与其他项目相比，信息系统开发项目计划延迟的特殊原因有哪些？为什么说开发人员的增加对延迟问题的解决能力很有限？
题目
与其他项目相比，信息系统开发项目计划延迟的特殊原因有哪些？为什么说开发人员的增加对延迟问题的解决能力很有限？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
特殊原因主要有：各项开发活动的工作量是凭经验估计的，实际工作量与预期数发生较大的差别；开发过程中产生不少事先未估计到的活动，使工作量增加；由于需求或其他情况发生变化，使已完成的成果要作局部修改，造成返工，等。从上述原因来看，许多是与人员投入量无关的，因此增加人员对延迟问题的解决能力很有限。
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第1题：
会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。
- A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分
- B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序
- C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量
- D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求
- E、确定用甘特图还是网络计划法
正确答案:A,B,C -
第2题：
什么是项目？与持续经营相比较而言，项目有哪些不同的特征？
正确答案: 项目是指为完成足够重要的、特定的最终结果而需要进行管理的一系列活动。
对一个企业而言，项目与持续经营相比较，在管理控制方面有以下不同的特征：
（1）单一目标
（2）组织结构
（3）权衡的需要
（4）缺少可以依赖的标准
（5）计划经常改变
（6）不同的节奏
（7）巨大的环境影响 -
第3题：
编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）。
- A、甘特图、网络计划图
- B、甘特图、UC矩阵法
- C、网络计划法、UML法
- D、UC矩阵法、网络计划图
正确答案:A -
第4题：
项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？（）
- A、与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
- B、收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
- C、快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
- D、联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
正确答案:A -
第5题：
编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）和（）。
正确答案:甘特图；计划评审技术PERT -
第6题：
软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性，你认为主要有哪些特殊性？
正确答案:软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。 -
第7题：
资本形成同其他核算项目相比有哪些特点？
正确答案: （1）资本形成不同于消费。
（2）资本形成不同于中间消耗。
（3）资本形成的实物构成与非金融资产构成一致的，二者在核算范围和分类上具有一致性。
（4）从宏观上看资本形成是国内最终使用的组成部份，将资本形成总量与消费总量相加总，可得当期国民最终使用者。 -
第8题：
问答题与一般技术项目相比，信息系统项目有哪些特点？正确答案： （1）系统的目标不精确。信息系统项目所应达到的质量要求更多地由项目组来定义，而客户只能是尽可能地审查和确认。
（2）用户的需求不断被激发。随着系统分析、系统设计和系统实施的进行，客户的需求不断得到进一步明确，导致项目进度、费用、程序以及与其相关的文档经常需要修改。
（3）项目团队决定信息系统的成败。信息系统开发项目是智力密集型项目，受人力资源影响最大，项目组的结构、项目组成员的责任心和能力对项目的成功与否起决定作用，这不仅要求他们具有一定的技术水平和工作经验，而且还要求他们具有良好的心理素质和责任心。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题物流信息系统开发项目的进度管理包括哪些层次？正确答案： 物流信息系统开发项目的进度管理一般分为两个层次：第一层次按开发阶段安排，以作总体进度的控制，该层次宜采用甘特图；第二层次按各开发阶段或子项目的工作步骤安排，以便能在细节上安排人力，对项目进行控制这一层宜采用网络计划法（PERT网）。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题与其他项目相比，信息系统开发项目计划延迟的特殊原因有哪些？为什么说开发人员的增加对延迟问题的解决能力很有限？正确答案： 特殊原因主要有：各项开发活动的工作量是凭经验估计的，实际工作量与预期数发生较大的差别；开发过程中产生不少事先未估计到的活动，使工作量增加；由于需求或其他情况发生变化，使已完成的成果要作局部修改，造成返工，等。从上述原因来看，许多是与人员投入量无关的，因此增加人员对延迟问题的解决能力很有限。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题一家公司有一位经常延迟付款的长期客户，该公司现在与该客户有一个新项目。项目经理应该使用哪份文件来确保为该项目记录延迟付款信（）A项目章程
B历史信息和经验教训加知识库
C假设日志
D风险管理计划
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）和（）。正确答案： 甘特图,计划评审技术PERT解析： 暂无解析 -
第13题：
与其他社会福利项目相比较，职工福利的特征有哪些？
正确答案: 1、职业关联性。
2、普遍性。
3、功利性。
4、集体性。
5、效益性。 -
第14题：
与一般技术项目相比，信息系统项目有哪些特点？
正确答案: （1）系统的目标不精确。信息系统项目所应达到的质量要求更多地由项目组来定义，而客户只能是尽可能地审查和确认。
（2）用户的需求不断被激发。随着系统分析、系统设计和系统实施的进行，客户的需求不断得到进一步明确，导致项目进度、费用、程序以及与其相关的文档经常需要修改。
（3）项目团队决定信息系统的成败。信息系统开发项目是智力密集型项目，受人力资源影响最大，项目组的结构、项目组成员的责任心和能力对项目的成功与否起决定作用，这不仅要求他们具有一定的技术水平和工作经验，而且还要求他们具有良好的心理素质和责任心。 -
第15题：
常见的信息系统的威胁有哪些？为什么说物流信息系统与其他信息系统相比，威胁更大些？
正确答案: 物流信息系统受到的主要威胁包括对信息的威胁和对设备的威胁，威胁可能来自于技术、组织和环境因素以及不良的管理决策。 -
第16题：
一位关键团队成员犯了一个严重错误，将导致项目严重延迟。按照相关方参与计划，项目经理与相关方开会讨论此问题。在会议上，项目经理应该提供什么信息？（）
- A、团队的培训计划，以避免类似错误
- B、说明防止类似问题发生的新规定
- C、修改范围以保持项目进度计划的方案
- D、根本原因分析，解释错误发生的原因
正确答案:A -
第17题：
在系统开发过程中，为什么要引入项目管理？项目管理涉及的知识领域有哪些？
正确答案: 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，并使企业的开发能力不断提高和成熟。
九个：1.项目规划管理；2.项目时间管理；3.项目成本管理；4.项目质量管理；5项目人力资源管理；6.项目通信管理；7.项目风险管理；8.项目获取管理；9项目集成管理。 -
第18题：
编制项目工作计划首先要确定哪些工作？（）
- A、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量
- B、论证系统开发必要性
- C、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序
- D、开发阶段、子项目与工作步骤的划分
正确答案:A,C,D -
第19题：
问答题常见的信息系统的威胁有哪些？为什么说物流信息系统与其他信息系统相比，威胁更大些？正确答案： 物流信息系统受到的主要威胁包括对信息的威胁和对设备的威胁，威胁可能来自于技术、组织和环境因素以及不良的管理决策。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题资本形成同其他核算项目相比有哪些特点？正确答案： （1）资本形成不同于消费。（2）资本形成不同于中间消耗。（3）资本形成的实物构成与非金融资产构成一致的，二者在核算范围和分类上具有一致性。（4）从宏观上看资本形成是国内最终使用的组成部份，将资本形成总量与消费总量相加总，可得当期国民最终使用者。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在系统开发过程中，为什么要引入项目管理？项目管理涉及的知识领域有哪些？正确答案： 系统项目管理有利于将系统开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，并使企业的开发能力不断提高和成熟。
九个：1.项目规划管理；2.项目时间管理；3.项目成本管理；4.项目质量管理；5项目人力资源管理；6.项目通信管理；7.项目风险管理；8.项目获取管理；9项目集成管理。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性，你认为主要有哪些特殊性？正确答案： 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件是纯知识产品，开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证；项目周期长，复杂度高，变数多；软件需要满足一群人的期望。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题同其他社会保险项目相比，生育保险有哪些特点？正确答案： 生育保险的特点：生育引起的暂时失去劳动能力属于正常的生理性改变，不是病理改变；生育保险给付项目较多。包括：产假，收入补偿，医疗保险，子女补助等；生育保险要受人口政策的制约；生育保险的对象是已婚女劳动者；生育保险实行“产前产后都享受”的原则。解析： 暂无解析