满足员工收益预期的激励计划,才能够产生激励效应。
第1题:
激励效应是指某一激励措施产生的()。
A、结果
B、激励
C、激励效果
D、其他
第2题:
根据员工不同的兴趣和特点以及需求,对症下药,实施不同的激励方式,这才能尽可能地满足大家的潜在需求,使激励效应最大化。
第3题:
对于企业和员工而言都具有避税效应的长期激励薪酬计划是()
第4题:
领导者的()是通过满足下属的心理需要和心理预期,以激发其积极性的激励方法。
第5题:
激励措施所产生激励力量的大小,等于员工采取行动后能获取的收益大小和可能由于达成目标获取收益的概率的乘积。
第6题:
“保健因素”的满足只能让员工消除“不满”,而不能产生激励作用。
第7题:
()是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。
第8题:
激励与组织绩效之间的关系表现在()。
第9题:
员工持股计划
股票期权计划
收益分享计划
利润分享计划
第10题:
收益分享
利润分享
股权激励计划
员工持股计划
第11题:
激励必须满足员工的任何需要
激励必须兼顾员工需要与组织目标
只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要
第12题:
对
错
第13题:
此题为判断题(对,错)。
第14题:
在激励员工时,满足员工自我实现的需要是最重要的激励。
第15题:
企业的激励机制设计存在棘轮效应,这会对员工产生不利影响。
第16题:
激励知识型员工可采取的策略包括()。
第17题:
通过向员工提供参与企业收益分享的权利,来进行群体员工激励的一类分配方式的称为()
第18题:
要想让员工感受到激励,目标的设定必须易易于达到,这样他们才能够受到激励。
第19题:
目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是()
第20题:
班组奖励计划
收益分享计划
利润分享计划
风险收益计划
第21题:
在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应
在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
第22题:
收益分享
利润分享
股权激励计划
员工持股计划
第23题:
对
错