为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是()
第1题:
为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是( )。
A.工作分析
B.工作评价
C.绩效考核
D.绩效辅导
第2题:
第3题:
绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。
第4题:
绩效考评是一个导航器,它可以让员工清楚自己需要改进的地方,指明了员工前进的方向,为员工的自我发展铺平了道路。
第5题:
绩效改进计划作为绩效改进过程的载体,是()与员工充分讨论后,由员工自己制定。
第6题:
在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()
第7题:
人力资源战略性管理活动主要包括()
第8题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。
第9题:
下面哪两个选项是绩效反馈的原则()
第10题:
用于薪酬的调整和分配
用于制定人力资源策略
用于员工培训与发展的绩效改进计划
用于员工的职业生涯规划
第11题:
绩效改进方案一定要有实际操作性,要有“行动步骤”
绩效改进方案也要符合SMART原则
绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合
绩效改进方案的形式应该多种多样,但关键是要控制过程,给员工以指导
第12题:
绩效的改进
员工的奖励与惩罚
绩效反馈面谈
改进绩效的指导
第13题:
第14题:
第15题:
绩效反馈的主要目的是为了()。
第16题:
绩效管理与绩效考评的区别中,两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是()。
第17题:
哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题?()
第18题:
下列不属于绩效管理内容的是()。
第19题:
为员工的培训与绩效改进指明方向与道路的过程是()
第20题:
绩效考评结果最重要的用途是()。
第21题:
培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
第22题:
沟通企业发展蓝图
提出绩效改进目标
制定绩效改进方案
沟通工作重点与关键
检查绩效改进效果
第23题:
计划制订
控制
效果评估
监督和改进
第24题:
用于对员工综合素质的评价
用于报酬的分配和调整
用于职位的变动
用于员工培训与发展的绩效改进计划