人员测评指标体系设计的方法有哪些？
题目
人员测评指标体系设计的方法有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）工作分析法。
（2）素质图示法。
（3）问卷调查法。
（4）培训目标分析法。
（5）头脑风暴法。
（6）胜任特征法。
（7）高绩效素质分析法。
（2）素质图示法。
（3）问卷调查法。
（4）培训目标分析法。
（5）头脑风暴法。
（6）胜任特征法。
（7）高绩效素质分析法。
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第1题：
人员测评指标体系的设计应遵循哪些原则？
正确答案: （1）针对性原则
（2）明确性原则
（3）科学性原则
（4）创新原则
（5）精炼性原则 -
第2题：
说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
正确答案: 内容：
1．适用不同对象范围的考评体系
⑴组织绩效考评体系⑵个人绩效考评指标体系
2．不同性质指标构成的考评体系：⑴品质特征型绩效考评指标体系⑵行为过程型的绩效考评指标体系。⑶工作结果型的绩效指标考评体系。
原则：1．针对性原则。2.科学性原则3.明确性原则
具体设计方法:1.要素图示法2.问卷调查法3.个案研究法4.面谈法5.经验总结法6.头脑风暴法
设计程序：1.工作分析(岗位分析)2.理论验证3.进行指标调查,确定指标体系4.进行必要的修改和调整 -
第3题：
人员测评与选拔标准体系的作用有哪些？
正确答案:有利于促进人员与工作岗位的物化连接；有利于提高测评与选拔的科学性、客观性；有利于统一观点、深化认识。 -
第4题：
尽管传统的人员测评有很多方法，但是人们在实际应用时发现测评中总是不可避免地存在这样或那样的缺陷，影响了人员测评的公正性和客观性，问常见的失误有哪些方面？
正确答案: （1）首应效应
（2）晕轮误差
（3）近因误差
（4）暗示误差
（5）偏见误差
（6）投射作用 -
第5题：
人员测评的理论基础有哪些？
正确答案:个体差异原理，测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确原理。 -
第6题：
人员测评方法有哪些方面的功能？
正确答案:（1）甄别和评定功能。
（2）诊断和反馈功能。
（3）预测功能。 -
第7题：
绩效考评指标体系的类型、设计程序和设计原则有哪些？
正确答案: 一、类型主要包括
（1）适用不同对象范围的考评体系：1、组织绩效考评指标体系：生产型组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评。2、个人绩效考评指标体系：在明确岗位工作的类别、性质和特点的情况下，应从人员品质特征要求、工作行为表现和产出结果等三个方面，建立个人绩效考评指标。
（2）不同性质指标构成的考评体系：1、品质特征型的绩效考评指标体系；2、行为过程型的绩效考评指标体系：以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系；3、工作结果型的绩效考评指标体系：用实际的产出结果，包括物质性的实物产品和精神性的非实物的成果。
二、绩效考评指标体系的设计程序一般可分为四个步骤：
1、工作分析：了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标所采取的工作方式等，初步确定绩效考评指标。
2、理论验证：依据绩效考评的基本原理和原则，对所设计的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。
3、进行指标调查，确定指标体系。
4、进行必要的修改和调整。
三、绩效考评指标体系的设计程序的设计原则有：1、针对性原则；2、科学性原则；3、明确性原则。 -
第8题：
问答题人员测评指标体系设计的方法有哪些？正确答案： （1）工作分析法。
（2）素质图示法。
（3）问卷调查法。
（4）培训目标分析法。
（5）头脑风暴法。
（6）胜任特征法。
（7）高绩效素质分析法。解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题人员测评指标体系的基本方法：（）、（）（常见的有典型人物或事件分析法、（）、（）（个别访谈法和头脑风暴法）、（）、（）（个人总结法和集体总结法）正确答案： 工作职务分析法,个案研究法,问卷调查法,专家调查法,功能图示法,经验总结法解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题人员测评指标体系的设计应遵循的原则有（）。A针对性原则
B明确性原则
C科学性原则
D创新原则
E精炼性原则
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题人员测评的理论基础有哪些？正确答案： 个体差异原理，测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确原理。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题尽管传统的人员测评有很多方法，但是人们在实际应用时发现测评中总是不可避免地存在这样或那样的缺陷，影响了人员测评的公正性和客观性，问常见的失误有哪些方面？正确答案： （1）首应效应
（2）晕轮误差
（3）近因误差
（4）暗示误差
（5）偏见误差
（6）投射作用解析： 暂无解析 -
第13题：
试述人员测评的方法有哪些？
正确答案: 人员测评的方法有：
1.推荐表、申请表、履历表、档案的分析
2.纸笔测试（笔试）
3.心理测验：标准化测验（智力测验、能力倾向测验、人格测验、个性测验、心理健康测验、兴趣测验、创造力测验等）；投射测验
4.面试
5.情境模拟——评价中心技术：文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演和管理游戏
6.胜任特征分析
7.民主评议
8.工作现场测试
9.观察评定法
10.业绩考评等 -
第14题：
人员测评的指标体系包括（）
- A、测评指标
- B、测评要素
- C、测评内容
- D、评分标准
- E、测评客体
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
简述人员素质测评指标体系的设计方法。
正确答案: （1）工作分析法；
（2）素质图示法；
（3）专家调查法；
（4）问卷调查法；
（5）典型人物分析法；
（6）典型资料分析法。 -
第16题：
人员测评指标体系的设计应遵循的原则有（）。
- A、针对性原则
- B、明确性原则
- C、科学性原则
- D、创新原则
- E、精炼性原则
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
简述绩效考评指标体系设计的内容、原则，以及具体设计方法和程序。
正确答案: （1）内容：
①适用不同对象范围的考评体系：
A.组织绩效考评指标体系：分为生产性组织的绩效考评、技术性、管理性、服务性。
B.个人绩效考评指标体系：按岗位实际承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分；按岗位在企业生产过程中的地位和作用分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。
②不同性质的绩效考评指标体系：
A.品质特征型的绩效考评指标体系：反映和体现被考评者的品质特征的指标。
B.行为过程型的绩效考评指标体系：以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标。
C.工作结果型的绩效考评指标体系：是潜在劳动的结果，是劳动的固化和凝结。
（2）原则：
①针对性原则：应从实际情况出发，使其具有较强的针对性，充分体现出所考评对象的性质和特点。
②关键性原则：要把战略性、关键性绩效指标纳入考核体系，通过对绩效的考评和监控，来促进组织战略的达成。
③科学性原则：应以科学的绩效指标设计思路为依据，采用科学的调查研究方法，借用先进的测量工具，选择要素指标
④明确性原则：每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰。
⑤完整性原则：要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度进行考评，全面衡量员工绩效。
⑥合理性原则：一是指绩效指标要能够准确反映考评对象的绩效；二是指绩效指标要能够科学引导员工的行为。
⑦独立性原则：每个考评指标之间的界限清楚明晰，不会发生含义上的重复。各指标之间的内容可以比较，内涵上差异明显
⑧可测性原则：考评指标指向的变量具有变异性，即考评能够产生不同的考评结果。
（3）设计方法：
①要素图示法：将某类人员的绩效特征，用图表描绘出来，然后加以分析研究，确定需考评的绩效要素
②问卷调查法：是采用专门的调查表，在调查表中将所有与本岗位工作有关的要素和指标一一列出，并用简单明确的文字对每个指标做出科学的界定，再将该调查表分发给有关人员填写，收集、征求不同人员意见，最后确定绩效考评指标体系的构成。
③个案研究法：通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。
④面谈法：通过与各类人员，如被考评者的上级、人力资源管理人员、被考评者以及与被考评者有较多联系的有关人员的访问和谈话收集有关资料，以此作为确定考评要素的依据，两种形式：个别面谈法和座谈讨论法。
⑤经验总结法：根据特定时期的用人政策、单位的具体情况，以及考评单位所积累的经验来确定考评的要素，或者参照总结一些较为权威的绩效考评要素体系以及同行业单位人员绩效考评的经验，再结合单位的情况以及考评目的来确定。
⑥头脑风暴法：在确定特殊岗位人员绩效考评指标过程中，其工作绩效受到多种复杂因素的制约和影响，但依靠工作说明书难以解决问题，集中群体的智慧，难题就会引刃而解。
（4）设计程序：
①工作分析：对被考评对象的岗位的工作内容、性质及完成这些工作所应具备的条件等进行研究和分析，初步确定指标
②理论验证：依据绩效考评的基本原理与原则，对所涉及的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。
③进行指标调查，确定指标体系：根据工作分析所初步确定的指标，运用绩效考评指标体系设计方法进行指标调查，最后确定绩效考评指标体系。
④进行必要的修改和调整：一种是考评前的修改调整，通过进一步调查分析，将所确定的指标体系提交领导、专家会议讨论，征求相关主管人员和专家的意见，修改、补充、完善绩效指标体系。另一种是考评后的修改调整。 -
第18题：
绩效考评指标体系设计的具体方法
正确答案:①要素图示法；
②问卷调查法；
③个案研究法；
④面谈法（个别面谈法、座谈讨论法）；
⑤经验总结法；
⑥头脑风暴法； -
第19题：
多选题人员测评的指标体系包括（）A测评指标
B测评要素
C测评内容
D评分标准
E测评客体
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题人员测评指标体系的设计应遵循哪些原则？正确答案： （1）针对性原则
（2）明确性原则
（3）科学性原则
（4）创新原则
（5）精炼性原则解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题设计人员测评管理信息系统应坚持哪些原则？正确答案： （1）坚持技术性原则
（2）坚持适用性原则
（3）坚持经济性原则解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述人员测评的方法有哪些？正确答案： 人员测评的方法有：
1.推荐表、申请表、履历表、档案的分析
2.纸笔测试（笔试）
3.心理测验：标准化测验（智力测验、能力倾向测验、人格测验、个性测验、心理健康测验、兴趣测验、创造力测验等）；投射测验
4.面试
5.情境模拟——评价中心技术：文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演和管理游戏
6.胜任特征分析
7.民主评议
8.工作现场测试
9.观察评定法
10.业绩考评等解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题人员测评中常用的统计万法有哪些？正确答案： 次数分布分析：将原始材料的项目，按次数分布分析进行分组的统计方法称为次数分布分析。
集中趋势分析：为了使人们对一组测评数据有一个概括的了解，需要用一个数来表示整组数据的集中情况。分析集中趋势的最常用指标可用算术平均数（常用符号为X，叉可分为简单算术平均数和加权算术平均数两种）和中位数两种。
离中趋势分析：为了分析一组评定结果靠近平均数或中位数的分布状况，需要分析它们的离中趋势。度量离中趋势最常用的指标是标准差。
相关分析：用于揭示两组变量或几组变量之间的关系，一般用相关系数作为度量的具体指标。
相关系数范围是从1经过0到-1
相关系数为0时，两组变量之间没有任何关系
相关系数为0.3-0.5时，存在中等相关
相关系数为0.5-0.7时，存在显著关系
相关系数为0.7-0.9时，表示存在密切关系
相关系数为1时，表示存在正比或反比关系解析： 暂无解析