（）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A、绩效管理程序设计B、绩效管理方法设计C、绩效管理制度设计D、绩效考评标准设计

题目

（）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

  • A、绩效管理程序设计
  • B、绩效管理方法设计
  • C、绩效管理制度设计
  • D、绩效考评标准设计
相似考题

1.企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和是指()。A.企业精神B.企业价值观C.企业文化D.企业准则

2.以下()属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。A、人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科B、企业文化理念决定人力资源管理的理念和模式选择。C、人力资源管理促进新企业文化的形成D、企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同的。

3.（ ）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A．绩效管理程序设计B．绩效管理方法设计C．绩效管理制度设计D．绩效考评标准设计

4.关于人力资源的作用说法错误的是()。A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础

参考答案和解析
正确答案:C
更多“（）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略”相关问题

  • 第1题：

    下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（ ）

    A.绩效管理程序设计
    B.绩效管理方法设计
    C.绩效考评标准设计
    D.绩效管理制度设计

    答案：D
    解析：
    绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。因此，本题应该选D。

  • 第2题：

    薪酬体系设计的前期准备工作包括（ ）。

    A.明确企业的价值观和经营理念
    B.明确企业总体发展战略的目标和要求
    C.掌握企业生产经营特点和员工特点
    D.掌握企业的财务状况
    E.明确掌握企业劳动力供给与需求关系

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念
    （二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    （三）掌握企业生产经营特点和员工特点
    （四）掌握企业的财务状况
    （五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系
    （六）明确掌握竞争对手的人工成本状况

  • 第3题：

    保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。

    • A、企业发展战略
    • B、年度生产经营计划
    • C、人力资源需求计划
    • D、资金计划

    正确答案:C

  • 第4题：

    为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（）。

    • A、企业发展战略
    • B、年度生产经营计划
    • C、人力资源需求计划
    • D、资金计划

    正确答案:C

  • 第5题：

    对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称，叫做（　）

    • A、企业劳动人事管理
    • B、企业资源管理
    • C、企业生产经营管理
    • D、企业人力开发管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主体是（）。


    正确答案:职工

  • 第7题：

    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念。

    • A、绩效管理程序的设计
    • B、绩效管理制度的设计
    • C、绩效系统的设计
    • D、以上三者

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）属于人力资源规划的内部环境。

    • A、企业的行为特征
    • B、企业结构
    • C、企业的发展战略
    • D、企业文化
    • E、企业的人力资源管理系统

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    简述企业发展战略与人力资源管理战略之间的关系。


    正确答案:1）企业战略是制定人力资源战略的前提和基础
    2）人力资源战略为企业战略的制定提供信息
    3）人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障

  • 第10题：

    单选题
    企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称是（）。
    A

    企业文化

    B

    企业理念

    C

    企业愿景

    D

    企业使命


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    企业文化包括企业共同遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
    ①人力资源管理策略包括:
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
    第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
    第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    (2)企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
    ①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 见答案

  • 第13题：

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案：
    解析：
    答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
    ①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第14题：

    下列选项中属于薪酬体系设计前期准备工作的是()。

    A:明确企业的价值观和经营理念
    B:明确企业总体发展战略规划的目标和要求
    C:掌握企业生产经营特点和员工特点
    D:掌握企业的财务状况
    E:明确掌握竞争对手的人工成本状况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是薪酬体系设计的前期准备工作。

  • 第15题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第16题：

    企业文化包括企业共同遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    “企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称”是（）。

    • A、组织架构
    • B、企业文化
    • C、发展战略
    • D、社会责任

    正确答案:B

  • 第18题：

    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

    • A、绩效管理程序设计
    • B、绩效管理方法设计
    • C、绩效管理制度设计
    • D、绩效考评标准设计

    正确答案:C

  • 第19题：

    现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）

    • A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾
    • B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾
    • C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾
    • D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾

    正确答案:A

  • 第20题：

    实现企业价值观、经营之道和企业发展战略目标的主题是职工。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。
    A

    绩效管理程序设计

    B

    绩效管理方法设计

    C

    绩效管理制度设计

    D

    绩效考评标准设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下（）属于企业文化与人力资源管理关系的正确理解。
    A

    人力资源管理也是以人为中心的管理实践学科

    B

    企业文化理念决定人力资源管理的理念

    C

    人力资源管理促进新企业文化的形成

    D

    企业文化与人力资源管理的理论基础是完全相同


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）应当充分体现企业的价值观和经营理念。
    A

    绩效管理程序的设计

    B

    绩效管理制度的设计

    C

    绩效系统的设计

    D

    以上三者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。

    正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。
    解析： 暂无解析

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