把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一，认为应该彻底消除员工的绩效考评，持这种说法的是（）。A、马斯洛B、赫茨伯格C、爱德华·戴明D、墨菲

题目

把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一，认为应该彻底消除员工的绩效考评，持这种说法的是（）。

  • A、马斯洛
  • B、赫茨伯格
  • C、爱德华·戴明
  • D、墨菲
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1.关于绩效管理与绩效考评的区别，下列表述正确的有（ ）。A．绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B．绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C．绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期D．绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E．绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

2.关于绩效管理与绩效考评，正确的说法是( )。A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D．相比而言．绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

3.绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，正确的表述应当是（ ）。A．绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B．绩效考评是绩效管理的重要支撑点C．绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D．相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

4.很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。

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  • 第1题：

    关于绩效管理与绩效考评的区别， 下列表述正确的是（ ） 。

    A 、 绩效管理是一个完整的管理过程， 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段
    B 、 绩效管理侧重于判断与考核， 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
    C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程， 绩效考评只出现在特定时期
    D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高， 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合
    E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

    答案：A,C
    解析：
    B项： 绩效管理侧重于信息沟通和绩效提高， 绩效考评侧重于判断和考核。 D项： 绩效管理的活动过程， 不仅仅着眼于员工个体绩效的提高， 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合， 最终实现企业总体效率和效能的提升。 E项： 绩效考评在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位， 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • 第2题：

    （ ）不是绩效管理应用开发阶段的工作内容。

    A.重视考评者绩效管理能力的开发
    B.被考评者的绩效开发
    C.绩效管理的系统开发
    D.员工个人的绩效开发

    答案：D
    解析：
    应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。在这个阶段上，应从以下几个方面入手，进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展：①重视考评者绩效管理能力的开发；②被考评者的绩效开发；③绩效管理的系统开发；④企业组织的绩效开发。

  • 第3题：

    一般来说，绩效管理系统的设计包括()

    A:工作方式绩效考评
    B:绩效管理制度的设计
    C:绩效管理程序的设计
    D:员工绩效考评设计
    E:车间绩效考评

    答案：B,C
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第4题：

    （）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效反馈面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效指导面谈

    正确答案:B

  • 第5题：

    绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）

    • A、绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    • B、绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    • C、绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    • D、相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

    正确答案:B

  • 第6题：

    很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。


    正确答案: 很多人都认为企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。答：题目中所表述观点不正确。
    （1）绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。
    （2）绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。但两者有区别，变现在：
    A.绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。
    B.绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。
    C绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。

  • 第7题：

    有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是（）。

    • A、拥有比较完善的员工绩效考评体系
    • B、一线经理应该承担绩效考评的职能
    • C、可以吸收每一位员工亲自参与考评
    • D、以主观考评为主

    正确答案:D

  • 第8题：

    判断题
    绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    绩效考评与绩效管理的差别在于（）。
    A

    绩效考评是事后评估工作的结果，而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估

    B

    绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过

    C

    绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效，而绩效考评则只起到检查与控制的作用

    D

    绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配，而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
    A

    直接主管

    B

    人力资源部

    C

    被考评者

    D

    绩效考评管理委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效管理中，部门主管的职责包括（　　）。
    A

    确定班组主管绩效指标

    B

    绩效考评信息采集

    C

    绩效考评

    D

    绩效反馈与面谈

    E

    确定下属员工绩效指标


    正确答案： C,A
    解析：
    在绩效管理中，部门主管的职责包括以下几点：①确定班组主管绩效指标；②绩效考评信息采集；③绩效考评；④绩效反馈与面谈。E项属于班组主管的职责。

  • 第12题：

    单选题
    把绩效考评视为管理的七大致命痼疾之一，认为应该彻底消除员工的绩效考评，持这种说法的是（）。
    A

    马斯洛

    B

    赫茨伯格

    C

    爱德华·戴明

    D

    墨菲


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效管理与绩效考评， 正确的说法是（ ） 。

    A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
    B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点
    C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
    D 、 相比而言， 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

    答案：B
    解析：
    绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节， 是考评者按照特定程序， 采用一定方式方法， 根据预定的量化指标和标准， 对员工个人或团队的行为和结果进行测量、 考核、 评价的过程。 它在绩效管理的全过程中居于举足轻重的地位， 成为绩效管理系统运行的重要支撑点。

  • 第14题：

    一般来说，绩效管理系统的设计包括（　　）

    A．工作方式绩效考评

    B．绩效管理制度的设计

    C．绩效管理程序的设计

    D．员工绩效考评设计

    E．
    车间绩效考评

    答案：B,C
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。绩效管理程序的设计，由于涉及的工作对象和内容的不同，可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

  • 第15题：

    绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）

    • A、直接主管
    • B、人力资源部
    • C、被考评者
    • D、绩效考评管理委员会

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。

    • A、绩效管理程序的设计
    • B、绩效管理总流程设计
    • C、绩效管理具体考评程序设计
    • D、绩效管理制度

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

    • A、绩效考评指标
    • B、绩效考评方法
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评效标

    正确答案:C

  • 第19题：

    全面质量管理理论的先驱爱德华•戴明认为：是美国企业管理的七大致命性弊病之一包括（）

    • A、绩效评价
    • B、绩效总结
    • C、绩效考核
    • D、绩效反馈

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。

    正确答案： 题目中所表述观点不正确。绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。
    A

    绩效管理程序的设计

    B

    绩效管理总流程设计

    C

    绩效管理具体考评程序设计

    D

    绩效管理制度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    全面质量管理理论的先驱爱德华•戴明认为：是美国企业管理的七大致命性弊病之一包括（）
    A

    绩效评价

    B

    绩效总结

    C

    绩效考核

    D

    绩效反馈


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）为员工培训提供了依据。
    A

    绩效分析

    B

    绩效考评

    C

    绩效管理

    D

    绩效评估


    正确答案： B
    解析： 绩效管理为员工培训提供了依据。

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