更多“企业声望、福利待遇等直接影响到招聘的效率和效果。这种说法正确吗?为什么?”相关问题
  • 第1题:

    第一印象很重要,一般招聘的时候都非常看重第一印象。这种说法正确吗?为什么?


    正确答案: 不正确
    在心理学上,面试普遍存在"六秒钟"效应。"六秒钟"效应是指面试考官在与求职者相见的最初六秒中,会形成"第一印象",形成对应聘者大致是否符合要求的判断,而之后所有的工作都将围绕着这个判断而展开。
    我们常常在无意识中就形成了第一印象,第一印象往往会形成我们对人们的看法,有的面试考官往往会自吹自擂:"他一走进来我就可以告诉你他适合这项工作"。
    这是错误的,不能够在看到他们仅仅几秒钟的时间里就决定一个人是否适合某项工作。当然一个人的外表如他的着装、服装的颜色、修饰都会在我们的甄选过程中起到一定的作用。但是第一印象不应该替代面试者的判断。在没有对求职者正式面试之前,不要对一个人进行完全的肯定或否定。
    所以,面试者应了解"六秒钟"效应的原理,尽量避免在面试之初对求职者形成定论,进而保证面试的客观准确。

  • 第2题:

    招聘广告是企业员工招聘的重要工具之一,设计的好坏直接影响到()。 


    正确答案:应聘者的素质

  • 第3题:

    招聘广告中关于职位情况的介绍,通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。因此,招聘广告可以把职位说明书的内容直接写到广告中,以便读者能够清晰地了解本职位的情况。这种说法正确吗?为什么?


    正确答案:这种说法不正确。起草招聘广告时参考一下职位说明书会比较有帮助。但要注意的是招聘广告中的职位情况介绍应该从读者的角度出发来考虑,以读者能够理解和感兴趣为主,切不可照搬职位说明书。

  • 第4题:

    影响招聘效果的内部因素主要包括() 

    • A、企业声望
    • B、招聘策略
    • C、福利待遇
    • D、成本和时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    合同期限、劳动报酬等内容是劳动合同的约定条款。这种说法正确吗?为什么?


    正确答案: 不正确
    劳动合同的内容可分为两方面,一方面是必备条款的内容,另一方面是协商约定的内容。
    1.必备条款。包括:
    (1)劳动合同期限;
    (2)工作内容;
    (3)劳动保护和劳动条件;
    (4)劳动报酬;
    (5)劳动纪律;
    (6)劳动合同终止的条件;
    (7)违反劳动合同的责任 按照法律规定,用人单位与劳动者订立的劳动合同除上述七项必须具备的条款内容外,还可以协商约定其他的内容,一般简称为协商条款或约定条款。
    2.协商约定。包括:
    (1)商业秘密事项如何约定。
    (2)试用期、见习期和学徒期应如何约定。因此,合同期限、劳动报酬的内容是劳动合同的必备条款。

  • 第6题:

    招聘广告是企业员工招聘的重要工具之一,设计的好坏直接影响到应聘者的待遇。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    问答题
    企业声望、福利待遇等直接影响到招聘的效率和效果。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 正确
    内部因素指企业自身的各种条件对招聘效果带来的影响。内部因素主要是指企业声望、招聘政策、福利待遇、成本时间等。
    1.企业的声望。企业是否在应聘者心中树立了良好的形象以及是否具有强大的号召力。将从精神方面影响着招聘活动。
    2.企业的现实状况。显然,人力资源管理职能的相对重要性是随着企业所处的发展阶段而变化的。
    3.企业的招聘政策。企业的招聘政策影响着招聘人员选择的招聘方法。
    4.福利待遇。企业内部的工资制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现,企业的福利措施是企业是否关心员工的反映,将从特质方面影响着招聘活动。
    成本和时间。由于招聘目标包括成本和效益两个方面,同时各种招聘方法取得效果的时间也不一致,所以,成本和时间上的限制明显地影响招聘效果。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    对招聘效率的评估是一项主要内容,是提升人力资源服务效率的一个好方法,需要重点做好。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 正确
    评价员工招聘的工作是否成功,可以从以下几个方面评估:
    (1)负责招聘的人员是否花时间与公司其他部门的经理们一起讨论他们对应聘人员的要求。合格的招聘人员会花相当多的时间来了解空缺职位的情况,同时,用人部门应该明确提出本*部门职位所需要的关键技能和条件。
    (2)招聘部门的反应是否迅速,能否在接到用人要求后,短时间内就找到有希望的候选人。真正高效的招聘部门应该了解其他公司中干得出色的人并随时拥有各种候选人的资料。这就需要公司内部其他职能部门在平时就为招聘人员提供信息。
    (3)部门经理们能否及时安排面试。如果不能,就会错过真正优秀的人才。当今的人才市场竞争异常激烈。许多候选人常常在一周的时间内要决定是否接受新的职位。总是推迟面试,实际上是在传递两个信息:一个是使面试人觉得自己并不是那么重要,一个是使本*公司的招聘人员觉得自己的工作没有受到重视。
    (4)公司是否在物质、资金方面给招聘部门支持并给予足够的授权。优秀的候选人大部分都以职业为重,但也非常关心自己能否得到特殊的对待,自己的工资待遇等条件能否得到满足。如果招聘部门有足够的权力和候选人进行这方面的洽谈,而且公司也能够从人力资源方面给招聘人员支持并为候选人提供良好的条件,就能够在竞争中获得优势。
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  • 第9题:

    问答题
    第一印象很重要,一般招聘的时候都非常看重第一印象。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 不正确
    在心理学上,面试普遍存在"六秒钟"效应。"六秒钟"效应是指面试考官在与求职者相见的最初六秒中,会形成"第一印象",形成对应聘者大致是否符合要求的判断,而之后所有的工作都将围绕着这个判断而展开。
    我们常常在无意识中就形成了第一印象,第一印象往往会形成我们对人们的看法,有的面试考官往往会自吹自擂:"他一走进来我就可以告诉你他适合这项工作"。
    这是错误的,不能够在看到他们仅仅几秒钟的时间里就决定一个人是否适合某项工作。当然一个人的外表如他的着装、服装的颜色、修饰都会在我们的甄选过程中起到一定的作用。但是第一印象不应该替代面试者的判断。在没有对求职者正式面试之前,不要对一个人进行完全的肯定或否定。
    所以,面试者应了解"六秒钟"效应的原理,尽量避免在面试之初对求职者形成定论,进而保证面试的客观准确。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    评估工作完成之后,最后一项工作就是对招聘工作进行总结,对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析,撰写招聘报告,并把招聘总结作为一项重要的资料存档,为以后的招聘工作提供信息。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 正确
    评估工作完成之后,最后一项工作就是对招聘工作进行总结,对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析,撰写招聘报告,并把招聘总结作为一项重要的资料存档,为以后的招聘工作提供信息。
    1.招聘工作总结撰写的原则:
    (1)由招聘主要负责人撰写。
    (2)真实地反映招聘的全过程。
    (3)明确指出成功之处和不足之处。
    2.招聘工作总结的主要内容为:招聘计划;招聘进程;招聘结果;招聘经费;招聘评价。
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  • 第11题:

    多选题
    影响招聘效果的内部因素主要包括()
    A

    企业声望

    B

    招聘策略

    C

    福利待遇

    D

    成本和时间


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业声望、福利待遇等直接影响到招聘的效率和效果。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    【资料】学习动机与学习效果成正比关系。 这种说法对吗?为什么呢?


    正确答案:错误,因为学习动机与学习效果的关系不是直接的,它们以学习行为为中介,学习动机强,学习积极性高,学习行为好,则学习效果好,学习动机不强,学习积极性不高,学习行为不好,则学习效果不好,学习动机不强,学习积极性不高,学习行为好,则学习效果也好,总体而言,学习动机越强,学习活动的积极性越高,从而学习效果越好。

  • 第14题:

    人员招聘的内部因素包括()

    • A、企业的声望
    • B、企业的招聘政策
    • C、企业的福利待遇
    • D、招聘成本和时间
    • E、企业的发展阶段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题:

    评估工作完成之后,最后一项工作就是对招聘工作进行总结,对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析,撰写招聘报告,并把招聘总结作为一项重要的资料存档,为以后的招聘工作提供信息。这种说法正确吗?为什么?


    正确答案: 正确
    评估工作完成之后,最后一项工作就是对招聘工作进行总结,对招聘的实施、招聘工作中的优缺点等进行仔细回顾分析,撰写招聘报告,并把招聘总结作为一项重要的资料存档,为以后的招聘工作提供信息。
    1.招聘工作总结撰写的原则:
    (1)由招聘主要负责人撰写。
    (2)真实地反映招聘的全过程。
    (3)明确指出成功之处和不足之处。
    2.招聘工作总结的主要内容为:招聘计划;招聘进程;招聘结果;招聘经费;招聘评价。

  • 第16题:

    企业声望、福利待遇等直接影响到招聘的效率和效果。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    有效率的组织一定是有效果的吗?为什么?


    正确答案: 不一定。管理就是要使资源成本最小化。所以仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。
    当管理者实现了组织的目标,我们就说他们的工作是有效果的。因此,效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。效率和效果是互相联系的,组织可能是有效率但却是无效果的,那种要把错事干好的组织就是如此。

  • 第18题:

    “Transit系统是一个连续、独立的卫星导航系统”这种说法正确吗,为什么?


    正确答案: 这种说法不正确。
    子午卫星系统(Transit)中没有采用频分、码分、时分等多路接收技术。接收机在某一时刻只能接收一个卫星信号,这就意味着子午卫星星座中所含的卫星数不能太多。为防止在高纬度地区的视场中同时出现两颗子午卫星从而造成信号相互干扰的可能性,子午卫星星座中的卫星一般不超过6颗,从而使中低纬度地区两次卫星通过的平均间隔达1.5h左右。由于各卫星轨道面进动的大小和方向不一,最终造成各轨道面之间的间隔疏密不一。相邻轨道面过密时会导致两颗卫星同时进入用户视场,造成信号相互干扰,此时控制中心不得不暂时关闭一颗卫星使其停止工作。轨道面过疏时用户的等待时间有可能长达8~10h。导航定位的不连续性使子午卫星系统无法称为一种独立的导航定位系统,而只能成为一种辅助系统。

  • 第19题:

    单选题
    “士为知己者死”,体现了哪个因素对企业人力资源招聘的影响()
    A

    企业的报酬及福利待遇

    B

    企业的发展阶段

    C

    企业的声望

    D

    企业的管理水平


    正确答案: A
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  • 第20题:

    多选题
    人员招聘的内部因素包括()。
    A

    企业的声望

    B

    企业的招聘政策

    C

    企业的福利待遇

    D

    招聘成本和时间

    E

    企业的发展阶段


    正确答案: C,B
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  • 第21题:

    问答题
    【资料】学习动机与学习效果成正比关系。 这种说法对吗?为什么呢?

    正确答案: 错误,因为学习动机与学习效果的关系不是直接的,它们以学习行为为中介,学习动机强,学习积极性高,学习行为好,则学习效果好,学习动机不强,学习积极性不高,学习行为不好,则学习效果不好,学习动机不强,学习积极性不高,学习行为好,则学习效果也好,总体而言,学习动机越强,学习活动的积极性越高,从而学习效果越好。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    合同期限、劳动报酬等内容是劳动合同的约定条款。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 不正确
    劳动合同的内容可分为两方面,一方面是必备条款的内容,另一方面是协商约定的内容。
    1.必备条款。包括:
    (1)劳动合同期限;
    (2)工作内容;
    (3)劳动保护和劳动条件;
    (4)劳动报酬;
    (5)劳动纪律;
    (6)劳动合同终止的条件;
    (7)违反劳动合同的责任 按照法律规定,用人单位与劳动者订立的劳动合同除上述七项必须具备的条款内容外,还可以协商约定其他的内容,一般简称为协商条款或约定条款。
    2.协商约定。包括:
    (1)商业秘密事项如何约定。
    (2)试用期、见习期和学徒期应如何约定。因此,合同期限、劳动报酬的内容是劳动合同的必备条款。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    招聘广告中关于职位情况的介绍,通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。因此,招聘广告可以把职位说明书的内容直接写到广告中,以便读者能够清晰地了解本职位的情况。这种说法正确吗?为什么?

    正确答案: 这种说法不正确。起草招聘广告时参考一下职位说明书会比较有帮助。但要注意的是招聘广告中的职位情况介绍应该从读者的角度出发来考虑,以读者能够理解和感兴趣为主,切不可照搬职位说明书。
    解析: 暂无解析