人力资源规划预测技术有哪些？具体内容是什么？它们都适用于什么情况？
题目
人力资源规划预测技术有哪些？具体内容是什么？它们都适用于什么情况？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
人力资源规划预测常用的技术有：①德尔非法。又叫做专家评估法②经验判断法。③比率分析法。④趋势分
析法。③档案资料分析。
析法。③档案资料分析。
更多“人力资源规划预测技术有哪些？具体内容是什么？它们都适用于什么情况”相关问题
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第1题：
下面关于人力资源规划的方法说法错误的有（）
- A、西方不少企业组织常采用人力资源现状规划法预测本组织在将来某段时间内对人力资源的需求
- B、德尔菲法是一种主观判断的方法
- C、分合性预测法比较简单，易于操作
- D、德尔菲法适用于长期的对技术人员的预测规划
- E、经验预测适合于技术较稳定的企业进行中、短期人力资源预测规划
正确答案:A,C -
第2题：
人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（）
- A、目标
- B、内容
- C、程序
- D、预测技术
正确答案:D -
第3题：
什么叫冷校直法？它包括哪些校直方法？它们分别适用于什么情况下使用？
正确答案: 在轴弯曲的适当部位加一定的外力，使轴的变形得以矫正的校直方法。它包括捻打直轴法和冷压校直法。捻打直轴法一般适用于轴弯曲度不大的情况下。冷压校直法适用于中、低碳钢、合金钢或表面经过硬化处理的轴以及直径与长度比较小的轴。 -
第4题：
信息资源规划的相关技术有哪些？具体内容是什么？
正确答案: 信息资源规划的相关技术：
1、需求分析：信息资源规划的第一阶段要进行需求分析，包括对功能的需求分析和对数据的需求分析。需求分析工作非常重要，要认真调查研究企业各管理层次的业务流程和信息需求，一步步完成规范化的需求分析技术文档。业务梳理和数据流分析。
2、系统建模：企业信息资源规划的主要成果不是建立起全企业集成化的信息系统模型——功能模型、数据模型和系统体系结构模型。需求分析是系统建模的准备，系统建模是需求分析的继续和“定型”。只有建立起全企业集成化的信息系统模型，在这种总体模型的指导、控制和协调下，才能实现企业信息化的总体目标。 -
第5题：
人力资源有许多种预测方法，适用于不同的人力资源预测类型。以下哪些是常用的方法：（）。
- A、经验预测法
- B、现状规划法
- C、模型法
- D、专家讨论法
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
- A、人力资源供给预测
- B、人力资源数量预测
- C、人力资源预测
- D、人力资源需求预测
正确答案:D -
第7题：
在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是（）。
- A、信息收集
- B、人力资源供求预测
- C、制定总体规划
- D、人力资源规划的评估
正确答案:B -
第8题：
（）是根据企业的发展战略规划和本*企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
- A、人力资源供给预测
- B、人力资源数量预测
- C、人力资源预测
- D、人力资源需求预测
正确答案:D -
第9题：
问答题信息资源规划的相关技术有哪些？具体内容是什么？正确答案： 信息资源规划的相关技术：
1、需求分析：信息资源规划的第一阶段要进行需求分析，包括对功能的需求分析和对数据的需求分析。需求分析工作非常重要，要认真调查研究企业各管理层次的业务流程和信息需求，一步步完成规范化的需求分析技术文档。业务梳理和数据流分析。
2、系统建模：企业信息资源规划的主要成果不是建立起全企业集成化的信息系统模型——功能模型、数据模型和系统体系结构模型。需求分析是系统建模的准备，系统建模是需求分析的继续和“定型”。只有建立起全企业集成化的信息系统模型，在这种总体模型的指导、控制和协调下，才能实现企业信息化的总体目标。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题人力资源规划预测技术有哪些？具体内容是什么？它们都适用于什么情况？正确答案： 人力资源规划预测常用的技术有：①德尔非法。又叫做专家评估法②经验判断法。③比率分析法。④趋势分
析法。③档案资料分析。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题卫生人力资源需求现状预测法适用于的卫生人力资源规划预测（）A短期
B中期
C长期
D远期
E近期
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题人力资源需求预测的方法有哪些？各自的内容是什么？正确答案： 定性预测法：
1.零基预测法：以组织现有员工数量为基础来预测未来对员工的需求。需要了解当前人员状况、掌握新增变化如职位增减。
2.自下而上预测法（管理者经验预测法）：由组织各个部门的管理者根据工作经验和直觉，对本*部门未来的人员需求做出预测，最终汇总得出整个组织人员需求的预测总数。
3.德尔菲法：德尔菲法又称专家预测法，是20世纪40年代末由美国兰德公司所开发。该方法邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法。
4.驱动因素预测法：通过对与企业的本质特征有关的因素的变化的分析，来对企业人员需求做出预测的方法。
驱动因素：扩张、新的并购、新的设备、组织重构等；产量、所提供服务、客户关系的变化，新资本投资等 定量预测法：
1.回归分析法：回归分析法是一种定量的预测方法，是通过建立人力资源需求与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化的一种数学方法。
2.趋势外推法：根据去也过去几年的人员数量，分析它在未来的变化趋势并以此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。
3.比率分析法：基于对员工个人生产率的分析来进行人员需求预测的方法。进行预测时，首先要计算出人均的生产效率，然后根据企业未来的业务量预测出对人力资源的需求。 所需人员=未来业务量/人均生产率
4.计算机模拟预测法：是人力资源预测中最复杂而最精确的一种方法。在电脑模拟的虚拟环境中，对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分析，从而得到未来需求的人力资源配置方案。解析： 暂无解析 -
第13题：
引入虚拟解释变量的两种基本方式是什么？它们各适用于什么情况？
正确答案: 加入虚拟变量的途径有两种基本类型：
一是加法类型；
二是乘法类型。
加法类型适用于截距效应的分析，乘法类型适用于斜率效应的分析。 -
第14题：
人力资源需求预测技术有哪些？
正确答案: 人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。
（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。
（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。
（3）技能管理图预测法；（4）马尔可夫分析法（5）替换规划法。 -
第15题：
母婴保健技术服务都包括哪些具体内容？
正确答案: （1）有关母婴保健的科普宣传、教育和咨询；
（2）婚前医学检查；
（3）产前诊断和遗传病诊断；
（4）助产技术；
（5）实施医学上需要的节育手术；
（6）新生儿疾病筛查。 -
第16题：
常用的人力资源规划预测技术有哪些？具体内容是什么？它们都适应于什么情况？
正确答案: （1）人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测。
（2）常用的人力资源需求预测技术有德尔菲法、经验判断法、趋势分析法、比率分析法、散点分析法、回归预测法以及计算机预测法。
（3）人力资源供给预测又分为人力资源内部供给预测和人力资源外部供给预测。 -
第17题：
经验预测法适用于（）
- A、技术较稳定的企业中
- B、技术更新较快的企业中
- C、短期人力资源需求预测
- D、中期人力资源需求预测
- E、长期人力资源需求预测
正确答案:A,C -
第18题：
卫生人力资源需求现状预测法适用于（）的卫生人力资源规划预测
- A、短期
- B、中期
- C、长期
- D、远期
- E、近期
正确答案:A -
第19题：
（）适用于技术型企业的长期人力资源预测。
- A、经验预测法
- B、专家讨论法
- C、现状规划法
- D、模型法
正确答案:B -
第20题：
比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）
- A、技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测
- B、技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测
- C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测
- D、技术变化快的企业的长期人力资源需求预测
正确答案:C -
第21题：
多选题下面关于人力资源规划的方法说法错误的有（）A西方不少企业组织常采用人力资源现状规划法预测本组织在将来某段时间内对人力资源的需求
B德尔菲法是一种主观判断的方法
C分合性预测法比较简单，易于操作
D德尔菲法适用于长期的对技术人员的预测规划
E经验预测适合于技术较稳定的企业进行中、短期人力资源预测规划
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题人力资源需求预测技术有哪些？正确答案： 人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。
（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。
（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。
（3）技能管理图预测法；（4）马尔可夫分析法（5）替换规划法。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题人力资源规划工作的难点是人力资源规划的（）A目标
B内容
C程序
D预测技术
正确答案： A解析： 暂无解析