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  • 第1题:

    层次分析法其主要步骤如下


    正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分,划分出大类、类和层等,构成旅游资源评价模型树;②给出评价因子的大类、类、层的权重,对决策树中各层次,分别建立反映其影响关系的判断矩阵,通常是应用特尔菲法(delphi method,即专家咨询法),获得评价因子排序权重及位次;③根据权重排序,以100分为总分,按权重赋予各个因素分值,得到旅游资源定量评价参数表;④根据各评价因子的权重,确定基本评价因子的指标分。

  • 第2题:

    层次分析法的主要步骤是什么?


    正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分,划分出大类、类和层等,构成旅游资源评价模型树;
    ②给出评价因子的大类、类、层的权重,对决策树中各层次,分别建立反映其影响关系的判断矩阵,通常是应用特尔菲法(delphi method,即专家咨询法),获得评价因子排序权重及位次;
    ③根据权重排序,以100分为总分,按权重赋予各个因素分值,得到旅游资源定量评价参数表;
    ④根据各评价因子的权重,确定基本评价因子的指标分。

  • 第3题:

    ()指的是确定员工为了有效地完成工作任务,所必须掌握的技能和能力。

    • A、任务分析的目标
    • B、任务分析的步骤
    • C、任务分析的模式
    • D、任务分析的层次

    正确答案:A

  • 第4题:

    需求工程具体包括哪些步骤?每个步骤的具体任务是什么?


    正确答案: 1.需求获取:系统分析人员通过与用户的交流、对现有系统的观察及对任务进行分析。
    2.需求分析与协商:分析每个需求与其他需求的关系以检查需求的一致性、重叠和遗漏的情况,并根据用户的需求对需求进行排序。
    3.系统建模:通过合适的工具和符号系统地描述需求。
    4.需求规约:给出对目标软件的各种需求。
    5.需求验证:对功能的正确性、完整性和清晰性以及其他需求给予评价。
    6.需求管理:对需求工程所有相关活动的规约和控制。

  • 第5题:

    软件需求分析的任务是什么?有哪些主要步骤?


    正确答案: 需求分析的基本任务是深入描述软件的功能和性能、确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节、定义软件的其它有效性需求,总之,需求分析的任务就是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型,解决目标系统的 “做什么” 的问题。
    主要步骤:
    1.问题识别
    (1) 功能需求:明确所开发的软件必须具备什么样的功能。
    (2) 性能需求:明确待开发的软件的技术性能指标。
    (3) 环境需求:明确软件运行时所需要的软、硬件的要求。
    (4) 用户界面需求:明确人机交互方式、输入输出数据格式。
    2. 分析与综合,导出软件的逻辑模型
    分析人员对获取的需求,进行一致性的分析检查,在分析、综合中逐步细化软件功能,划分成各个子功能。用图文结合的形式,建立起新系统的逻辑模型。
    3. 编写文档
    (1) 编写“需求规格说明书”,把双方共同的理解与分析结果用规范的方式描述出来,作为今后各项工作的基础。
    (2) 编写初步用户使用手册,着重反映被开发软件的用户功能界面和用户使用的具体要求,用户手册能强制分析人员从用户使用的观点考虑软件。
    (3) 编写确认测试计划,作为今后确认和验收的依据。
    (4) 修改完善软件开发计划。在需求分析阶段对待开发的系统有了更进一步的了解,所以能更准确地估计开发成本、进度及资源要求,因此对原计划要进行适当修正。

  • 第6题:

    组织分析的步骤和层次是什么?


    正确答案: 组织分析的步骤:
    (1)企业现状分析
    (2)企业未来的状况预测
    组织分析的层次:
    (1)反映组织未来要求的人力资源计划
    (2)有利于培训成果转换的组织培训气候
    (3)改善组织氛围与个体满意度

  • 第7题:

    请概述任务分析的步骤。


    正确答案:(1)选择待分析的工作岗位。公国工作分析,撰写该岗位详细的工作说明书,详细描述完成有关工作活动所需要的重要环节(工作职责)及完成该任务所需要的知识、技术和能力。
    (2)罗列工作岗位各项任务的基本清单。通过访问并观察或问卷调查熟练工人及他们的经理或管理人员;与其他进行任务分析的人员共同讨论确定清单内容及基本项目。
    (3)确保基本清单的可靠性和有效性并确定培训需求。主要包括:形成可靠而有效的任务清单;确定培训需求。专门项目专家采用任务评价法对有效的任务清单进行评估,根据相关数据的分析结果,需求评估人员或委员会要给不同指标确定一个积分标准以决定一项任务是否应该包括在培训计划中。
    (4)明确需要培训的任务所需要的知识、技术和能力及其他要素。
    (5)需求优先程度排序。运用需求优先指标(PNI)对培训任务所需要的知识、技术、能力等要素进行需求优先程度分析。

  • 第8题:

    层次分析法的基本原理是什么?它的基本步骤有哪三步?


    正确答案: 层次分析法是美国匹兹堡大学萨蒂教授于20世纪70年代提出的特定性分析与定量分析相结合的多目标决策方法。此法把决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备选方案的顺序分解为不同的层次结构,然后利用求判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再用加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重,此最终权重值最大者即为层优方案。这里所谓“优先权重”是一种相对的量度,它表明各备选方案在某一特点的评价准则或子目标下优越程度的相对量度,以及各子目标对上一层目标(或总目标)而言重要程度的相对量度。层次分析法特别适宜于具有分层交错的目标系统,而且目标值又难以定量描述的决策问题。层次分析法的基本步骤有三步:
    1.列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
    2.在每一层次中,用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵,求解其特征根和特征向量,作出一致性检验。
    3.用加权和办法递阶推算,以求出各备选方案对总目标的最终权重。

  • 第9题:

    问答题
    层次分析法的主要步骤是什么?

    正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分,划分出大类、类和层等,构成旅游资源评价模型树;
    ②给出评价因子的大类、类、层的权重,对决策树中各层次,分别建立反映其影响关系的判断矩阵,通常是应用特尔菲法(delphi method,即专家咨询法),获得评价因子排序权重及位次;
    ③根据权重排序,以100分为总分,按权重赋予各个因素分值,得到旅游资源定量评价参数表;
    ④根据各评价因子的权重,确定基本评价因子的指标分。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    任务层次分析的步骤有()。
    A

    确认任务类型

    B

    分析工作过程

    C

    任务层次分析的结

    D

    查证或者确认初步列出的任务清单

    E

    确认任务重要程度


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()指的是确定员工为了有效地完成工作任务,所必须掌握的技能和能力。
    A

    任务分析的目标

    B

    任务分析的步骤

    C

    任务分析的模式

    D

    任务分析的层次


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    层次分析法的特点是什么?关键步骤是什么?

    正确答案: 特点是根据两两因素的比较,确定各因素的权重。
    关键步骤是:把问题层次化,并对同属一级的要素以上一级的要素为准则进行两两比较,根据评价尺度确定其相对重要度,据此建立判断矩阵A。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    系统测试的步骤有哪些?各个步骤的核心任务是什么?


    正确答案: 系统测试的步骤按开发阶段分为:单元测试、集成测试、系统测试、确认测试和验收测试。
    单元测试的核心任务是发现各模块内部可能存在的各种错误;
    集成测试:对程序的主要功能进行验证;
    确认测试:证实软件是否满足特定预期用途的需求;
    系统测试:验证和确认系统是否达到其原始目标,而对集成的硬件和软件系统进行的测试;按照项目任务书和合同、供需双方约定的验收依据文档进行的对整个系统的测试与评审,决定是否接受或拒收系统。

  • 第14题:

    任务层次分析的步骤有()。

    • A、确认任务类型
    • B、分析工作过程
    • C、任务层次分析的结
    • D、查证或者确认初步列出的任务清单
    • E、确认任务重要程度

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    套路教学分几个步骤?每个步骤的主要任务是什么?


    正确答案: 套路教学一般可分为五个步骤。每个步骤的主要任务是:
    第一步:使学生掌握动作的方向路线。
    第二步:使学生完成动作的姿势达到准确与工整。
    第三步:使学生连贯完整地完成动作。
    第四步:使学生掌握武术动作的特点与演练风格。
    第五步:通过训练继续巩固与提高。

  • 第16题:

    简述层次分析法的操作步骤。   


    正确答案: (1)明确问题
    (2)建立层次结构
    (3)建立判断矩阵
    (4)计算单一准则下各要素的相对权重
    (5)判断矩阵的一致性检验
    (6)计算各要素的组合权重
    (7)层次分析法的应用

  • 第17题:

    呼叫处理中,任何一个任务的完成都需要经过哪几个步骤?各步骤的任务是什么?


    正确答案: 在呼叫处理过程中,处理机要完成许多的任务,而每一个任务的完成都需要经过输入处理、分析处理和内部任务的执行和输出处理这三个步骤。
    (1)输入处理:这是数据采集部分。该步骤识别并接受从外部输入的处理请求信号。
    (2)内部分析:这是内部数据处理部分。该步骤根据输入信号和交换机设备状态对数据进行分析、判别,然后决定下一步任务。
    (3)内部任务的执行和输出处理:这是输出命令部分。该步骤根据内部分析结果,发布一系列控制命令。

  • 第18题:

    任务层次分析的步骤是什么?


    正确答案:在进行任务层次分析时,一般要按照下面四个步骤来进行:
    首先,选择有效的方法;
    其次,对所列出的任务清单进行确认;
    再次,对每项任务需要达到的标准做出准确的界定,尽量用可以量化的标准来表述;
    最后,确定完成每项工作任务的知识、技能和态度。

  • 第19题:

    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?


    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。

  • 第20题:

    问答题
    区域交通运输系统的目标和任务是什么?其分析过程应当遵循什么步骤?

    正确答案: 区域交通运输系统的目标和任务是维持区域交通运输系统与区域经济系统的协同关系,满足区域经济发展所提出的客、货运输需求,以及协调区域内的交通运输系统的各子系统(铁、水、公、航、管)的关系,使其综合效益最优.其步骤如下:
    (1)确定区域交通运输系统的总体目标.由于各区域经济发展特点与重点不同,有着不同的专业方向和综合发展类型,其交通运输系统的总体目标也不同.
    (2)根据所确定的目标,分析和预测区域交通运输的需求量(客、货需求量).
    (3)分析区域交通运输各子系统的发展条件及其优势,确定各子系统的规模,协调各种运输方式,使之形成一个统一的整体.
    (4)根据需求建立区域运输系统的供给模型.在区域综合运输网中,客货运量在各种运输方式中得到合理的分配.
    (5)确定评价区域交通运输系统的指标体系.这个指标体系包括评价交通运输系统的技术与经济效果,组织管理水平;评价交通运输系统满足区域内部与外部经济发展、人民生活和社会环境等所提出的交通运输等方面的指标.
    (6)运用最优化理论和方法,对所建立的区域交通运输系统的发展模型和模式进行优化,以求得区域交通运输系统得到合理的发展.
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    层次分析法的基本原理是什么?它的基本步骤有哪三步?

    正确答案: 层次分析法是美国匹兹堡大学萨蒂教授于20世纪70年代提出的特定性分析与定量分析相结合的多目标决策方法。此法把决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备选方案的顺序分解为不同的层次结构,然后利用求判断矩阵特征向量的办法,求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重,最后再用加权和的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重,此最终权重值最大者即为层优方案。这里所谓“优先权重”是一种相对的量度,它表明各备选方案在某一特点的评价准则或子目标下优越程度的相对量度,以及各子目标对上一层目标(或总目标)而言重要程度的相对量度。层次分析法特别适宜于具有分层交错的目标系统,而且目标值又难以定量描述的决策问题。层次分析法的基本步骤有三步:
    1.列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
    2.在每一层次中,用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵,求解其特征根和特征向量,作出一致性检验。
    3.用加权和办法递阶推算,以求出各备选方案对总目标的最终权重。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    系统测试的步骤有哪些?各个步骤的核心任务是什么?

    正确答案: 系统测试的步骤按开发阶段分为:单元测试、集成测试、系统测试、确认测试和验收测试。
    单元测试的核心任务是发现各模块内部可能存在的各种错误;
    集成测试:对程序的主要功能进行验证;
    确认测试:证实软件是否满足特定预期用途的需求;
    系统测试:验证和确认系统是否达到其原始目标,而对集成的硬件和软件系统进行的测试;按照项目任务书和合同、供需双方约定的验收依据文档进行的对整个系统的测试与评审,决定是否接受或拒收系统。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    组织分析的步骤和层次是什么?

    正确答案: 组织分析的步骤:
    (1)企业现状分析
    (2)企业未来的状况预测
    组织分析的层次:
    (1)反映组织未来要求的人力资源计划
    (2)有利于培训成果转换的组织培训气候
    (3)改善组织氛围与个体满意度
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?

    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。
    解析: 暂无解析