓看板，也有人把它称为卡片，但其本质是在需要的时间、按需要的量对所需要零部件发出生产的一种信息媒介体。看板管理法是出自日本汽车行业控制零件生产的一种管理方法，它实行后道工序在必要的时间向前道工序领取必要的零部件，前道工序只生产被后道工序取走的那部分部件，严格控制零件的生产和储备。
（2）看板的机能：
A.生产以及运送工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具。解析： 暂无解析