在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。A、招聘B、外部补充C、借调D、内部调剂
题目
在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。
- A、招聘
- B、外部补充
- C、借调
- D、内部调剂
相似考题
参考答案和解析
更多“在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合”相关问题
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第1题：
估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
参考答案：A
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第2题：
企业人力资源供给与需求平衡：答案：解析：1、企业人力资源供求平衡：这种情况极少见，甚至不可能，即使是供求总量上达到平衡，也会在层次、结构上发生不平衡，高职务须从低职务者中培训今生，对新上岗人员须进行岗前培训等。2、企业人力资源供不应求：
当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以避免短缺现象的发生。
（1）将符合条件，而又处于富余状态的人调往空缺职位。
（2）如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划。
（3）如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿意延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关规定，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。
（4）提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局，
（5）制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。
（6）制定聘用全日制临时用工计划。
总之，以上这些措施，虽是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。
3、企业人力资源供大于求:
企业人力资源过剩是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题，解决企业人力资源过剩的常用方法有：
（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
（2）合并和关闭某些臃肿的机构。
（3）鼓励提前退休或内退。
（4）提高员工整体素质，如制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。
（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。
（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。 -
第3题：
在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。
- A、内部调剂
- B、外部补充
- C、招聘
- D、借调
正确答案:B -
第4题：
从根本上说，人力资源规划过程主要是对可获得的供给与需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。
正确答案:正确 -
第5题：
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤？（）
- A、预测未来的人力资源供给
- B、预测未来的人力资源需求
- C、供给与需求的平衡
- D、评估规划的有效性并进行调控和更新
正确答案:C -
第6题：
简述企业人员的供给与需求平衡的基本内容和基本方法。
正确答案: （1）人力资源供求平衡：极少见，即使总量平衡，层次、结构也会不平衡。
（2）企业人力资源供不应求：①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
②若高技术人员短缺，应拟定培训和晋升计划，内部无法满足要求时，拟定外部招聘计划。
③若短缺现象不严重，且企业的员工又愿延长工作时间，可根据《劳动法》等有关法规适当延时加报酬。
④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。
⑤制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。
⑥制定聘用全日制临时用工计划。
（3）企业人力资源供大于求：①永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。
②合并和关闭某些臃肿的机构
③鼓励提前退休或内退。
④提高员工整体素质
⑤加强培训工作。
⑥减少员工工作时间，随之降低工资水平。
⑦采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。 -
第7题：
在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。
正确答案:正确 -
第8题：
组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（）
正确答案:错误 -
第9题：
单选题将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤？（）A预测未来的人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调控和更新
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）A通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
B企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
C若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
D对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
E人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在人员短缺时，通常首先应当考虑（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。A招聘
B外部补充
C借调
D内部调剂
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A预测未来的人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡
D评估规划的有效性并进行调控和更新
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()
A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施
参考答案A
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第14题：
在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）
A预测未来的人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡
D制定能满足人力资源需求的政策和措施
D
略 -
第15题：
以下关于组织人力资源配置状况的分析正确的是（）
- A、通常企业在人员短缺时，应首先考虑的是在单位内部调剂
- B、企业在招聘员工时从长远考虑“量才适用”原则
- C、若工作负荷过重，企业应该减轻其工作负担或是增设新的岗位来分担其原有工作
- D、对于能力低、绩效差的员工企业应该首先想到是培训或是调整岗位而不是辞退
- E、人员配置的目的是通过人与事的配合充分开发员工以实现企业的目标
正确答案:A,B,C,D,E -
第16题：
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）
- A、预测未来的人力资源供给
- B、预测未来的人力资源需求
- C、供给与需求的平衡
- D、评估规划的有效性并进行调控和更新
正确答案:C -
第17题：
估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）
- A、预测未来的人力资源供给
- B、预测未来的人力资源需求
- C、供给与需求的平衡
- D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案:A -
第18题：
在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（）。
- A、企业的业务或产量
- B、人员的流动率
- C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策
- D、生产技术水平或管理方式的变化
- E、财务资源对人力需求的约束
正确答案:A,B,C,D,E -
第19题：
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?（ ）
- A、预测未来的人力资源供给
- B、预测未来的人力资源需求
- C、供给与需求的平衡
- D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案:B -
第20题：
在组织出现人员短缺的情况下，组织首先考虑可能采取的措施是（）。
- A、组织外部招聘短缺的人员
- B、利用组织的现有人员
- C、工作转包
- D、放弃生产
正确答案:B -
第21题：
单选题在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。A内部调剂
B外部补充
C招聘
D借调
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?A预测未来的人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡
D制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）A预测未来的人力资源供给
B预测未来的人力资源需求
C供给与需求的平衡
D制定能满足人力资源需求的政策和措施
正确答案： C解析： 暂无解析