简述人力资源规划的原则。
题目
简述人力资源规划的原则。
相似考题
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第1题：
简述人力资源规划在企业人力资源管理活动中的地位。
正确答案:1.人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
2.人力资源规划具有先导性和战略性。
3.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提。
4.人力资源规划又对企业各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，做出了具体而详尽的安排。 -
第2题：
简述人力资源规划的意义。
正确答案:人力资源规划是人力资源管理工作的关键部分。如规划制定很糟糕，企业就可能缺少足够的员工，或相反由于员工过多不得不大量裁员，总之企业会由此遭受到各种人员配置问题的困扰。 -
第3题：
简述人力资源规划制定的原则与程序。
正确答案:1.原则：与战略目标相适应原则；与内外部环境相适应原则；确保人力资源需求的原则；保持适度流通性的原则。
2.程序：
①收集有关信息资料；
②人力资源需求预测；
③人力资源供给预测；
④确定招聘需求；
⑤制定具体规划；
⑥人力资源规划的执行预评估。 -
第4题：
简述人力资源规划的具体内容
正确答案:（1）岗位职务规划
（2）人员配置规划
（3）人员补充规划
（4）教育培训规划
（5）薪酬激励规划
（6）职业生涯规划 -
第5题：
人力资源规划的原则包括全面性原则和动态性原则。
正确答案:错误 -
第6题：
简述人力资源规划中主要计划项目。
正确答案:1.总体规划
2.配备计划
3.退休裁员计划
4.人员补充计划
5.人员使用计划
6.培训开发计划
7.薪酬福利计划
8.劳动关系计划 -
第7题：
制定人力资源规划的原则有哪些？
正确答案:充分考虑内部，外部环境的变化；开放性原则；动态性原则；使企业员工共同发展。 -
第8题：
问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。正确答案： （1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系。正确答案： 人力资源规划是企业经营战略规划的一部分，是为企业经营战略服务的，是企业为达成经营战略而确定的人力资源配置目标、计划与方式，是企业人力资源开发与管理工作的"龙头"；而人力资源战略决定了人力资源规划的方针、重点和基本政策，决定了人力资源数量、结构和素质要求。人力资源规划是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源管理各子系统重大关系决策的依据。解析： 暂无解析 -
第10题：
简述人力资源规划价值？
正确答案: 1、提高HR利用率，降低成本
2、保证HRM的工作有序
3、确保HR需求得到满足
4、保证企业战略目标的实现
5、调动员工的积极性和创造性 -
第11题：
简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。
正确答案:（1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。 -
第12题：
简述人力资源规划的目标和基本问题。
正确答案:（1）人力资源规划的目标。人力资源规划的总体目标是尽可能有效地配置人力资源，为实现组织目标服务。
（2）人力资源规划主要解决的基本问题是：1.组织的人力资源现状、数量、和质量和结构。2.组织为实现战略目标对人力资源的要求。3.如何进行人力资源的预测。4.如何弥补组织人力资源理想和现状之间的差距。 -
第13题：
简述人力资源规划的原则。
正确答案:（1）兼顾性原则。
（2）合法性原则。
（3）实效性原则。
（4）发展性原则。 -
第14题：
简述人力资源管理制度规划的原则。
正确答案:1.共同发展原则。
2.与企业特点相适应。
3.学习与创新并重。
4.符合法律规定。
5.与集体合同协调一致。
6.保持动态性。 -
第15题：
简述饭店人力资源规划的作用
正确答案: （1）推动饭店组织战略与目标的实现
（2）实现饭店人力资源管理工作的有序化
（3）有助于调动员工的创造性和主动性 -
第16题：
问答题简述人力资源规划价值？正确答案： 1、提高HR利用率，降低成本
2、保证HRM的工作有序
3、确保HR需求得到满足
4、保证企业战略目标的实现
5、调动员工的积极性和创造性解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述人力资源规划的类别及含义。正确答案： (1)人力资源规划的含义
人力资源规划的概念有广义和狭义之分:
①广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;
②狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
(2)人力资源规划的类别
首先,从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(5年以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划),介于两者之间的为中期规划。
其次,根据人力资源规划的内容不同,人力资源规划可分为:
①战略规划。人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
②组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
③制度规划。企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
④人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
⑤费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。解析： 见答案