管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高，这通常指的是（）。A、考核者的个人偏见B、经常性的误差C、居中趋势D、晕轮效应

题目

管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高，这通常指的是（）。

  • A、考核者的个人偏见
  • B、经常性的误差
  • C、居中趋势
  • D、晕轮效应
相似考题

1.如果将上级对下属实施的职责归属到某一个部门,将不会导致( )A直线管理者对下属的管理将会出现偏差B外面的考核部门不熟悉被考核对象的具体业务C上级对下属疏于管理D考核的内容浮于表面现象，无法实施真正的考评

2.360度绩效评估包括同事.下属.项目管理者甚至顾客的评价。()

3.考核者对被考核者某一方面绩效的评价影响了对其他方面绩效的评价是( )。A、晕轮效应B、趋中效应C、近因效应D、定势反应

4.绩效考核中,对下属某一方面评价较高而导致对此人所有的绩效要素也评价较高的现象是:()A、偏见效应B、晕轮效应C、近因效应D、以上都不是

更多“管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他”相关问题

  • 第1题：

    “审核”要素涉及质量.安全管理体系的其他所有要素,是管理体系本身所具有的一种全面而又正式的自我评价机制,并侧重于对体系绩效的评价()

    此题为判断题(对，错)。


    答案：对

  • 第2题：

    对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于（）

    • A、评价者逻辑效应
    • B、评价者首因效应
    • C、评价者晕轮效应
    • D、评价者近因效应

    正确答案:C

  • 第4题：

    对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    （）指的是一位被评价者绩效的某一积极方面导致评价暑将此人绩效中的所有其他方面都给予积极评价。


    正确答案:晕轮误差

  • 第6题：

    在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。

    • A、绩效监督
    • B、绩效检查
    • C、绩效评价
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第7题：

    对绩效进行评价的维度指的是（）

    • A、绩效评估
    • B、绩效评价指标
    • C、绩效特性
    • D、绩效评价要素

    正确答案:C

  • 第8题：

    填空题
    （）指的是一位被评价者绩效的某一积极方面导致评价暑将此人绩效中的所有其他方面都给予积极评价。

    正确答案： 晕轮误差
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。
    A

    评价要素

    B

    评价指标

    C

    绩效目标

    D

    绩效计划


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是（）
    A

    宗教

    B

    资历

    C

    友情

    D

    能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于（）
    A

    评价者逻辑效应

    B

    评价者首因效应

    C

    评价者晕轮效应

    D

    评价者近因效应


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高，会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高，这通常指的是（）。
    A

    考核者的个人偏见

    B

    经常性的误差

    C

    居中趋势

    D

    晕轮效应


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效评价误区的说法,正确的是（ ）

    A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象
    B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应
    C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应
    D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

    答案：B
    解析：
    【知识点】绩效评价常见的误区。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质；盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足；刻板印象指个人对他人的看法往往受到他人所属群体的影响；首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。故选B

  • 第14题：

    管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。

    • A、评价要素
    • B、评价指标
    • C、绩效目标
    • D、绩效计划

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的，其中不包括（）。

    • A、评价要素
    • B、评价指标
    • C、绩效目标
    • D、绩效计划

    正确答案:D

  • 第16题：

    美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是（）

    • A、宗教
    • B、资历
    • C、友情
    • D、能力

    正确答案:C

  • 第17题：

    绩效考评就是上司对下属的评价。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    由同事进行绩效评价的优势是（）。

    • A、对下属的表现较为熟悉
    • B、对评价的内容较为熟悉
    • C、有助于防止个人偏好问题
    • D、可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功

    正确答案:B

  • 第19题：

    M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散，评价时“和稀泥”不愿与众不同，也不能认真地对待绩效评价，这是（）

    • A、从众效应
    • B、晕轮效应
    • C、似我效应
    • D、暗示效应

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    考评者对员工的某一方面评价较高从而导致其对此人的其他方面均评价较高，这种绩效考评的误差是（）
    A

    晕轮效应

    B

    个人偏好

    C

    偏松误差

    D

    趋中误差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散，评价时“和稀泥”不愿与众不同，也不能认真地对待绩效评价，这是（）
    A

    从众效应

    B

    晕轮效应

    C

    似我效应

    D

    暗示效应


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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