企业流程重组:就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A.MRP
B.ERP
C.BPR
D.精细生产
第4题:
()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
第5题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第6题:
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
第7题:
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()
第8题:
()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
第9题:
企业流程设计
企业流程再设计
组织再造
核心流程在设计
第10题:
ERP
MRP
BPR
CRM
第11题:
第12题:
业务流程再造
JIT
项目运营
精益思维
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
A.对企业业务内容进行彻底的改造
B.追求经营绩效的显著提高
C.对企业业务流程进行本质的改造
D.追求经营绩效的根本提高
第15题:
此题为判断题(对,错)。
第16题:
企业再造的核心是()
第17题:
企业流程再造就是以业务为中心和改造对象,以关心和满足客户的需求为目的,对现有经营流程进行根本性的()。
第18题:
()就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
第19题:
企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于()。 ①寿险公司实现由粗放型向集约型增长模式的转变; ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标; ③寿险公司偿付能力的提高; ④更广泛地运用信息技术,提高经营管理效率。
第20题:
企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底性重建,其目的是在()等方面取得显著性改善,适应现代企业经营环境。
第21题:
BPI
BPR
BPM
ERP
第22题:
流程再造的驱动力
流程再造的目标
流程再造的核心
流程再造的技术支持
第23题:
再思考
再设计
再管理
再变更
再深入