通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是()。A、成长战略B、稳定性和完全“维持现状”战略C、转向或紧缩战略D、成本领导战略

题目

通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是()。

  • A、成长战略
  • B、稳定性和完全“维持现状”战略
  • C、转向或紧缩战略
  • D、成本领导战略

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参考答案和解析
正确答案:A
更多“通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的”相关问题
  • 第1题:

    公司在本行业中的竞争地位是公司基本分析的内容之一。 ( )


    正确答案:√

  • 第2题:

    下列关于公司产品竞争能力的说法正确的是( )。

    A.成本优势是决定竞争优势的关键因素

    B.在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素

    C.在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位

    D.一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现


    正确答案:ABCD
    【解析】本题考查公司产品竞争能力的内容。ABCD选项都正确。

  • 第3题:

    下列符合公司产品竞争能力内容的是( )。 A.成本优势是决定竞争优势的关键因素 B.公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素 C.在与竞争对手成本相等或近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位 D.一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料等实现


    正确答案:ABCD
    考点:熟悉产品竞争能力优势的含义、实现方式。见教材第五章第二节, P182~183。

  • 第4题:

    公司行业地位分析的侧重点是(  )。

    A、对公司所在行业的成长性分析
    B、对公司在行业中的竞争地位分析
    C、对公司所在行业的生命周期分析
    D、对公司所在行业的市场结构分析

    答案:B
    解析:
    行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的竞争地位。公司的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平,决定了其在行业内的竞争地位。所以,公司行业地位分析的侧重点是公司在行业中所处的竞争地位。##niutk

  • 第5题:

    公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的()。

    • A、市场结构
    • B、生命周期
    • C、竞争地位
    • D、成长性

    正确答案:C

  • 第7题:

    胶卷行业的柯达公司因其在行业中的地位可采用的市场竞争战略是()。


    正确答案:市场领导者战略

  • 第8题:

    通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是()。

    • A、成长战略
    • B、稳定性和完全“维持现状”战略
    • C、转向或紧缩战略
    • D、成本领导战略

    正确答案:A

  • 第9题:

    流通产业组织政策的一般目标是促进有效竞争,其中的有效竞争是指( )

    • A、能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争
    • B、仅能实现产业内企业之间的适度竞争
    • C、仅能实现企业规模经济效益的适度竞争
    • D、能兼容集中和垄断效益的竞争

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    寡占反应现象的成因主要来自于寡占行业中企业()动机。
    A

    保护相对稳定的竞争地位

    B

    降低成本

    C

    规模经济效益

    D

    减少风险

    E

    避免不确定性


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。
    A

    主宰型

    B

    强壮型

    C

    优势型

    D

    防守型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的竞争战略优势属于()。
    A

    技术优势

    B

    成本优势

    C

    资源优势

    D

    生产优势


    正确答案: C
    解析: 成本领先主要可由以下一些因素产生:(1)规模经济:(2)学习及经验曲线效应;(3)对供应商较强的议价能力,尤其是能有效降低关键要素的成本;(4)采取后向一体化或横向一体化;(5)较高的生产能力使用率。

  • 第13题:

    在事先预防策略中,最佳的预防策略就是通过加强和改善经营管理,提高本公司的经济效益,提高公司的竞争力。 ( )


    正确答案:A
    熟悉公司收购的形式、业务流程、反收购策略。见教材第十一章第一节,P410。

  • 第14题:

    下列关于公司产品竞争能力的说法中,正确的是( )。

    A.成本优势是决定竞争优势的关键因素

    B.在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素

    C.在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位

    D.一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现


    正确答案:ABCD

  • 第15题:

    事先预防策略,最佳的预防策略就是通过加强和改善经营管理,提高本公司的经济效益,提高公司的竞争力。( )


    正确答案:√

  • 第16题:

    下列关于公司产品竞争能力的说法中,正确的是()。

    A:成本优势是决定竞争优势的关键因素
    B:在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素
    C:在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位
    D:一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现

    答案:A,B,C,D
    解析:
    由资本的集中程度决定的规模效益是决定产品生产成本的基本因素。

  • 第17题:

    实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位,将自己从全球竞争中分离出来。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于()

    • A、技术优势
    • B、成本优势
    • C、资源优势
    • D、生产优势

    正确答案:B

  • 第19题:

    公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    一个公司在其目标市场中的竞争地位为:这类公司在一定的战略中能利用较多的力量,并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为()。

    • A、主宰型
    • B、强壮型
    • C、优势型
    • D、防守型

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    投资者在分析公司的竞争实力时,应该考虑的原则是()。
    A

    该公司应该在其所在行业中占主导地位

    B

    该公司应该可以获得较多的再融资机会

    C

    该公司的销售额增长率应该高于行业平均增长率

    D

    该公司的主营业务和其他产品都在各自所在行业中具有一定的竞争实力


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    判断题
    公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析