决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意味着管理人员无事可做。

题目

决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意味着管理人员无事可做。

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1.目标管理的含义包括()。A、为组织的各级人员规定了目标B、使考核各级管理人员具有客观标准C、促使权力下放D、强调自我控制

2.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

3.管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )

4.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

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  • 第1题：

    适应公共管理的公共性和多元化的发展要求,我国政府的决策体制也必然从单一化决策转变为()。

    A.多元化决策

    B.复合化决策

    C.现代化决策

    D.多层次决策


    正确答案：A

  • 第2题：

    管理的职能包括

    A、决策、组织、人员管理、领导、控制

    B、决策、计划、人员管理、领导、控制

    C、领导、计划、组织、决策、控制

    D、计划、组织、人员管理、领导、决策

    E、计划、组织、人员管理、领导、控制


    参考答案：E

  • 第3题：

    管理的职能有

    A:决策、组织、协调、领导、控制
    B:计划、人员管理、领导、控制、评价
    C:领导、计划、组织、决策、控制
    D:计划、组织、人员管理、领导、决策
    E:计划、组织、人员管理、领导、控制

    答案：E
    解析：
    管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。管理的职能包括计划、组织、人员管理、领导、控制。

  • 第4题：

    知识管理系统支持的是（）

    • A、办公自动化通信
    • B、管理控制层次
    • C、操作控制层次
    • D、辅助决策层次

    正确答案:C

  • 第5题：

    组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）


    正确答案:正确

  • 第6题：

    决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    管理控制与决策分析和制定战略计划应放入一个信息功能层次，减少非交易成本。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    税收征收管理的要素主要包括（）。

    • A、决策、强化、组织、控制和监督
    • B、决策、计划、组织、控制和监督
    • C、决策、计划、发展、控制和监督
    • D、决策、计划、组织、控制和完善

    正确答案:B

  • 第10题：

    判断题
    决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意味着管理人员无事可做。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。
    A

    组织层次

    B

    技术支持

    C

    决策层次

    D

    管理幅度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    基金管理人内部控制机制的四个层次不包括()。

    A、股东的检查、监督、控制和指导

    B、公司管理层对人员和业务的监督控制

    C、员工自律

    D、各部门主管的监督检查


    正确答案：A
    解析：基金管理人内部控制机制一般包括四个层次：①员工自律;②各部门主管(包括监察稽核)的检查监督;③公司管理层对人员和业务的监督控制;④董事会或者其领导下的专门委员会的检查、监督、控制和指导。

  • 第14题：

    管理层次与管理跨度的关系是（　）。

    A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
    B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
    C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
    D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理幅度，同样，管理跨度增加，同样也会减少管理层次。

  • 第15题：

    下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。

    A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
    B:管理层次多，往往导致管理费用减少
    C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
    D:容易造成管理效率降低

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    实行扁平化管理，管理重心下移，管理权力下放，基层的目标管理和自主决策得到了强化。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    从功能结构上说，一个完整意义的管理信息系统应包括（）。

    • A、业务处理、运行控制、管理控制、战略计划四个层次
    • B、计划控制、过程控制、管理控制、战略控制四个层次
    • C、生产计划、市场营销、财务管理、决策支持四个层次
    • D、生产计划、市场营销、管理控制、决策支持四个层次

    正确答案:A

  • 第19题：

    扁平组织的特点（）

    • A、管理层次减少
    • B、管理幅度扩大
    • C、内部联系有一个系统的信息网络
    • D、改变了传统的以直接监督控制为主的管理手段
    • E、管理层次增加而管理幅度减少

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

    • A、组织层次
    • B、技术支持
    • C、决策层次
    • D、管理幅度

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    可以考虑采取严格、集中的管理监督形式，还是松散、分散的管理监督形式的决策属于( )
    A

    关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策

    B

    组织与管理方面的战略决策

    C

    产品设计和工艺方面的战略决策

    D

    生产与作业计划与控制战略决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    扁平组织的特点（）
    A

    管理层次减少

    B

    管理幅度扩大

    C

    内部联系有一个系统的信息网络

    D

    改变了传统的以直接监督控制为主的管理手段

    E

    管理层次增加而管理幅度减少


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    税收征收管理的要素主要包括（）。
    A

    决策、强化、组织、控制和监督

    B

    决策、计划、组织、控制和监督

    C

    决策、计划、发展、控制和监督

    D

    决策、计划、组织、控制和完善


    正确答案： B
    解析： 税收征收管理的要素主要包括决策、计划、组织、控制和监督，故选B项。

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