如何理解供应链环境下生产控制模式的特点?

题目

如何理解供应链环境下生产控制模式的特点?


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  • 第1题:

    不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是()

    A、决策模式具有群体性、分布性

    B、计划运行环境具有确定性

    C、决策信息来源为多源信息

    D、递阶、链式反馈与并行、网络反馈


    参考答案:B

  • 第2题:

    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的()

    • A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
    • B、供应链生产计划控制主要基于能力计划
    • C、供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
    • D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

    正确答案:C

  • 第3题:

    供应链管理环境下生产控制的特点()。

    • A、生产进度控制
    • B、供应链的生产节奏控制
    • C、提前期管理
    • D、库存控制和在制品管理
    • E、生产计划制定

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    供应链管理环境下生产系统的协调控制模式有哪几种?你认为哪一种更好?


    正确答案: 供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和混合式协调三种。
    比较好的控制模式是分散与集中合的混合模式。各个代理一方面保持各自的独立性动作,另一方面参与整个供应链的同步化运作体系,保持了独立性与协调性的统一。

  • 第5题:

    传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现?


    正确答案: ①决策信息来源的差距(多源信息);
    ②决策模式的差距(决策群体性、分布性);
    ③信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈);
    ④计划运行环境的差异(不确定性、动态性)。

  • 第6题:

    供应链环境下的生产计划有什么特点?


    正确答案: (1)本模型首次在MRPⅡ系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型。使生产计划与控制系统更适应以顾客需求为导向的多变的市场环境的需要。生产计划控制系统更具灵活与柔性,更能适应订货型企业(MTO企业)的需要。
    (2)本模型把成本分析纳入了生产作业计划决策过程中,真正体现以成本为核心的生产经营思想。而传统的MRPⅡ系统中虽然有成本核算模块,但仅仅是用于事后结算和分析,并没有真正起到成本计划与控制的作用.这是对MRPII系统的一个改进。
    (3)基于该模型的生产计划与控制系统充分体现了本书提出的关于供应链管理思想,即基于价值增值与用户满意的供应链管理模式。

  • 第7题:

    供应链生产管理决策环境的特点?


    正确答案:决策信息多源化;群体决策;信息反馈机制多样性;计划运行的动态环境。

  • 第8题:

    多选题
    与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。
    A

    信息来源

    B

    信息的集成方法

    C

    计划的决策模式

    D

    计划的运行环境

    E

    生产控制的手段


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述供应链管理环境下能力平衡的作用以及生产控制内容。

    正确答案: 作用:
    ①为修正主生产计划和投入产出计划提供依据,并提供实时数据;
    ②为外包决策和零部件采购提供依据;
    ③为供应链管理的高效运作提供保证。
    内容:
    ①生产进度控制、供应链的生产节奏控制;
    ②提前期管理、库存控制和在制品管理。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    供应链环境下的生产计划有什么特点?

    正确答案: (1)本模型首次在MRPⅡ系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型。使生产计划与控制系统更适应以顾客需求为导向的多变的市场环境的需要。生产计划控制系统更具灵活与柔性,更能适应订货型企业(MTO企业)的需要。
    (2)本模型把成本分析纳入了生产作业计划决策过程中,真正体现以成本为核心的生产经营思想。而传统的MRPⅡ系统中虽然有成本核算模块,但仅仅是用于事后结算和分析,并没有真正起到成本计划与控制的作用.这是对MRPII系统的一个改进。
    (3)基于该模型的生产计划与控制系统充分体现了本书提出的关于供应链管理思想,即基于价值增值与用户满意的供应链管理模式。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    供应链管理环境下生产系统的协调控制模式有哪几种?你认为哪一种更好?

    正确答案: 供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和混合式协调三种。
    比较好的控制模式是分散与集中合的混合模式。各个代理一方面保持各自的独立性动作,另一方面参与整个供应链的同步化运作体系,保持了独立性与协调性的统一。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    供应链环境下生产控制的内容?

    正确答案: (1)生产进度控制
    (2)供应链的生产节奏控制。
    (3)提前期管理。
    (4)库存控制和在制品管理。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    供应链管理环境下生产控制的新特点有哪些?


    参考答案:1.生产进度控制2.供应链的生产节奏控制3.提前期管理4.库存控制和在制品控制

  • 第14题:

    简述供应链管理环境下的库存控制方法。


    正确答案: 1.VMI管理系统
    2.联合库存管理
    3.第三方物流系统

  • 第15题:

    供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    分别指出供应链管理环境下生产计划与控制的具体特点。


    正确答案: (1)供应链管理环境下生产计划制订的特点:
    具有纵向和横向的信息集成过程;丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制。
    (2)供应链管理环境下生产控制的特点:
    生产进度控制;供应链的生产节奏控制;提前期管理;库存控制和在制品管理。

  • 第17题:

    在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。

    • A、决策信息来源
    • B、决策模式
    • C、信息反馈机制
    • D、计划运行环境

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。
    A

    决策信息来源

    B

    决策模式

    C

    信息反馈机制

    D

    计划运行环境


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    供应链管理环境下生产控制的特点()。
    A

    生产进度控制

    B

    供应链的生产节奏控制

    C

    提前期管理

    D

    库存控制和在制品管理

    E

    生产计划制定


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    分别指出供应链管理环境下生产计划与控制的具体特点。

    正确答案: (1)供应链管理环境下生产计划制订的特点:
    具有纵向和横向的信息集成过程;丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制。
    (2)供应链管理环境下生产控制的特点:
    生产进度控制;供应链的生产节奏控制;提前期管理;库存控制和在制品管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的()
    A

    供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

    B

    供应链生产计划控制主要基于能力计划

    C

    供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

    D

    传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    如何理解供应链环境下生产控制模式的特点?

    正确答案: 1、订货决策与订单分解控制
    在对用户订货与订单分解控制决策方面,模型设立了订单控制系统,用户订单进入该系统后,要进行三个决策过程:
    (1)价格/成本比较分析;
    (2)交货期比较分析;
    (3)能力比较分析。最后进行订单的分解决策,分解产生出两种订单(如在管理软件中用不同的工程号表示):外包订单和自制订单。
    2、面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式
    面向对象、分布式、协调生产作业控制模式有如下的特点:
    ①体现了供应链的集成观点,从用户订单输入到订单完成,供应链各部门的工作紧紧围绕订单来运作;
    ②业务流程和信息流保持一致,有利于供应链信息跟踪与维护;
    ③资源的配置原则更为明确统一,有利于资源的合理利用和管理:
    ④采用模糊预测理论和QFD相结合,将顾客需求订单转化为生产计划订单使生产计划更靠近顾客需求;
    ⑤体现“X”模式的纵横一体化企业集成思想,在供应链的横向以订单驱动的方式,而在纵向则采用MRP/OPT基于资源约束的生产控制方法。
    解析: 暂无解析